Mudanças e transformações

AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NA FUNÇÃO DE RH Ao longo do Século XX houve 3 eras: Industrialização Clássica, Industrialização Neoclássica e a era da Informação. As 3 eras trouxeram diferentes abordagens sobre como lidar com pessoas dentro das organizações e a área de RH passou por 3 etapas distintas: - Relações industriais - Recursos Humanos - Gestão com pessoas. 1- Etapa das Relações Industriais: Na era clássica surgem os antigos Departamentos de Pessoal, e logo após os departamentos de relações industriais. O DP era destinado a cumprir as exigências legais do emprego: Admissão, anotações em carteira de trabalho, contagem das horas trabalhadas para pagamento, aplicação de advertências e medidas disciplinares pelo não cumprimento do contrato, contagem de férias, etc... Mais adiante, os departamentos de Relações Industriais, assumem este papel e acrescenta mais algumas tarefas, como o relacionamento com os sindicatos das categorias e as coordenações internas com os demais departamentos internos, para enfrentar problemas sindicais reivindicatórios. Este departamento se restringe as atividades operacionais e burocráticas, recebendo instruções da cúpula sobre como proceder. As pessoas são consideradas como apêndices das máquinas e meras fornecedoras de esforço físico e muscular, predominando o conceito de mão-de-obra. 2- Etapa dos Recursos Humanos: Na industrialização neoclássica, surgem os departamentos de Recursos Humanos, substituindo os

Horizonte 2015 1 - Mais do Mesmo... O histórico do RH Tratar o capital intelectual como o principal ativo das organizações, no início do século XX, parecia um devaneio; para que o capital humano fosse valorizado nas organizações, discutiu-se muito. O início dessa discussão foi através da Experiência de Hawthorne, entre os anos de 1927 a 1932, por meio de uma pesquisa comandada por Elton Mayo. Mayo e sua equipe iniciaram suas pesquisas, em uma empresa do setor…

.........................................................10 4 Referencias.................................................................................................11 1. INTRODUCAO A Gestão de Pessoas tem sofrido inúmeras mudanças nestes últimos anos e através dos seus variados objetivos tem contribuído para a eficácia organizacional através dos seguintes meios: - Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar a sua missão; - Proporcionar…

como nos dias atuais. Isso está acontecendo devido a diversos fatores: mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas. Em razão destas transformações as organizações sofrem com as incertezas geradas. Dentre todas estas mudanças, uma das áreas que mais se transforma é a de Recursos Humanos. Nesse trabalho, veremos a evolução pela qual passou o setor de Recursos Humanos nas empresas no período que compreende o início do século passado…

RESUMOS DE GESTAO DE RECURSOS HUMANOS 1. CAP 1: DESAFIOS DA G.R. H POR QUE ESTUDAR GESTAO DE RECURSOS HUMANOS? Porque para trabalhar efetivamente com pessoas, temos de entender o comportamento humano e precisamos conhecer os vários sistemas e praticas disponíveis para nos ajudar a construir uma força de trabalho qualificada e motivada. VANTAGEM COMPETITIVA POR MEIO DE PESSOAS: Inclui conhecimento, qualificações e habilidades incorporadas nos funcionários de uma empresa. Objetivo:…

Centro Universitário Nilton Lins Curso de Administração Administração de recursos humanos: importância, perspectivas e desafios para os profissionais de RH nas organizações. Manaus-2009 Roseana Duarte Nobre Administração de recursos humanos: importância, perspectivas e desafios para os profissionais de RH nas organizações. Monografia apresentada à banca examinadora do Centro Universitário Nilton Lins, como exigência para obtenção do grau de "Bacharel em…

7- Modelo de gestão de pessoas como gestão de comportamento humano. A Psicologia como ciências mudou o foco de ação da gestão de RH. Deixou de lado a ênfase nas tarefas, nos custos e no resultado produtivo e passae a focar no comportamento das pessoas. As duas escolas da psicologia, Poehavioismo e Moslau, proporcionaram esse progresso. A primeira atuou no comportamento humano, no desenvolvimento e avaliação de métodos de trabalho mais eficazes e a segunda nas necessidades humanos e…

proposta de atuação, com novas metodologias de trabalho. Segundo Ulrich o tipo de transição de... para... é simplista, pois os papéis assumidos pelos profissionais de RH, na realidade, são múltiplos, e não singulares. Eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos. Precisam ser ao mesmo tempo polícia e parceiros. Assumir a responsabilidade tanto por metas qualitativas quanto quantitativas no curto, e no longo prazo. Para os profissionais de RH adicionarem…

Bruno Santos Barbosa Gestão de Processos Setor Jurídico Da Faculdade de Tecnologia e Ciência da Bahia Salvador 2009 Bruno Santos Barbosa Gestão de Processos no Setor Jurídico da FTC Projeto de Estágio apresentado ao Centro Universitário da Bahia - FIB, como parte das exigências do Curso de Administração Geral, Programa de Estágio Supervisionado, para obtenção da Avaliação…

ele, o panorama competitivo est se alterando rapidamente e so necessrios novos modelos de gesto para lidar com os desafios atuais e futuros. Diante deste quadro a rea de Recursos Humanos deve ajudar a organizao tornar-se e manter-se competitiva adotando uma nova proposta de atuao, com novas metodologias de trabalho e sugere que a rea de Recursos Humanos deve superar oito desafios principais que sero enfrentados pelos lderes das organizaes. Desafios competitivos do Futuro Primeiro…