Trabalho de organização e processos gerenciais

PARTE I. - Comportamento Individual 1. Apresente uma relação de quais são os valores terminais e instrumentais dos sócios, do projeto integrador? (mínimo de 6) ( pontuação máxima 1,0) R: Segurança, Qualidade, Satisfação de nossos clientes, Inovação, Atendimento e planejamento. Segurança – Fornecer seguranças as todos os tipos de serviço prestado a nossos clientes como equipamentos de EPI, que nós exigimos de nossos parceiros, quando vão fazer algum serviço para nossos clientes. Qualidade – Fornecer qualidade de serviços, através de cursos e palestras que nos damos aos nossos parceiros e colaboradores, para que eles atendam as solicitações de nossos clientes. Satisfação de nossos clientes – A melhoria constante de nossos processos de serviços que inclui segurança, qualidade, inovação e atendimento, para que possamos atingir as metas que nossos clientes exigem ou esperam de nossos serviços prestados. Inovação – Sempre tentar inovar nossos métodos de serviços, como por exemplo, esta atento no mercado de serviços terceirizados, procura novas maneiras de aplica e executar nossos serviços de maneira mais pratica e eficaz. Atendimento – Esta sempre em dia nos prazos de serviços de nossos clientes, sempre atender nossos clientes ou parceiros com cortesia e honestidade, explicando nossos métodos de serviços e valores que nós priorizamos. Planejamento – Fazer um planejamento antes de executar qualquer serviços, indo a nossos parceiros(fornecedores de serviços)…

O papel do Administrador?  Processos Gerenciais - Claudia Krabenhoft - Abril 2013 Por que estudar Administração?  Por ter interesse em melhorar o modo como as organizações são administradas ORGANIZAÇÕES BEM ADMINISTRADAS DESENVOLVEM CONSISTÊNCIA , CRESCIMENTO E PROSPERIDADE ORGANIZAÇÕES MAL ADMINISTRADAS DECLINAM E, MUITAS VEZES ACABAM FALINDO. Processos Gerenciais - Claudia Krabenhoft - Abril 2013 O que é Administração? ORIGEM DA PALAVRA: A palavra…

Rural - Ex.: plantação de laranjas; Prestação de Serviços - Ex.: clínica médica Obs.: uma empresa pode também atuar em mais de um setor, como no caso de Comércio e Indústria ou no de Comércio e Prestação de Serviços. Curso: Processos Gerenciais - Disciplina: Processos Gerenciais – Prof.ª Fabiana Ricci CLASSIFICAÇÃO DAS EMPRESAS b) Tipo de produção: Primárias: desenvolvem atividades extrativas Secundárias: desenvolvem atividades de transformação Terciárias: desenvolvem…

------------------------------------------------- Aula 1 - Presentation Transcript 1. Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia * Significa conduzir ações e verificações diárias para que cada pessoa possa assumir as responsabilidades no cumprimento das obrigações conferidas a cada organização. Gerenciamento da Rotina Conjunto de Atividades de uma Unidade Gerencial Básica voltadas para atingir os objetivos do seu Processo. 2. Diagrama do Gerenciamento da Rotina…

ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Aula 01 – Fundamentos do Comportamento Individual: Valores 2 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Aula 01 – Fundamentos do Comportamento Individual: Valores Apresentação do Conteúdo: • Apresentação do Docente; • Apresentação dos Discentes; • Apresentação da Unidade Curricular; • Competências e Habilidades; • Responsabilidades da Unidade; • Referência; 3 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Aula 01 – Fundamentos do Comportamento Individual: Valores •…

Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia * Significa conduzir ações e verificações diárias para que cada pessoa possa assumir as responsabilidades no cumprimento das obrigações conferidas a cada organização. Gerenciamento da Rotina Conjunto de Atividades de uma Unidade Gerencial Básica voltadas para atingir os objetivos do seu Processo. 2. Diagrama do Gerenciamento da Rotina Definição da Função Macrofluxograma Fluxograma * Padrões * Auto Inspeção * Auto Controle…

28/04/2015 1 – Liderança: Orientação filosófica da organização e engajamento das lideranças 1.1 Governança corporativa: Implementação de processos gerenciais para fazer com que a organização se preocupe ainda mais com a excelência e sustentabilidade, além da transparência e confiança das partes interessadas. Os processos gerenciais abordam: Igualdade entre sócios, mantenedores ou instituidores e o direito das partes interessadas Valores e princípios organizacionais necessários à…

Conteúdo de Revisão Métodos e Processos Gerenciais Material associado A132S_OEPG_SL_20.pdf - 71 Kb A132S_OEPG_SL_20.pdf Download Ver detalhes Semana 21 - Atividade de Portfólio 01 e 02 Portfólio 01 e 02 Material associado A141S_OEPG_PT_01.pdf - 123 Kb A141S_OEPG_PT_01.pdf Download Ver detalhes A141S_OEPG_PT_02.pdf - 126 Kb A141S_OEPG_PT_02.pdf Download Ver detalhes Semana 22 - Atividade de Portfólio 03 e DP Portfólio 03 e DP Material associado A132S_OEPG_PT_DP.pdf -…

CURSO: Gestão da Tecnologia da Informação ‐ GTI PROCESSOS GERENCIAIS Processos Gerenciais Prof. Ms. Calixto Silva Neto 1 OBJETIVOS DA DISCIPLINA Compreender os principais movimentos e teorias da administração e os atuais processos administrativos. Definir as funções organizacionais e suas principais características. Compreender o desenvolvimento de uma estrutura d l i d organizacional. Processos Gerenciais Prof. Ms. Calixto Silva Neto 2 Desenvolver as…

objetivo principal deste trabalho é entendermos o que é Cultura e Valores Organizacionais e identificar a influencia da Liderança. Em nossos estudos de casos em sala de aula e através de pesquisas feitas, entendemos que vivemos um conjunto de valores, normas crenças que regem o comportamento das pessoas. Sabemos que temos influencias através ao longo de nossas vidas, fomos forjados por muitos valores e conhecemos diversas culturas, nossos pais, por exemplo, são os principais…