Toyota Lean Six Sigma

SUPERIOR “SANTO ANDRÉ” Seis Sigmas Santo André Setembro/2010 Curso Superior em Gestão da Qualidade em Metrologia Trabalho de Pesquisa sobre a Metodologia Seis Sigmas Santo André Setembro/2010 Seis Sigma 1 - Uma perspectiva histórica “Those who cannot remember the past are condemned to repeat it.” George Santayana. As raízes da onda Seis Sigma são especialmente visíveis no…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma . O Processo de seis sigma é uma estratégica, estatística, que baseia- se em conceito já desenvolvido e utilizados por outros técnicas de gestão, mostrando- se inovadora, na medida em que integra diferentes ferramentas de forma estruturada, visando também redução de custo. O Seis Sigma é considerado estratégia gerencial de mudança e enfoca, principalmente, a variação do resultado

1 Pensamento LEAN: Retrospectiva e Prospectiva Por James P. Womack 1 se o termo LEAN recebeu seu e que uma década Jádesdepassaram quinze anos desdeequepublicamos o livro A Máquinasignificado moderno,emmais esforço para desque meus colegas do MIT eu Que Mudou o Mundo, um crever produção LEAN a uma audiência de massa. O que estávamos tentando dizer? O que aconteceu no ínterim? E quais são os próximos passos lógicos? Comecemos com o que queremos dizer através de LEAN. 1…

Lean Logistic – Logística Enxuta Gustavo Junior Resumo Este artigo apresenta a filosofia Lean aplicada na Logística visando à eliminação dos desperdícios nos processos das operações logísticas. Demonstramos como esta metodologia pode trazer importantes melhorias no fluxo de matérias e conseqüentemente na gestão da logística e redução de custos. Tais vantagens são obtidas eliminando os desperdícios, reduzindo a variabilidade e sincronizando o fluxo dos processos logísticos existentes

Faculdade Bilac Administração de Produção ESTUDO DE CASO: LEAN MANUFACTURING NA EMPRESA GENERAL MOTORS EM SÃO JOSÉ DOS CAMPOS -SP Alessandra Manica Costa Eliane Andrade Rodrigues Jennifer Pereira SUMÁRIO 1. Introdução 01 1.2 Revisão Bibliográfica 01 1.3 Princípios da Manufatura Enxuta 02 1.3.1 Valor 02 1.3.2 Cadeia de Valor 02 1.3.3 Fluxo 02 1.3.4 Produção Puxada 03 1.3.5 Perfeição ____________03 1.4 Sistema de Manufatura…

Silva, Jessica Keler Nascimento e Juliana de Aquino Vasconcelos Nascimento A IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA SEIS SIGMA APLICADA EM UMA INDÚSTRIA DE AUTOMAÇÃO São Paulo 2010 FACULDADES INTEGRADAS CAMPOS SALLES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Janaina Luiz da Silva, Jessica Keler Nascimento e Juliana de Aquino Vasconcelos Nascimento A IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA SEIS SIGMA APLICADA EM UMA INDÚSTRIA DE AUTOMAÇÃO Trabalho de Curso apresentado às Faculdades Integradas Campos…

força a cada dia e nós devemos estar preparados para atendê-la. Há metodologias criadas com um determinado propósito que, sequer, necessitam de adaptações. Duas dessas ferramentas são muito conhecidas das empresas: o lean manufacturing (manufatura enxuta) e six sigma. O six sigma é um conjunto de práticas criado pela Motorola que tem como premissa a melhoria de processos, eliminação de defeitos e aumento de qualidade, focando no aumento da lucratividade. Ainda que a sustentabilidade só…

reduzir a subjetividade na aplicação das técnicas. Para isto, são apresentados e discutidos, neste texto, os trabalhos de alguns autores sobre as ferramentas e técnicas de racionalização bem como a proposta de uma metodologia integrando o lean manufacturing, seis sigma, ergonomia e estudo de tempos e movimentos. Palavras-chaves: Gestão por processos, racionalização, melhoria de processos, ferramentas de melhoria de processos XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação…

exigências dos clientes, traduzindo-as em especificações, que são discutidas de forma estruturada entre as diversas áreas funcionais envolvidas no projeto: desenvolvimento, produção e comercialização do produto. Aplicado com sucesso em empresas como a Toyota, esse método chegou ao Brasil na década de 90 do século passado, e tem sido utilizado por várias empresas do ramo industrial e de serviços. Acerca do assunto tratado no texto acima, julgue os itens a seguir. I O QFD é…

Introduction The principles and practices of Lean organizations are recognized the world over as the most powerful and effective way to build and sustain continuously improving businesses and institutions. Following a Lean path, any business in any industry of any size or type can improve itself continuously over the long term. Led by advancements first pioneered at the Toyota Motor Corporation over 50 years ago, Lean is now established as the most consistently successful approach…