Trabalho De Reengenharia No Setor De Rh

Santos ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Professor EAD – Dr. Oderson Dias de Mello Professor Tutor Presencial: Ana Carolina Carvalho de Sousa Professor Tutor a Distância: Regina Elizabeth Gonçalves Zanutto Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Tecnologias de Gestão. São Bernardo do…

APOSTILA - Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil TÓPICOS: 1. Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil 2. Novos Paradigmas de Administração e a Administração de RH 3. Sistemas, Macroprocesssos e Funções de Recursos 4. Cenários e Perspectivas da Administração de Recursos Humanos Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização depende de vários fatores, portanto faremos uma breve pausa para refletir em alguns pontos: - quem utiliza com…

estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico, acerca de qual valor a área tem agregado para a organização, a partir desse posicionamento, analisando ainda quais seriam as principais influências na humanização do trabalho. Dentre os principais resultados destaca-se que a área é vista como tendo um potencial de crescimento, sendo que a entrega real (o que a área faz), embora

CAPITAL INTELECTUAL; • GESTÃO DE PESSOAS; • GESTÃO COM PESSOAS; 5 Gestão de Pessoas ou Recursos Humanos? CONCEITOS RH COMO PROFISSÃO: RH se refere aos profissionais que trabalham em tempo integral em papéis diretamente relacionados com recursos humanos, a saber: selecionadores, treinadores, administradores de salários e benefícios, engenheiros de segurança, médicos do trabalho, etc. 6 TERMOS PARA DEFINIR AS PESSOAS QUE TRABALHAM NAS ORGANIZAÇÕES • FUNCIONÁRIOS • EMPREGADOS;…

entre as partes que se interconectam e interagem orgânica e estatisticamente (DI SORDI, 2008). Essa interconexão e interação entre as partes da empresa resultam em processos que estão presentes nas organizações. Segundo Gonçalves (2000, p.7), “todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo”. Além disso, todos os produtos/bens ou serviços ofertados pelas empresas fazem parte de algum processo empresarial, resultando sempre em um produto/bem ou serviço. Assim,…

(dependem do grau de institucionalização do setor e da empresa). 3. ADM RECURSOS HUMANOS O termo RH pode ter três significados diferentes: Como função ou Departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de Sttaf, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. Como Práticas de recursos humanos: RH refere-se ao modo…

TEMA: “A RELAÇÃO DO RH ESTRATÉGICO COM AS POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS NUMA EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE” Adriana do Amaral Brito Oliveira Ramos Aline de Almeida Barbosa Fabiane Ribeiro de Araujo Juliana Diógenes de Aquino Pesquero Lucilene Rosa da Silva de Carvalho

podem ser consideradas apenas em relação aos prejuízos financeiros que causam. Pois, mais do que colocar em risco a saúde financeira de uma empresa, essas podem conduzira a toda deterioração de sua estrutura organizacional, afetando o ambiente de trabalho e comprometendo seu conceito junto ao grande publico. Como de define a fraude Os crimes corporativos- ou seja: aqueles que são cometidos dentro das organizações - são representados principalmente por ações fraudulentas. Trata-se…

Alves Santana de Parnaíba 2012 Itamara Gaspar Toi Shi Kelly Bergamasco Mikovski Katiely Fernandes Lima Luciana da Silva Teodoro Priscila Bezerra da Silva Renata Alves Atividades Práticas Supervisionadas - trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 4 ° semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. Orientador: Profª Aline Perini Santana

capacidades e motivação, que proporcionam decisões e imprimem significado e rumo aos objetivos globais. Além disso, o conhecimento e a specialização se encontram em indivíduos de todos os níveis e estão contidos nos relacionamentos dos grupos de trabalho, especialmente daqueles que atuam mais próximo de clientes, de concorrentes ou da tecnologia, que precisam cada vez mais ser potencializados pelas empresas. Nesse enfoque, torna-se fundamental uma gestão competente e uma mudança na concepção