Toyota X Ford

pré-selecionam-se a si próprios) para movimentar-se para uma parte específica da operação (ou célula), na qual todos os recursos transformadores necessários a atender a suas necessidades imediatas de processamento se encontram. Vantagens: • Equilíbrio entre custo x flexibilidade; • Trabalho em grupo – motivação; • Fácil visualização de gargalos; • Atividades especializadas por qualificações profissionais. Desafios: • Volume moderado e produtos customizados; • Balanceamento do tempo…

desenvolvido por Ford (Fordismo) não só alterou a sistemática da montagem de veículos, em que os operários ficavam parados enquanto os veículos eram transportados por um sistema de esteiras que formavam a linha de montagem em movimento contínuo. Essa, também, desenvolveu a completa intercambiabilidade das peças e proporcionou a facilidade em ajustá-las entre si. Ohno (1997) relata que, tanto o Sistema Toyota de Produção (Toyotismo) quanto o Sistema da Produção em Massa de Ford, estão…

que oferecesse produtos de alta qualidade e com preços iguais ou menores que os de seus concorrentes. Foi neste ambiente competitivo que a Toyota Motor Company, com base nos princípios de Ford, desenvolveu a metodologia Just in Time, por isso também é conhecido como “Sistema Toyota de Produção”, o idealista maior deste sistema foi o vice-presidente da Toyota o Engenheiro Mecânico Taiichi Ohno. Até a metade da década de 70, não se tinha conhecimento, no Ocidente, da utilização e…

nivelamento 17 1.6 A produção em fluxo e os funcionários com múltiplas competências 18 1.7 Os ganhos de produtividade após a guerra da coréia 19 1.8 O kanban 21 1.9 O controle de qualidade 24 1.10 O jidoka 25 2 FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 27 2.1 Just in time (jit) 27 2.2 Kaizen 29 2.3 5S 30 2.3.1 1º S – Seiri (Sensor d organização) 30 2.3.2 2º S – Seiton (Senso de ordem) 31 2.3.3 3º S – Seiso (Senso de limpeza) 32 2.3.4 4º S – Seiketsu…

iniciativa aplicada a fim de reduzir desperdícios, também conhecida como “Produção Enxuta”. Compreende-se em desperdícios tudo aquilo que não agrega valor ao produto/serviço. A ideia de produção enxuta nasceu no Japão com os Japoneses da empresa Toyota após a Segunda Guerra Mundial, com foco na produção automobilística, porém, hoje, esse sistema é aplicado em praticamente todas as áreas de uma empresa, inclusive no setor administrativo. A ferramenta em estudo tem por objetivo…

HISTÓRIA DE HENRY FORD Henry Ford (1863-1947) o mais conhecido precursor da Administração Cientifica nasceu em Detroit, nos Estados Unidos, onde viveu e morreu, filho do imigrante Willian Ford e Mary Litogot. Aos doze anos de idade Henry Ford já passava a maior parte do seu tempo livre numa pequena oficina montada por ele mesmo onde construiu seu primeiro motor a vapor. Foi aprendiz de mecânico, trabalhando na oficina de James Flower , e depois na fábrica Detroit Dry Dock . Acabou…

Especialização demasiada da produção do operário, tornando-o apêndice da máquina; Destruir a iniciativa própria e relacionamento interpessoal; Atomizar o trabalho em demasia, minimizando as aptidões dos operários. TEORIA ADMINISTRATIVA (Henry Ford) Ford. Fundador da Ford Motor Company e o primeiro empresário a aplicar a montagem em série para produção em massa de automóveis em menos tempo e a menor custo. Fordismo: Produção em grande quantidade de automóveis a baixo custo por meio da…

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO: 1764 - JAMES WATT - ERA ARTESANAL, MAQUINA A VAPOR. 1890 - FREDERICK TAYLOR - TEORIA CIENTIFICA 1915 - HENRY FORD - EXPANSÃO INDUSTRIAL 1931 - WALTER SHEWHART - CEP 1933 - ELTON MAYO - COMPORTAMENTO 1950 - DEMMING/JURAN 1950 - 1960 - DU PONT - NYLON, IBM - COMPUTADORES, BELL LABS - TRANSISTOR, WESTINGHOUSE - ENERGIA. PRODUÇÃO x PRODUTIVIDADE AUMENTAR A PRODUÇÃO: AUMENTAR A ESTRUTURA (BENS E PESSOAS) PARA PRODUZIR PROPORCIONALMENTE MAIS; AUMENTAR…

construção de máquinas visando manter o processo dentro de tolerâncias dimensionais. Histórico da gestão  Frederick Taylor (1901): desenvolvimento de técnicas visando sistematizar a análise do trabalho (base da Administração Científica);  Henry Ford (1913): introdução da linha de montagem para fabricação do Modelo T (produtos fluem ao longo das estações de trabalho e não mais os montadores em direção aos itens fabricados). Histórico da gestão  Alfred Sloan – CEO da General…

processo produtivo. Esse novo movimento político, denominado como neoliberalismo, traz postulados como: • Estado mínimo; • Livre iniciativa; •Todas as atividades são consideradas mercadorias.  Muitos estudiosos enxergam na atitude de Ford uma intenção mais ampla, que seria a de transformar a classe produtora em classe consumidora, dando-lhe as duas condições básicas para tanto: tempo e dinheiro. Poderia notar-se assim, da parte do empresário, uma visão perspicaz do…