Trabalho De Planejamento Estratégico Pessoal

.......... 4 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ORGANIZAÇÃO ................................................... 8 2.1. ANÁLISE AMBIENTAL ..................................................................................... 9 3. GESTÃO DE PESSOAS ............................................................................................ 9 4. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS .................................................................... 12 5. PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO ................

31/03/2014 GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Prof.ª Juliana Goulart SUMÁRIO  Capital Humano e Capital Intelectual  Os Novos Papéis da GP  O Planejamento Estratégico de GP Capital Humano e Capital Intelectual 1 31/03/2014 TALENTO HUMANO CAPITAL HUMANO TALENTOS CONTEXTO REFORÇADOS ATUALIZADOS RECOMPENSADOS Fluxo de processos e atividades integradas COMPETÊNCIA HABILIDADE CONHECIMENTO • É O SABER • Aprender a aprender • Aprender…

a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. Objetivos da Gestão de Pessoas 5- Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. 2- Proporcionar competitividade à organização. 6- Administrar e impulsionar a mudança. 3- Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e motivadas. 4- Aumentar a auto-realização e a satisfação das pessoas no trabalho. 7- Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. 8- Construir a melhor empresa e a melhor equipe.…

dos objetivos estratégico da missão e da visão que se pretende realizar e é balizada por dois tipos de análise: ambiental – para verificar e analisar as oportunidades e as ameaças – e organizacional – para verificar e analisar os pontos fortes e fracos da organização. A estratégia deve ser amplamente difundida e comunicada para servir como fio condutor da ação organizacional. • Os Desdobramentos da Estratégia A estratégia precisa ser planejada. Ela requer um planejamento estratégico…

Planejamento estratégico de RH Resumo O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Artigo elaborado na disciplina TCC II e apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente…

ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL – QI CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MATERIAL DE CONSULTA POLÍGRAFO 2012 AULA 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Objetivo: Orientação e Desenvolvimento de ferramenta a ser adaptada para uso em empresas, buscando implementar e posicionar nos ambientes internos e externos, a solidificação no mercado competitivo, das atividades administrativas e operacionais. Possibilitando um conhecimento

empreitada de trazer à luz a questão e importância do Planejamento Estratégico do Recursos Humanos no desenvolvimento das propostas de Estratégicas Organizacionais. Nesse sentido o artigo científico em tela encontra-se estruturado em um tópico introdutório, momento em que serão discutidos concepções sobre trabalho e sobre o perfil do trabalho e também do trabalhador, sendo seqüenciado por um tópico sobre a importância do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, seus recursos e…

Transparecia Iniciativa. Responsabilidade social Conhecimento como base compromisso social para decisão. Credibilidade valorização do servidor EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS Missão: Facilitar as relações pessoais e empresariais mediante a oferta de serviços de correios com ética, competitividade, lucratividade e responsabilidade social. Visão: Ser reconhecida pela excelência e inovação na prestação de serviços de correios. Valores: Satisfação…

CICLO VIRTUOSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADORA: PATRÍCIA SANTOS CUIABÁ/MT 2014 INTRODUÇÃO neste trabalho irei falar do ciclo virtuoso do planejamento estratégico, de como o ciclo virtuoso pode colaborar em um planejamento estratégico, de uma maneira que posso identificar os resultados de suas ações e reações. DESENVOLVIMENTO O ciclo virtuoso é uma sucessão contínua de ações e reações que se realimentam sem causas e consequências facilmente identificáveis e o resultado é favorável