CICLO VIRTUOSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ORIENTADORA: PATRÍCIA SANTOS
CUIABÁ/MT
2014
INTRODUÇÃO
neste trabalho irei falar do ciclo virtuoso do planejamento estratégico, de como o ciclo virtuoso pode colaborar em um planejamento estratégico, de uma maneira que posso identificar os resultados de suas ações e reações.
DESENVOLVIMENTO
O ciclo virtuoso é uma sucessão contínua de ações e reações que se realimentam sem causas e consequências facilmente identificáveis e o resultado é favorável.
Existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional.
Porém, falarei especificadamente somente do planejamento estratégicoPlanejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo.
Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um individuo ou empresa. A gestão do tempo é crucial para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais valiosos á nossa disposição. A gestão estratégica dos riscos também é uma área importante para qualquer empresa.
O planejamento financeiro também pode ser incluído em uma forma de planejamento estratégico. É de grande importância para a empresa, sendo que remete paara a previsão das receitas e despesas, criando uma estimativa dos meios financeiros que serão necessários para o futuro e manutenção da empresa.
Existe também o planejamento estratégico pessoal, que é o ato de pensar a vida pessoal de forma estratégica, identificando a sua missão e valores, juntamente com as metas e objetivos a nível pessoal que o individuo pretende alcançar.
Planejamento estratégico tem um longo alcance e é executado pelos responsáveis máximos da empresa,