Toyota Nos Dias Atuais

RESUMO O mercado atual tem se tornado cada vez mais exigente. Exige alta variedade de produtos, rápida resposta às necessidades do mercado, alta performance de entrega, alta qualidade de produtos e ainda preços competitivos. Ao final da segunda Guerra, em 1945, a Toyota teve de reestruturar seu sistema produtivo e eliminar os desperdícios para poder sobreviver ao mercado japonês pós-guerra. Grande sucesso obteve em sua nova filosofia que não só superou as dificuldades do…

RESUMO As empresas atualmente possuem à sua disposição diversas possibilidades para escolher sistemas de produção, processos produtivos, e várias outras variáveis que mais se adequem ao seu negócio. Na busca de melhores práticas, o Sistema Toyota de Produção, com a idéia da Produção Enxuta, é considerado uma boa estratégia. Através da aplicação de suas ferramentas é possível alcançar uma redução de custos, tornando a empresa mais competitiva e com mais chances de evoluir. Pensando nisso

mentalidade das empresas antes da implantação da Psicologia Organizacional a Nível Estratégico. Figura 1: Antigos Paradigmas Fonte:Zanelli, 1994,p.310. Portanto com a mudança e quebra de alguns paradigmas antigos, o nosso dia-a-dia vem mudando com relação aos pensamentos estratégicos de uma instituição, que hoje visa muito mais a atitude de um ser, do que apenas o número produzido por este ser, atacando-se então os motivos pela qual os processos estão…

momentos difíceis durante a fase final deste trabalho. vi RESUMO A indústria automobilística mundial tem passado por reformas em técnicas e métodos que possibilitaram um melhor desempenho neste setor, como, por exemplo, nas indústrias japonesas (a Toyota é o exemplo mais citado na literatura). O conceito de manufatura enxuta (lean manufacturing) será explorado neste trabalho, bem como sua importância na indústria automobilística. O sistema enxuto envolve não somente a atividade de…

entre o Brasil e mercados mais desenvolvidos. Hoje é diferente. Como veremos, o Brasil mudou, o consumidor mudou. • Essas são as razões principais da instabilidade dos dias atuais. Num mundo como este, a única certeza estável é a certeza de que tudo vai mudar! • É a tradução de “Lean Manufacturing”; • Teve como base o Toyota Production System – TPS – criado por Taiichi Ohno e seus precursores Sakichi Toyoda e Kiichiro Toyoda (filho de Sakichi Toyoda); • O termo “Lean” foi citado…

os benefícios do pensamento “lean” aplicado à logística industrial. A busca constante pela produtividade nos processos industriais trouxe os conceitos da eliminação dos desperdícios desenvolvidos inicialmente pela fabricante de automóveis Japonesa Toyota, para o fluxo logístico industrial. O fluxo contínuo de materiais e produtos em qualquer operação de produção é uma busca constante das empresas que lutam para criar estas condições sempre que possível, e o maior desafio nessa situação é…

SISTEMAS DE PRODUÇAO O grande desafio na indústria nos dias atuais é conseguir produzir cada vez mais com mesma capacidade produtiva e com qualidade superior. Para garantir que as empresas sejam eficientes e eficazes, ela precisa se organizar da melhor maneira possível, e uma das coisas mais importantes numa organização que visa lucros é um sistema de produção mais eficiente para o seu tipo de estrutura, que vise organizar seus órgãos e realizar suas operações de produção. A…

...............................................................................11 6 GESTÃO DO CONHECIMENTO EM CLUSTER .................................................................................12 7 COMO É FEITA A GESTÃO DO CONHECIMENTO NA TOYOTA......................................................13 8 HÁ INCENTIVO PARA A GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS EMPRESAS....................................15 9 RELATÓRIO SOBRE GESTÃO DO CONHECIMENTO....................................................

para obter otimização em seus processos e melhorar a produtividade, esses são conceitos do sistema Toyota de produção. Após a segunda guerra mundial o Japão assim como diversos países no mundo estava com suas fábricas arrasadas, baixa produtividade e excassez de recursos. O sistema Toyota de produção foi elaborado por membros da familia Toyota. Segundo Maximiano (2005) os pilares do sitema Toyota de produção podem ser descritos como a redução de desperdicios e a produção com qualidade,…

Sumário Introdução O tema deste trabalho é o sistema Toyota de produção ou qualidade total. Nossa finalidade foi em mostrar a origem, as influências e o que motivou os japoneses a desenvolver este novo conceito de gestão industrial que contrariava totalmente o modelo mais utilizado na época, o Fordismo. Abordaremos brevemente as teorias de Frederick W. Taylor, Henry Ford e Jules Henri Fayol, mostrando as principais características de cada uma delas, pois eram as gestões que as…