Trabalho De Gestão Pessoal Pesquisa Salarial

ADAPTAÇÃO, DEPENDÊNCIA OU INTEGRALIZAÇÃO ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |Tecnologia em Gestão e Marketing de Pequenas e Médias Empresas |Período Letivo |2011/2 | |Semestre |1º |Módulo |Teorias da Administração e Relações Humanas | |Nome Tutor Presencial |Enéas Andrade

Conflitos coletivos de trabalho. Estratégias de prevenção e de solução dos conflitos coletivos. Posições das empresas ante os sindicatos dos trabalhadores. Cláusulas comumente negociadas entre os sindicatos. Planos de contingência. 3. Recrutamento e Seleção: Objetivo do Subsistema de Recrutamento e Seleção. Rotatividade de pessoal. Recrutamento de pessoal. Tipos de recrutamento. Etapas do processo de recrutamento. Fontes e técnicas de recrutamento. Seleção de pessoal. Etapas do…

fator motivador de nossas atitudes.  Associando a Teoria à questão salarial, temos: . Asseguradas questões como moradia, alimentação, etc. . Estabilidade da empresa no mercado (segurança). . Aceitação social do indivíduo . Aumentos pelo valor agregado (auto-estima).  O salário é uma demonstração objetiva do quanto a Empresa valoriza o trabalho de seu funcionário. F. Herzberg  Fatores Higiênicos: . Ambiente de trabalho . Relacionamento com superiores . Benefícios sociais e…

Como Realizar Uma Pesquisa Salarial De Forma Eficiente Segundo Pontes (2004, p. 237) “pesquisa salarial é o estudo do comportamento salarial praticado em certo setor empresarial, fornecendo elementos importantes para a determinação de critérios da política salarial a ser praticada pela empresa”. A partir da pesquisa salarial temos o conhecimento dos salários abordados por outras organizações e da atitude do mercado ante as imposições salariais do governo. A pesquisa salarial é…

profissional com a pessoal. Desenvolvem continuamente seus líderes e contamos com uma boa estrutura de profissionais de RH para assegurar a robustez do nosso processo de gestão de pessoas. Outro ponto importante é o envolvimento dos funcionários na estratégia de negócios, o que faz com que todos saibam a importância de seus papeis, além do incentivo constante de contribuir para melhorias. Quando as pessoas vivenciam a empresa, como é o que acontece em nosso ambiente, elas olham para o…

25/09/2013 PROFESSORA SAMARA HEADLEY 03/10/2013 GESTÃO DE PESSOAS Aula 3 CARGOS E SALÁRIOS Cargos e Salários Profa. Samara Headley ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS A moderna Gestão de Pessoas não pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários. A implantação de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ASCENSÃO PROFISSIONAL dos trabalhadores de acordo com suas aptidões e desempenhos e…

e em todas as áreas de atuação. RESUMO Neste trabalho é analisada a gestão do conhecimento com foco na mudança da cultura organizacional, pois não compensará desenvolver um sistema ou modelo de gestão do conhecimento se a organização não estiver preparada. Para quebrar esse paradigma cultural é necessário criar um espírito motivacional dentro da empresa, pois quando se fala de pessoas e implantação do “novo”, no caso um sistema de gestão do conhecimento, torna-se obrigatório…

organizacional da Sociedade dos Amigos do Residencial Granville – SAGRAN, propondo-se a contribuir com um projeto de desenvolvimento para o aumento da produtividade e consequentemente da qualidade dos serviços prestados. Metodologicamente utilizou-se de uma pesquisa exploratória descritiva com aplicação de questionários em 83,56% dos colaboradores. O estudo revela que os funcionários encontram-se insatisfeitos com relação á maioria dos temas abordados, podendo afirmar que o clima…

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA O referencial teórico que dará sustentação ao estudo desenvolvido, é fundamental para o sucesso da pesquisa. Considerando que não existe somente uma interpretação dos fenômenos, mas várias possibilidades de interpretação, com isso, as informações aqui apresentadas mostram uma breve síntese dos autores sobre o tema pesquisado. De acordo com Chiavenato (2003), a Era da Informação colocou o conhecimento como o recurso organizacional mais importante, ocasionando…

Ministério da Educação – MEC Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES Diretoria de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Universidade Estadual de Montes Claros/MG Especialização em Gestão Pública O impacto do Choque de Gestão na reestruturação das carreiras da área administrativa da Educação no Estado de Minas Gerais.