Toyota Lean Six Sigma

referência é essencial para o PDP Visão geral das abordagens de desenvolvimento de produtos Desenvolvimento Seqüencial Engenharia e análise de valores Metodologia de projeto Engenharia virtual e simulação Desenvolvimento Integrado Lean Design Fluxo de valor SBCE Engenheiro chefe Padronização Prototipagem rápida Engenharia Simultânea Paralelismo Equipe DFMA, QFD Cliente-fornecedor Stage-gates Fases formais Revisão de fases Desenvolvimento…

O LEAN SIGMA APLICADO A UMA INDÚSTRIA AUTOMOBILISTICA Mariana Oliveira Alves da Fonte MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum. ________________________________________________ Eng. Murilo Ozanan Pereira…

filosofia Lean tem como um dos principais conceitos a eliminação de desperdício, sendo um dos principais desperdícios o excesso de estoque. O Lean prega que é preciso eliminar qualquer estoque que não seja necessário para apoiar as operações e a necessidade imediata do cliente (LIKER, 2004). Seis Sigma oferece um modelo de resolução de problemas utilizando ferramentas estatísticas galgadas na "voz do cliente". A meta do Seis Sigma é reduzir a variação nos processos e atingir a "qualidade…

Lean Lean Six Sigma Michael L. George This booklet contains a preview of Section I of Lean Six Sigma. It is printed with permission from McGraw-Hill. The full version of the book will be published in Spring 2002. Preface In 1996, General Electric CEO Jack Welch praised Six Sigma as “the most important initiative GE has ever undertaken.” Yet despite widespread success with Six Sigma, two years later Welch articulated one shortfall: “We have tended to use all our energy…

Seis Sigma é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos.1 Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes.2 Diferente de outras formas de gerenciamento…

processo do sistema de Toyota de Produção. O WCM (World Class Manufacturing). É algo que aqui no Brasil somente a Toyota, é claro, e o grupo Fiat tem implementado e avançando num processo de melhoria contínua. Há especialistas que dizem que o WCM irá sobrepor o Lean Six Sigma (LSS). Vamos aguardar. O WCM é composto de 10 pilares e é um processo longo para sua implantação. A empresa deve passar por um processo de transformação muito além de certificações ISO, projetos Seis Sigma…

Produção Sul-Americana Novembro de 2010, Santiago, Chile Aplicação da abordagem lean na logística Carlos Manuel Taboada Rodriguez (PPGEP/UFSC) Nadiesca Casarin (PPGEP/UFSC) Paula Santos Ceryno (PPGEP/UFSC) Resumo Este trabalho apresenta uma visão lean aplicada a logística empresarial. Para tanto, foi realizada um revisão da bibliografia sobre o assunto, com o intuito de gerar um conceito de logística lean. Foram analisadas aplicações do conceito em quatro trabalhos…

Resumo O presente trabalho mostra a aplicação da metodologia Lean Six Sigma, de nível do Green Belt (nível intermédio). Nesse âmbito explicita-se a importância da sua aplicação, bem como as suas origens e as principais ferramentas utilizadas. De forma complementar está nele contido um exemplo da aplicação do Lean Six Sigma na gestão de um projecto de industrial de redução de defeitos físicos. O projecto tinha como objectivo uma redução de 50% do custo de sucata proveniente de peças com defeitos

PUC/RS. Consultor em Logística Empresarial e professor nos cursos de Pós Graduação da ESPM/RS. 2 Segundo revista New Products Publicada em 1996. Da filosofia enxuta. Principalmente a redução das variabilidades ao longo da cadeia produtiva com o Six Sigma 3 .A gestão de estoque, certamente contribui para muitos problemas organizacionais. Se a empresa consegue enxugar o estoque de forma desordenada pode sofrer como consequência a falta de insumos, reduzindo a eficiência global da…

processamento deve ser variável e não fixo  9. A programação de atividades e a capacidade produtiva devem ser consideradas simultaneamente e não seqüencialmente. Os lead times são um resultado da programação e não podem ser predeterminados.  • Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial • Filosofia operacional ou um sistema de negócios • Execução de atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita • Realização cada vez mais eficaz - fazer cada vez mais com cada vez…