Trabalho De Operador Logístico

se possível com gestores de Logística ou com membros do grupo, e relacionar os “gargalos” que dificultam a integração da cadeia de suprimentos. Lembrar-se de que a Logística trata do fluxo de materiais, informações e pessoas. OS GARGALOS LOGÍSTICOS Independente do tipo de estratégia adotado para distribuir, observa-se que, “todas as atividades da cadeia logística podem ser categorizadas como ‘gargalos’ ou ‘não-gargalos’ “gargalo é a atividade mais lenta numa cadeia e embora…

trabalhista; Dificuldade de aproveitamento dos empregados já treinados; Perda da identidade cultural da empresa, em longo prazo, por parte dos funcionários. A decisão por terceirizar ou não qualquer atividade no ramo empresarial, industrial, logístico, comercial, de serviços, enfim, cabe ao alto escalão da companhia. Quanto aos riscos, bem, isso é já outro aspecto. Por que terceirizar e quais atividades são objeto de terceirização? A primeira etapa é definir quais atividades…

Qualidade no processo logístico de veículos novos de passeio para a redução de avarias durante a entrega aos concessionários. Sérgio Luiz Hoeflich, MSc, Coordenador Acadêmico e Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Master em Gerenciamento de Riscos de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV in company requisito para a obtenção do título de Especialista. TURMA GRISTECII São Paulo – SP 2013…

desenvolvida neste TCC, visou estudar a redução de estoque na cadeia de suprimentos com o novo sistema implantado, verificando quais os custos pertinentes a esta nova técnica, qual o papel do fornecedor, da montadora e do operador logístico (transportadora) no novo processo e suas vantagens em relação ao sistema Convencional. Para levantamento do problema em estudo, a adoção do sistema Milk Run, foram realizadas pesquisas junto às áreas…

etc, ganhou força e atinge agora uma área indubitavelmente estratégica para as organizações: a logística. Nesse sentido, o presente trabalho tem o objetivo de avaliar e ponderar vantagens e desvantagens dessa tendência de terceirização da logística. Identificar-se-ão os aspectos essenciais que devem ser considerados pela contratação ou não dos operadores logísticos especializados (Logistic Service Provider – LSP). 2. TERCEIRIZAÇÃO DA LOGÍSTICA 2.1. Terceirização e Logística no Mercado…

coletados (em revistas, sites e jornais, entre outros), apresentando os resultados percentuais relativos às ofertas de emprego. 1- Operador de Logística – 17% 2- Auxiliar de Contabilidade – 15% 3- Eletricista Industrial – 13% 4- Auxiliar de Enfermagem – 10% 5- Supervisor de Produção – 9% 6- Auxiliar Administrativo – 8,5 7- Projetista – 8% 8- Operador de Telemarketing – 7,5% 9- Analistas Administrativos – 7% 10- Consultores de Vendas – 5% Passo 2…

Tributos Incidentes sobre Operador Logística Nos últimos anos, é crescente o nível de empresas que procuram na terceirização logística, uma solução para seus problemas, seja para fins de redução de custos, vantagens competitivas, diluição de riscos, novas tecnologias, otimização na distribuição de mercadorias, manter estoque próximo aos seus clientes ou outros possíveis motivos para a terceirização. Com a crescente demanda pela terceirização logística é crescente também o surgimento de…

LUIZ ANTONIO DE BRITO OS OPERADORES LOGÍSTICOS E A NEGOCIAÇÃO DE MÃO ÚNICA Trabalho final de conclusão do curso de Gestão Empresarial da Universidade Presidente Antonio Carlos Unipac, campus regional de Araguari-MG. MARÇO - 2005 RESUMO A negociação é uma das mais imprescindíveis ferramentas de negócio, pois é quando se necessita ser ético, conciso e harmônico nas argumentações para que no final tenha-se um acordo que satisfaça os interesses de ambos os envolvidos, o que muitas vezes não é

dos presentes, que viam sua empresa como um modelo de sucesso, os resultados são negativos. Muitos clientes reclamam do atendimento, da falta de produtos nos pontos-de-vendas e dos preços praticados. Os canais de distribuição aprimoraram o fluxo logístico nos últimos anos, mas não alcançam o almejado Just in Time com a desejada falta-zero e muito menos o Efficient Consumer Response, que pressupõe o entrosamento entre laboratório, distribuidor, farmácia e cliente final. Como um todo, o…

muitas empresas procurem terceirizar os serviços logísticos. No entanto a decisão de terceirizar tem que ser analisada de forma a obter melhores resultados e conforme as estratégias de negócio da empresa. A motivação deste trabalho é apresentar como as empresas podem ser mais competitivas, investindo na logística através da terceirização dos serviços de transporte, armazenagem, distribuição, supply chain, know how, etc. E como os operadores logísticos buscam inteligência para melhorar…