Trabalhando A Inteligencia Emocional Daniel Goleman

2.4 Número de Colaboradores 42 2.5 Localização 42 CAPÍTULO 3 - FORMAÇÃO DA LIDERANÇA NA CCR 43 3.1 Lideranças Para a CCR - A arte de ser Relacionar 43 3.2 Para a CCR o que é liderança? 43 3.3 O Estudo da Liderança 44 3.4 Inteligência Emocional, Daniel Goleman. 49 3.5 Trabalho em Equipe 52 3.6 Equipes Orientadas para o sucesso 53 3.7 Motivação e Comprometimento 53 CAPÍTULO 4 - PLANO DE AÇÃO E MELHORIA 55 4.1 Conceito 55 4.2 Plano de Ação – Comunicação 55 4.3 Plano de Ação…

nas relações interpessoais. A aproximação do professor com afeto desperta sentimentos bons no aluno, que às vezes estão latentes, dando subsídios para que ele venha se tornar um cidadão de bem, exercendo ações positivas na sociedade. Conforme Goleman (1995), não há como separar a afetividade do processo educativo, para tanto, o professor precisa ter muita paciência na aproximação com seus alunos. Nos dias de hoje é muito difícil prever as reações dos educandos que temos em sala de aula, se

conhecimento. Inteligências Múltiplas Howard Gardner • A teoria baseia-se em três proposições básicas: 1ª - “As pessoas não são iguais”. 2ª - Um processo educacional funciona com maior eficácia se tais diferenças são levadas em consideração. 3ª - Não é possível tratar todas as pessoas baseada numa dimensão única de inteligência. • Conceito de Inteligência: habilidade de resolver problemas ou criar produtos que são valorizados em um ou mais contextos culturais. • Tipos de…

integrados. Também se apresenta as definições de percepção e comunicação para mostrar as vantagens e a importancia de se terem canais de comunicação efetivos, eficientes, transparentes e práticos para gerar comprometimento das equipes e todos trabalhando por um mesmo objetivo. CAPITULO 1 – DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E COMPARATIVO ENTRE SISTEMAS ABERTOS E FECHADOS O Comportamento Organizacional trata de uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os…

gestão da sua própria cultura, moldando-a de forma ativa, de acordo com sua estratégia de crescimento. Se esse trabalho não for feito de forma racional, o resultado espontâneo pode não ser dos melhores. “A empresa que não investe tempo, dinheiro e inteligência, para definir quem de fato é, corre o risco de ver sua cultura destruída por outros”, alerta Mussak (2012). Segundo ele, o processo de construção cultural deve ocorrer de cima para baixo e por isso o papel da liderança é…

Coercitivo Exige a adaptação imediata. Autoritário Mobiliza as pessoas em direção a uma visão. Afiliativo Gera ligação emocional e harmonia. Democrático Constrói consenso por meio de participação. Marcador de ritmo Espera excelência e auto direcionamento. Treinador Desenvolve pessoas para o futuro. DANIEL GOLEMAN (Inteligência emocional) 6 ESTILOS DE LIDERANÇA SISTEMÁTICO DIRETIVO PONDERADO INSPIRADOR Foco no processo Foco nos…

publicação de livros pedagógicos aconteceria tempos depois, e com eles, e sua tradução para outras línguas, o autor ampliou a bagagem de meios estimuladores do processo de construção de conhecimentos. Mais tarde, ao estudar Gardner e a teoria das Inteligências Múltiplas, percebeu que muitos de "seus" jogos simbolizavam ferramentas propostas e experimentadas para essa finalidade. Lecionou em várias escolas públicas, foi professor e diretor dos colégios Sion e Pueri Domus. Escreveu mais…

Scientia. Série: Ciências Sociais Aplicadas, Santa Maria, v. 1 , n. 1, p. 1-17, 2005. LADO DIREITO DA PESSOA LADO ESQUERDO DA PESSOA Figura 1. Sinais de acesso ocular das pessoas. Fonte: adaptado de Aguilar (2004). GolÞnhos: são pessoas que usam a inteligência, a lógica, a simplicidade e a elegância para resolver seus problemas. Quando a empresa contribui para a vida das pessoas, oferecendo possibilidades de satisfação e realização e se as pessoas retribuírem, colaborando com a vida…

formativa, nem tem um caráter pedagógico. Para que uma técnica sirva como ferramenta educativa libertadora deve ser utilizada em função de temas específicos, com objetivos concretos e aplicados de acordo com os participantes com os quais esteja trabalhando. Ambiente-clima: O local deve ser preparado de acordo, para que possibilite a aplicação da dinâmica (amplo, fechado, escuro, claro, forrado, coberto...), onde as pessoas consigam entrar no que está sendo proposto. Tempo…

ter um funcionário motivado, trabalhando com vontade, passa a ser um fator a mais, e muito importante para o crescer da organização. Na era da informação, que estamos entrando, podemos ver que a concorrência entre as organizações será mais acirrada do que já é hoje, passando a ser uma concorrência sem fronteiras. Com essas mudanças o fator humano nas organizações passa a ser mais importante do que já é hoje, e ter um funcionário motivado, trabalhando com vontade, passa a…