TEORIA TAYLOR E FAYOL

Taylor
Sua grande contribuição teórica reside nas diretrizes que fixou para a racionalização do trabalho industrial e na divisão de autoridade e supervisão ao nível de linha (autoridade vertical).
Visando mais as questões relacionadas à linha de produção.
Principais pontos de sua teoria:

-Princípios científicos em substituição ao empirismo: com o objetivo de instituir a prática administrativa cientifica, baseada em princípios e não no processo de tentativa sob risco;
- Divisão de trabalho: determinando, através das regras básicas, a divisão em diferentes etapas das diversas atividades;
- Treinamento e seleção do trabalhador: permitindo a qualificação do trabalhador mediante seleção e aperfeiçoamento técnico;
- Coordenação entre as atividades: articulação da atuação dos trabalhadores com os supervisores e administradores;

Fayol
Busca uma visão mais geral da empresa e criou um teoria mais global da ação administrativa.
O fundamento da teoria de Fayol tem base em seis funções básicas na empresa, definidas por ele da seguinte maneira:

- Função técnica: corresponde atividade produtiva das empresas.
- Função comercial: abrange as tarefas de compra de mercadorias, matéria-prima, materiais de consumo, etc. Necessárias ao desenvolvimento das atividades da empresa, assim como a venda dos bens ou serviços por ela produzidos;
- Função financeira: referente a atividade de obtenção e gerência dos recursos financeiros, em termos de dinheiro ou crédito;
- Função contábil: classificação e registro dos fatos econômico – financeiros ocorridos na empresa, com o objetivo de apurar seus bens, direitos e obrigações, lucros ou prejuízos;
- função de segurança: visa a salubridade dos trabalhadores, condições de iluminação, temperatura e prevenção de acidentes e à proteção de materiais, segurança de equipamentos, instalações e construções, normas, etc.
- Função administrativa: refere-se ao trabalho de gerência, direção e controle das atividades para que a