Trabalho De Direçao Gerencia E Supervisao Do Processos Administrativo

constitui num instrumento do seu trabalho e não um desvio de função. O profissional no seu dia-a-dia realiza junto com a sua equipe, funções de Planejamento, Organização, Direção e Controle. A execução de cada uma dessas ocorre em maior ou menor frequência, mas todas estão presentes. A função de direção envolve a orientação e a supervisão dos subordinados, com o propósito de fazer com que estes integrem seus esforços no alcance dos objetivos. Faz parte da função de direção apontar o…

desenvolvimento e a retenção de profissionais com perfis adequados às estratégias da Entidade. O Plano de Cargos e Salários – PCS teve por base a metodologia de pontos Hay, que pontua, objetivamente, cada cargo e função a partir do conhecimento, do processo mental e da responsabilidade por resultados exigidos para o mesmo. A metodologia de pontuação permite a gestão eficiente dos cargos e das funções, sua agregação por Grupos Salariais e a comparação com o mercado. A…

Direção - Importante para o processo administrativo Para algumas pessoas, administrar significa planejar, organizar, dirigir e controlar, são as mais importantes funções de um administrador. Fayol, dizia que o trabalho do “dirigente” consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa seqüência lógica. Para se…

1. “O desenvolvimento do pensamento administrativo foi determinado pelas épocas e condições”. Você concorda ou discorda desta afirmação? Concordo, pois os pensamentos administrativos são baseados nos métodos de produção de cada época, e que apresentam características diferentes, além disso as variações externas como o desenvolvimento tecnológico e social, além da cultura, impactam diretamente na construção do pensamento administrativo. 2. O que é uma organização? Por que…

POLO UNIVERSITÁRIO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 3º CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 1º SEMESTRE DE 2011 ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROFESSOR EAD – ROZANA CARVALHO PEREIRA ELABORADO POR: ANANIAS FERREIRA DA SILVA FSJC/RA Nº 4351858717 DATA DA POSTAGEM – 16/06/2011 ATIVIDADES…

Direção Como Função Garantidora Do Processo Administrativo Esta atividade é importante para que você associe a direção como função do administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo. Para realiza - lá, devem ser seguidos os passos descritos. Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Defina como o grupo estabeleço os níveis de…

entre os diversos níveis da organização, que são: Direção, Gerência e Supervisão. Direção O nível institucional corresponde ao nível organizacional mais elevado da empresa, neste nível os administradores se responsabilizam pelo relacionamento entre a empresa e o ambiente externo e traçam a estratégia empresarial mais adequada para atingir os objetivos almejados pela empresa. McGregor distingue duas concepções opostas de estilos de direção: A Teoria X e a Teoria Y. Teoria X *…

nas diretrizes que fixou para a racionalização do trabalho industrial e na divisão de autoridade e supervisão ao nível de linha (autoridade vertical). Visando mais as questões relacionadas à linha de produção. Principais pontos de sua teoria: -Princípios científicos em substituição ao empirismo: com o objetivo de instituir a prática administrativa cientifica, baseada em princípios e não no processo de tentativa sob risco; - Divisão de trabalho: determinando, através das regras…

o curso de Administração entre 2000 e 2005; • Possui especialização em alguma área de Administração; • Trabalha nos setores de serviços, da indústria e em órgãos públicos; • Atua nas áreas de Administração geral e finanças; • Ocupa cargos de gerência. Fonte: Conselho Federal de Administração (CFA) O Administrador também precisa ter perfil para administrar. Se ele não tiver esse perfil, estará sujeito a funções abaixo das expectativas dentro da organização, ou seja o administrador precisa

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Cristiellen Pereira Pinheiro RA:3332537587 Raquel Viana da Silva RA:3328538173 Talita Alves de S. Nunes Ribeiro RA:3341550782 ATPS -PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Curso de Administração – 1º Semestre Professor Presencial: Ana Flávia Matsui Professor EAD: Rosana Carvalho Pereira Professor Tutor: Gislayne Rocha ANÁPOLIS/GO 2012 SUMÁRIO…