Toyota X Ford

MECANICA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE Carlos Magno dos Anjos Veras SÃO LUIS – MARANHÃO MARÇO 2009 2 GESTÃO DA QUALIDADE A expansão da indústria no início do século XX e, particularmente, a invenção da produção em massa de Henry Ford fizeram surgir outro desenvolvimento extremamente importante na construção do edifício da moderna administração: o controle da qualidade. O controle da qualidade evoluiu para a administração da qualidade total. Dentro do…

2 – Princípios enxutos ................................................................ 20 Tabela 3 – Princípios enxutos X Consumo enxuto ................................ 21 Tabela 4 – Valor do ponto de vista do consumidor pessoa física ......... 32 Tabela 5 - Sete Cs ou Sete certos ........................................................ 32 Tabela 6 – Perdas na produção X Perdas na logística ......................... 34 Tabela 7 – As sete perdas na logística enxuta…

é criar condições organizacionais e métodos de operação através dos quais as pessoas possam atingir melhor os objetivos pessoais. A Teoria Y propõe um estilo de administração participativo e baseado nos valores humanos e sociais. Enquanto a Teoria X é a administração através de controles externos impostos às pessoas, a Teoria Y é a administração por objetivos que realça a iniciativa individual. As duas teorias são opostas entre si. Segundo McGregor a Teoria Y é aplicada nas empresas através de

veículos, como em outras indústrias, haviam muitos problemas, relacionados à desordem e a insatisfação no trabalho. Como havia necessidade de produção em massa, devido á demanda sempre crescente e a exploração de novos mercados, a relação empregado X empregador parecia ser a mais complexa. Os patrões pressionavam os subordinados a serem mais produtivos, por atitudes muitas vezes injustas e agressivas. Os empregados tinham qualificação muito baixa, e havia altas taxas de rotatividade e…

Produção. 5 3.1. Princípios Fundamentais do sistema Toyota de produção. 6 3.2. Os Sete tipos de desperdício. 7 3.2.1. Perda por superprodução. 7 3.2.2. Perda por espera. 8 3.2.3. Perda por transporte. 8 3.2.4. Perda no próprio processamento. 8 3.2.5. Perda por Estoque. 8 3.2.6. Perda por movimentação 8 3.2.7. Perda por fabricação de produtos defeituosos. 9 3.3. Pilares do Sistema de Produção Toyota. 9 3.3.1 Just-in-time. 9 3.3.2. Autonomação.

customização. Para isso, é necessário que as manufaturas tenham que ficar com maior flexibilidade para atender esse novo tipo de demanda. Duas empresas citadas como exemplo mostram a adequação dessa filosofia, Ford com a criação linha de produção e a empresa Toyota com o conhecido e usado até hoje sistema Toyota de produção. Por isso esse trabalho baseou-se nesses sistemas, para aumentar a flexibilidade da produção e consequentemente, favorecerem a customização. Produtividade está ligada…

Administração. • Abordagem incompleta da organização. • Abordagem da teoria da máquina. • Abordagem de sistema fechado. Linha de montagem móvel: Ford, Ausência de absenteísmo, interação baixa, pensamento individual. fordismo é um sistema de produção, criado pelo empresário norte-americano Henry Ford, cuja principal característica é a fabricação em massa. Henry Ford criou este sistema em 1914 para sua indústria de automóveis, projetando um sistema baseado numa linha de montagem. Objetivo…

de Juscelino Kubitschek (1956-1961). Neste governo instalaram fábricas no Brasil as seguintes empresas: Ford, Volkswagen, Willys, GM, entre outras. Exemplos de multinacionais instaladas no Brasil Podemos citar como exemplos de multinacionais que atuam no Brasil atualmente e seus países de origem: IBM ,Estados Unidos, Volkswagen ,Alemanha, Fiat, Itália, General Motors ,Estados Unidos, Toyota Japão, Nokia ,Finlândia, Nestlé ,Suíça, Sony ,Japão, Siemens ,Alemanha, Dell ,Estados Unidos,…

também auxiliam no aperfeiçoamento da mão-de-obra, itens fundamentais para o sucesso de uma empresa na atualidade. Palavras-chave: SMED, Troca rápida de ferramenta, Disponibilidade, OEE, melhoria contínua. LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Linha de Montagem Ford Modelo T. 16 Figura 2 - Exemplo Antes – Gráfico de Espaguete. 21 Figura 3 - Exemplo Depois – Gráfico de Espaguete. 21 Figura 4 - Representação do OEE e as causas que podem afetá-lo. 22 Figura 5 - Análise de produção de prensas…

modo como tem se estabelecido, tem ganhado destaque ao longo dos tempos. O modelo de negócio que começou com base num simples acordo comercial entre duas entidades foi evoluindo para outros tipos de relacionamento onde a perspectiva de partilha custo x benefício passou a estar presente. Alguns de seus principais benefícios: • Possibilidade de se aumentar o foco no negócio principal da empresa; • Redução e melhor controle dos custos operacionais; • Redução de verbas para…