Toyota Questões

Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo, mas só a partir da crise capitalista da década de 1970 é que foi caracterizado como filosofia orgânica da produção industrial (modelo japonês),…

trabalhadores com maior qualificação e que não necessitam de trabalhar no mesmo ritmo acelerado exigido pela produção em massa, resultando em um processo produtivo mais organizado e seguro.  A busca por zero de defeitos também contribui para as questões de segurança, não necessariamente no ambiente de trabalho, mas para os consumidores que utilizarão o produto fabricado. GESTÃO AUTÔNOMA • Inicialmente, a gestão autônoma pode ser conceituada como uma forma de organização da…

CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO Faculdade de Administração, Comércio Exterior e Logística e Serviços Disciplina: Administração em Ambientes Virtuais RELATÓRIO FINAL - Situação Problema/Estudo de Caso No. 03 (1) QUESTÕES E ESTRATÉGIAS DE PESQUISA O grupo identificou como oportunidade na SP 03, o seguinte: A internet atuando como meio de expansão de negócio. Os temas, os quais foram pesquisados pelo grupo e aqui serão apresentados são: Imagem da…

qualquer tipo de indústria e em outros setores. O sistema de produção japonês tal como é estruturado atualmente surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. São características básicas do Ohnoismo: JUST IN TIME – sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores aos clientes. KANBAN – sistema de…

Comparativo entre níveis hierárquicos 53 Gráfico7 - Gerentes 55 Gráfico8 - Coordenadores 56 Gráfico9 - Líderes 57 SUMÁRIO 1 Introdução 23 1.1 JUSTIFICATIVA 24 1.2 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 24 1.3 QUESTÕES DE PESQUISA 25 1.4 OBJETIVOS 25 a) Objetivo Geral 25 b) Objetivos Específicos 25 2 revisão da literatura 27 2.1 LEAN MANUFACTURING 27 2.1.1 Pensamento enxuto 34 2.2 FERRAMENTAS LEAN 36 2.3 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO LEAN 42 2.4…

estoques, os executivos devem formalizar uma política de estoques visando à cadeia de suprimentos. Fleury, Wanke e Figueiredo (2000, p. 187) explicam que a formalização de uma política de estoques abrange a tomada de decisão com base em algumas questões: (i)onde localizar estoques na cadeia de suprimentos; (ii) quando e quanto pedir ressuprimento; (iii) quanto manter em estoques de segurança. O gerenciamento da cadeia de suprimentos procura analisar se os estoques devem estar…

enxuta, sua evolução ao longo do tempo, assim como apresentar seus conceitos, aplicações e características. 2.1 Origem O termo produção enxuta (PE) (do inglês lean production) foi estabelecido em Womack, Jones e Roos (1990), ao descreverem o Sistema Toyota de Produção (STP) como “um novo sistema de organização industrial que tinha como meta a eliminação de qualquer perda do sistema de produção, possibilitando produtos e serviços de alta qualidade, ao menor custo possível e atendendo da…

Por exemplo, a Toyota mantém uma rede de fornecedores na proximidade de suas fábricas na América do Norte e opera um sistema de logística elaborada (em conjunto com parceiros terceirizados de logística) para transportar peças dos fornecedores. O manual da empresa Toyota (1995) afirma a sua cara objectivo a implementação de just-in-time para as operações de logística de transporte de peças "nos embarques freqüentes de pequenos lotes." Quais são as vantagens de um cliente como a Toyota se…

Todos sentem que estão no mesmo barco? E ainda,todos estão na mesma direção? Essas questões apontam um norte para começar as praticas de endomarketing . A implantação do programa de endomarketing Bekin (1955),indica os pontos assenciais que integram um programa de implantação do Endomarketing:

Improvement; Lean Tools; Performance; Quality; Cost Reduction. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Estrutura da Produção Fonte: SHINGO, 1996. ....................................................... 13 Figura 2 – Diagrama Conceitual Kanban Fonte: Adaptado do site Toyota ............................. 24 Figura 3 – Sistema Andon. Fonte: GREENFIELD, 2009 ........................................................ 28 Figura 4 – Ilustração do Poka Yoke. Fonte: www.industriahoje.com.br…