Trabalho De Remuneração E Beneficios

Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Benefícios GGEESSTTÃÃOO DDEE BBEENNEEFFÍÍCCIIOOSS SSoocciiaaiiss,, RReeccrreeaattiivvooss ee SSuupplleettiivvooss Marcelino Tadeu de Assis 7ª. edição - 2013  GGeessttããoo ddee BBeenneeffíícciiooss Facilitador: Marcelino Tadeu de Assis Autor de 4…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA RECURSOS HUMANOS Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada ATPS – ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Elaine Carpi Ferreira – RA 6375219137 - Tecnologia em Recursos Humanos Gabriella F. S. Marchioni – RA – 6579319851 - Tecnologia em Recursos Humanos Larissa Ramos Maia – RA 6946465466 – Tecnologia em Recursos

EXAMINADORA: Prof.º Assinatura_______________________________________ Prof.º Assinatura_______________________________________ Prof.º Assinatura_______________________________________ Dedicamos este trabalho aos colegas de classe envolvidos, aos nossos familiares que a cada dia tem nos motivado para que venhamos a vencer as dificuldades e com satisfação e disciplina, chegar à conclusão desse curso. Aos estimulados professores que…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Política de retenção de talentos Contagem/MG. Julho/2013 PROJETO APLICADO ÀS POLÍTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho interdisciplinar apresentado à disciplina de Projeto Aplicado como requisito de avaliação parcial do curso Superior de Tecnologia em Gestão de RH do Centro Universitário UNA, Campus Contagem – 2012/3º Profª. Orientadora: Bianka Pereira

PROPOSTA DE MELHORIAS NO PLANO DE BENEFÍCIOS OFERECIDOS NA METALÚRGICA. Vera Lúcia Micke1 Margareth Caregnatto2 Resumo: O grande diferencial das organizações perante seu funcionários não está somente na remuneração paga a seus colaboradores, mas também no clima organizacional, satisfação e motivação que ela proporciona. Os benefícios são de grande importância para isso, tendo o profissional de recursos humanos como responsável por unir os interesses da empresa e os dos funcionários. Nesse

UNIDADE III 1-Um conjunto de normas/medidas disciplinares é normalmente adotado pela empresa visando B- Orientar e punir comportamentos considerados inadequados. 2- A remuneração tradicional, por ser fixa, caracterizada apenas pela administração de salários, não interfere nas diversas áreas da organização. Esse tipo de remuneração tem características que resultam em dificuldades para as empresas, a saber: E- Todas as alternativas estão corretas 3- É o “conjunto de conhecimentos…

Centro de Educação a Distância CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Curso CST em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2012/2 Semestre 4º Disciplina Adm. de Cargos, Salários e Benefícios. Turma N40 Tutor Presencial Daniele Tavares Professor EAD Ma. Rosemeire Lopes da Silva Farias 1. Aluno Carlos Alberto Soares dos Santos RA 328871 2. Aluno Luiz Ribeiro Feitosa RA 314094 3. Aluna Maria do Carmo P. do…

lazer, todo ser humano precisa de uma remuneração adequada. Segundo Chiavenato salário é a remuneração em dinheiro equivalente pago pelo empregador ao empregado em função do cargo que este exerce e dos serviços, que presta durante determinado período de tempo. Nas sociedades de economia de capital, o salário é o preço oferecido pelo empregador ao empregado pelo aluguel de sua força de trabalho por um período de tempo determinado. O salário ou remuneração pode ser definido…

Disciplina: Administração de cargos, Salários e benefícios trabalhistas. Professor: Élcio Batista de Morais ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 4º Série Disciplina: Administração de cargos, Salários e benefícios trabalhistas. Professor: Élcio Batista de Morais Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos

Inflexibilidade do sistema de remuneração Remuneração Prof. Ms. Wellington Melo • Conservadorismo • Confidencialidade do sistema de remuneração • Recompensas relacionadas mais à posição hierárquica do que aos resultados do trabalho • Inexistência de planos para funções técnicas • Baixa participação das chefias no processo de administração salarial Problemas atuais da Administração de Cargos e Salários • Inflexibilidade do sistema de remuneração • Sistemas…