Trabalho De Gestao De Pessoas

A gestão de pessoas em suas práticas estratégicas e operacionais possuem quatro focos que norteiam as suas ações. Por sua vez, os focos determinam os principais papeis que a gestão de pessoas apresenta. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses papeis. Resposta Resposta Selecionada: b. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar as competências pessoais. Resposta Correta: b. Administração das competências pessoais, que tem…

conceitualmente, no ambiente das organizações, as ações de gestão de pessoas. Nota-se, que o desafio da gestão está na exata compreensão de como esses dois eventos acontecem, para que as ações de gestão estejam orientadas para o alto desempenho empresarial. Atualmente, os modelos e as ações de gestão, têm o papel de interpretar e administrar o sentido que as pessoas dão ao trabalho, sendo assim capaz de mudar, se necessário, a cultura e o comportamento das pessoas no ambiente…

ISCAL INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA NOVAS ABORDAGENS E TENDÊNCIAS DOS RECURSOS HUMANOS Licenciatura em Gestão Unidade curricular: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 6º Turma: TGD63 Grupo de Trabalho: G04 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ana Cristina Roque (2007345) Catarina Lopes (2007371) Graciete Nascimento (2007715) Joana Silva (2007717) Nesali Babu (2007722) Lisboa, 11 de Maio de 2010 “A verdadeira viagem de…

A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Resumo: Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que a prática do exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do…

DESVENDANDO O DIA A DIA DA GESTÃO MINTZBERG, Henry. Managing: Desvendando o dia a dia da gestão. Porto Alegre: Editora Bookman, 2010. Henry Mintzberg é canadense, Ph. D. pela MIT Sloan School of Management. Atualmente leciona na Mc Gill University, onde é professor desde 1968. É autor de diversos livros na área de administração, dentre eles a presente obra em questão. Lançado em 2009 em inglês e em 2010 no Brasil, em português, Managing: Desvendando o dia a dia da gestão, aborda uma…

organizações do trabalho, ao longo dos tempos, foram evoluindo quanto ao valor empregado ao seu pessoal. Antes estes eram considerados apenas como recursos, ao lado de tantos outros que fazem parte das organizações, dessa forma eram vistos como servis e passivos. Atualmente a realidade não é a mesma. Todas as mudanças sofridas pelas empresas as levaram em uma única direção: o reconhecimento do ser humano. . O ponto central da área de Gestão de Pessoas é a noção de que a valorização das…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Pessoas Professora Tutora Presencial Alexia Alves de Medeiros GESTÃO DE PESSOAS 2014. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS POLO DE APOIO PRESENCIAL GESTÃO DE PESSOAS Este trabalho foi elaborado visando atender a uma obrigatoriedade da universidade Anhanguera Uniderp para atender ao requisito obrigatório do…

Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos A gestão de pessoas surgiu como solução para as demandas de excelência organizacional e visa substituir o antigo departamento de recursos humanos. Percebe-se esta mudança de uma forma mais acentuada a partir da década de 90. A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como

Ano – 3º. Semestre Profa. Cíntia Oda 2015/1 Gestão por Competências Objetivos da aula:  Compreender o conceito de Competências como fonte de valor para o indivíduo e para a organização.  Compreender os fundamentos do modelo de Gestão de Pessoas por Competências, que servirá de base para os Processos de gestão de pessoas. Gestão por Competências Introdução Por que... Para que... estudar Gestão de Pessoas Apresente a sua opinião. 1 3/1/2015 Gestão por Competências Introdução Uma…

A Gestão de Recursos Humanos Alinhada à Gestão De Projetos Aureliano Fagundes de O. Filho O termo indivíduo (Ferreira, 1986), quando substantivo, refere-se a “pessoa humana, considerada quanto às suas características particulares, físicas e psíquicas”. Uma organização é composta de pessoas que trazem para seu interior suas necessidades, interesses, sonhos, potencialidades e limitações. Quando usado como adjetivo, indivíduo é sinônimo de indiviso, de algo que pode ser dividido. E esse