Trabalho De Departamentalização

PA CONCEITO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO: As atividades de uma empresa geralmente estão divididas em departamentos, essa é uma das formas de organização para obter melhores resultados para os objetivos da companhia. A empresa tenderá a se organizar de acordo com a tecnologia utilizada, com a formação do pessoal contratado e principalmente da estratégia adotada pela organização. Todavia, dentro de cada departamento a homogeneização só pode ser alcançada se a organização estiver bem…

Mostra as funções , os departamentos e os cargos da organização,especificando também como ele se relacionam. 2) Em que consiste o processo de organização? R: O processo de organização consiste em 6: especialização do trabalho,cadeia de cambio,amplitude de controle, departamentalização, centralização e formalização das tarefas e funções organizacionais. 3) O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? R: Decorre da distribuição de autoridade e…

FACULDADE LA SALLE DEPARTAMENTALIZAÇÃO: Conceitos e Definições Lucas do Rio Verde-MT 2012 DEPARTAMENTALIZAÇÃO: Conceitos e Definições Trabalho de Análise e Contabilidade de Custos II apresentado como exigência parcial para obtenção de nota bimestral em Ciências Contábeis à Faculdade La Salle, sob a orientação da Professora Cristiane Cerveira. Lucas do Rio Verde-MT 2012 INTRODUÇÃO O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema departamentalização, vista dentro do contexto da…

CARAPICUÍBA Curso: Tecnologia em Logística Disciplina: Administração Professor: Roberto ORGANIZAÇÕES FORMAIS E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Discente: Márcia A. Camargo Freitas 1º ciclo Noturno Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 Organizações Formais A organização formal apresenta cinco características básicas que são: a divisão do trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa e racionalismo da organização formal. Para atender a…

competências 11 1.4 DEPARTAMENTALIZAÇAO: CONCEITO E PRINCÍPIOS 11 1.4.1 Conceito de departamentalização 11 1.4.2 Princípios da departamentalização 11 1.5 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇAO 12 1.5.1 Departamentalização por quantidade: 12 1.5.2 Departamentalização funcional 13 1.5.3 Departamentalização territorial ou por função geográfica 13 1.5.4 Departamentalização por produto ou serviço 14 1.5.5 Departamentalização por clientes 15 1.5.6 Departamentalização por processos 15 1.5.7…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo se tornar um facilitador para o entendimento do ambiente contextual, da estratégia e do estágio de desenvolvimento da empresa como determinante da estrutura organizacional. Mas para alcançar qualquer objetivo é preciso estabelecer as bases consideradas necessárias que as ações do administrador sejam mais bem direcionadas. Nesse sentido, a organização é essencial em qualquer trabalho, aumentando a possibilidade de ter uma boa estrutura para a realização

Vantagens e Desvantagens dos Diversos Tipos de Departamentalização DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSOS DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho Integrado de CIÊNCIAS CONTÁBEIS APS- III BRASÍLIA-DF 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSOS DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADRIANO DA SILVA – B52CGD-O ANDERSON MORAIS DA SILVA – B51CAE-9 DAYANE ALVES RODRIGUES JESSICA RAYANE PEREIRA DE JESUS – B50CDC-9 CIANORTE COMERCIO DE…

AULA - DEPARTAMENTALIZAÇÃO É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Não há departamentalização ideal, todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. É necessário no processo de departamentalização que é na verdade o processo de agrupar as atividades em divisões organizacionais buscar maneiras onde a eficiência e a eficácia sejam…

supervisores, de funcionários, de operários, tec; A hierarquia de autoridade, como autoridade e responsabilidade previamente definidas; Os objetivos e os planos definidos para alcançá-los adequadamente; A tecnologia, que constitui o modo de realizar o trabalho dentro da organização. c) O que é a organização informal em uma empresa? A organização informal é a rede de relacionamentos e interações que se desenvolve espontaneamente entre as pessoas que ocupam posições na organização…