Trabalho De Pert Cpm

CHURRASCO CURITIBA 2012 ANALY MENDES RICETTI ALEXANDRE FAVARO VELOZO CARLOS HENRIQUE RUDNICK MARCELO CABEÇAS BASSFELD RAFAEL BICALHO GOMES PROJETO DE EXECUÇÃO DE UM CHURRASCO Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Produção, orientado pelo professor Érico Oda, referente ao 3º trabalho prático do bimestre. CURITIBA 2012 2 SUMÁRIO Sumário 1. INTRODUÇÃO…

disciplina; critério de avaliação. Projeto Uma Universidade Que Lê: A Arte da Guerra – Sun Tzu. Organização de Grupos para elaborar trabalho. Conhecer o programa da disciplina. Definir o critério para avaliação. Aula expositiva. Troca de informações. Conhecimentos adquiridos pelos alunos nas disciplinas anteriores. 21/08/12 2e3 Temas dos Trabalhos em Grupo. Segurança nas construções de obras civis; EPIs, legislações e Conhecer as normas e leis sobre proteção ao…

FÍSICO CELULAR 12 5 - ARRANJO FÍSICO POR POSIÇÃO FIXA (PROJECT SHOP) 14 6 - ARRANJO FÍSICO MISTO 15 7 - RELAÇÃO ENTRE OS TIPOS DE PROCESSOS E TIPOS BASICOS DE ARRANJO FÍSICO 15 7.1 - SELECIONANDO UM TIPO DE ARRANJO FÍSICO 16 8 - A UTILIZAÇÃO DE PERT/CPM NA ELABORAÇÃO DO LAYOUT 16 9 - CONCLUSÃO 17 10 - BIBLIOGRAFIA 17 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje o arranjo físico tem fundamental importância no planejamento e construção das empresas, tanto para as…

linguagem e cultura de gerenciamento de projetos. • Nível 3: Nesse estágio mais avançado e otimizado, o PMO está completamente inserido dentro da estratégia da empresa. Os integrantes participam de reuniões de decisão de negócios e têm toda a força de trabalho dividida em áreas específicas, como: metodologia, revisões padronização etc. 3) Qual a diferença entre Garantia e Controle de Qualidade? (2 pontos) Garantia da qualidade sempre procura ter certeza que tudo o que está envolvido…

única linguagem e cultura de gerenciamento de projetos. Nível 3: Nesse estágio mais avançado e otimizado, o PMO está completamente inserido dentro da estratégia da empresa. Os integrantes participam de reuniões de decisão de negócios e têm a força de trabalho dividida em áreas: metodologia, revisões, padronização etc. 3) Qual a diferença entre Garantia e Controle de Qualidade? (2 pontos) R: A Garantia da Qualidade aplica o que foi planejado e procura ter certeza que todos os atributos e…

qual serão analisadas as necessidades, soluções e alternativas pesquisadas pesquisadas. PLANEJAMENTO: Desenvolvimento de diversos planos de gerenciamento preliminares necessários á conclusão do projeto EXECUÇÃO: Execução EXECUÇÃO E ec ção dos trabalhos esboçados nos processos de planejamento. CONTROLE : Verificação das fases, se estão alinhadas com o escopo inicial. ENCERRAMENTO: Auditoria dos documentos de aquisição, verificação do escopo do projeto, fechamento de contratos…

por causa das restrições da capacidade que exigem que o programa MRP seja executado novamente. A resposta para todos os outros elementos e as necessidades de recursos não faziam parte do sistema. Mais tarde, incluíram a capacidade dos centros de trabalho no software. Também foi introduzido o feedback das informações. Círculo Fechado do MRP Quando o sistema de planeamento de material necessário (MRP) tem feedback das informações dos seus módulos de produção, é chamado de círculo fechado do MRP. O

de software: (2.0 pontos) a) De origem interna? R: Os riscos de origem interna passam a existir a partir do nascimento do projeto. Podem ser considerados típicos riscos internos dos projetos: Equipamentos defeituosos, equipe despreparada para trabalho em grupo, falta de domínio tecnológico, gastos excessivos entre outros. b) De origem externa? R: São aqueles que independem de qualquer atividade ou planejamento do projeto, mas podem acontecer e afetar seriamente o seu andamento.…

consolidação da Administração de Projetos está associada aos programas espaciais norte-americanos na década de 60 (Kast & Rosenzweig, 1980, p.216), com o refinamento de técnicas utilizadas para acompanhar e integrar atividades, destacando-se os métodos PERT/CPM (Gray, 1981; Harrison, 1997), a Linha de Balanço (Scomazzon et al, 1985) e as Curvas de Agregação de Recursos (Heineck, 1989). Hoje, a Administração de Projetos vem evoluindo com rapidez, inclusive recebendo a consideração de…

o outro enfoca as questões tecnológicas do método (cálculo dos tempos de início e conclusão, caminhos críticos etc.). Nesta aula, será dada ênfase aos aspectos técnicos do gerenciamento de projetos. RELAÇÕES DE PRECEDÊNCIA E CRONOGRAMA Se o trabalho proposto é um grande empreendimento, ele é muitas vezes referido como programa. Um programa pode levar vários anos para ser concluído e pode ser formado por vários projetos inter-relacionados. Um programa de aceleração do crescimento…