Trabalho De Reengenharia No Setor De Rh

patrimônio valioso merece um tratamento diferenciado. A Gestão de Pessoas (GP), também, precisa de cuidados especiais. O modelo de gestão de pessoas é a maneira pela qual a empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho (FICHER, 2002). Porém, esse modelo deve abranger um conjunto de conceitos e referenciais que ofereçam, em um só tempo, condições de compreender a realidade organizacional e os instrumentos para agir sobre ela, aprimorando-a (DUTRA,…

4 SUMÁRIO DA CONTRIBUIÇÃO ..........................................................................9 1.5 2. MOTIVAÇÃO ....................................................................................................2 ESTRUTURA DO TRABALHO .............................................................................9 PROCESSOS DE NEGÓCIO ...........................................................................11 2.1 PROCESSOS…

TECNOLOGIAS DE GESTÃO PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE: demanda e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno. PROF. DR. ODERSON MELLO Caxias do Sul, 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Neste trabalho estudaremos as Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão de Qualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno. Nos próximos tópicos estarão discriminadas a apresentação da Empresa e suas…

mercado, estavam sujeitas ao fracasso. A competitividade aumentou brutalmente com a globalização, obrigando as empresas a tomarem medidas de contenção de custos, e de aumento de escala. Por causa dessa competitividade, as empresas apelaram para a reengenharia, o downsizing, a terceirização, as fusões, as incorporações, as alianças, e outras medidas que afetam o seu pessoal, como rigor na seleção e admissão. (LACOMBE, 2005, p. 346) Diante de tantos desafios, a eficiência e eficácia…

Projeto Final de Master Implementação do E-Business e reengenharia de processos na Divisão Editorial do Instituto Piaget Por José Jorge Caramelo Fidalgo Tese de mestrado no âmbito do curso de Mestrado de Direção Estratégica em Tecnologias de Informação Tutor: Paulo Martins Viseu, Abril 29, 2011 Eu, José Jorge Caramelo Fidalgo declaro que o conteúdo deste documento reflete a minha propriedade intelectual e garante que os dados são originais e não dou permissão para a sua divulgação.

1. Programas de treinamento e desenvolvimento - Neste módulo, veremos as transformações pelas quais as formas de treinamento de pessoal passaram nos últimos 50 anos, discutiremos sobre as atividades básicas do Rh, aprenderemos sobre especialização funcional, veremos os recursos básicos da organização, estudaremos as políticas de treinamentos e trataremos ainda do planejamento de treinamentos. 2. Desenvolvimento de treinamentos – neste modulo, iremos descrever o modelo ADDIE, entenderemos como

requisitadas para o Serviço Social no setor empresarial. Palavras-chave: Empresa; Serviço Social; Demandas; Reestruturação produtiva. CONSIDERAÇÕES GERAIS A sociedade contemporânea há algum tempo vem sofrendo profundas mudanças, trazendo significativas repercussões nas relações de trabalho e de produção. Na era da globalização da economia, das inovações tecnológicas (robótica, automação, microeletrônica), tem sido preponderante a flexibilização dos processos de trabalho,…

formado por funcionários não-gestores e que ajuda a orientar e representar os demais. Esse grupo é eleito pelos funcionários a cada dois anos e é fundamental no bom funcionamento da empresa. O processo de contratação sempre foi diferente, onde não só RH e gestor entrevistam os candidatos, como de costume, mas seus futuros pares também participam da entrevista. Aliás, os funcionários participam da entrevista de seus futuros gestores também. As avaliações são de baixo para cima, onde os…

sexual e moral no ambiente de trabalho...................................................................15 Conclusão...............................................................................................................................18 Bibliografia.............................................................................................................................19 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo a…

porte, garantindo a otimização de processos, qualidade total e redução dos custos de produção. VALORES: Honrar compromissos Atendimento ao cliente Trabalho em equipe e comprometimento Respeito ao indivíduo Desenvolvimento contínuo JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DA EMPRESA: NOME E GARGO DA EQUIPE DA EMPRESA: Lidiane Cerqueira – ASSISTENTE DE RH Juliano Braga - SUPERVISOR DE PRODUÇÃO (ETAPA 1, PASSO 4) OS CONCEITOS E PAPÉIS DO GESTOR A definição do termo deve estar…