Toyota Lean Six Sigma

quanto as práticas das abordagens das eras anteriores. Para efeito de classificação elas serão agrupadas sob o rótulo de Abordagens Recentes ou, simplesmente, Novas Abordagens para o PDP. O desenvolvimento Lean Uma das abordagens muito citadas pela literatura é a do Desenvolvimento Lean. À primeira vista não parece se diferenciar muito do Desenvolvimento Integrado de Produtos. Inclui as mesmas práticas. Uma das contribuições está na proposta de uma visão mais orgânica do processo,…

Rockwell Automation do Brasil tem implementado o Sistema Rockwell de Produção (RPS) que é um método global padronizado que permite o alcance das metas com mais alta qualidade, preço mais baixo e menor prazo de entrega. Esse sistema é baseado no Sistema Toyota de Produção e suas 11 Chaves, mas é também uma composição de outras ferramentas pesquisadas internamente e externamente para criar um sistema de operações adaptada às nossas necessidades e definir nosso Ritmo de Operação de…

perdas nas usinas, aproveitamento de resíduos, e aumento da produtividade dos altos-fornos. Empresas brasileiras têm mudado/melhorado seus processos produtivos aplicando técnicas e ferramentas reconhecidas internacionalmente como, por exemplo, o Lean/Six Sigma. 2.4. Volatilidade de Mercado de Gusa Segundo GOMES (2009) os empreendedores no setor guseiro, aproveitando a proximidade do mercado consumidor na América do Norte e Europa, iniciaram as operações no Sistema Norte com alguns…

desfocados das necessidades do mercado. O conceito diz: O Desdobramento da Função Qualidade (QFD) é um processo que considera a opinião do cliente no estágio de desenvolvimento do produto. Foi desenvolvido no Japão e largamente utilizado pela Toyota e seus fornecedores. O processo resulta em uma matriz denominada “casa da qualidade”. [...] A “casa da qualidade” fornece uma estrutura para traduzir a satisfação do cliente em especificações correspondentes mensuráveis e identificáveis para o

função empresarial Mix => conjunto, grupo, combinação Ordering System => Sistema de coordenação de ordens Output => saída Overflow => “salto” de estágios produtivos em uma linha de produção Poka Yoke => À prova de falhas Set up => preparação Sigma => Letra grega que indica desvio padrão em relação à média Survey => pesquisa de avaliação Takt time => ritmo de produção demandado pela mercado Trade off => “toma lá da cá”. Outras tentativas de…

AddisonWesley, 2003. MARTINS, J. C. C. Técnicas de gerenciamento de projetos de software. São Paulo: Brasport, 2007. PRESSMAN, Roger S. Engenharia de Software. 6ª Edição, Porto Alegre. McGraw Hill, 2010. 860 p. POPPENDIECK , Mary. POPPENDIECK, Tom. Lean Software Development: An Agile Toolkit, Addison-Wesley, 2003. SCHWABER, Ken. Agile Project Management with Scrum, Microsoft Press, 2004. TABAKA, Jean. Collaboration Explained: Facilitation Skills for Software Project Leaders,…

controle da qualidade. Anos 50 – Japão Especialistas americanos, como Deming, visitam o Japão para ministrar cursos de controle da qualidade. A Toyota aprimora o sistema Ford de produção de automóveis, ajustando-o as suas necessidades por meio de técnicas como just-in-time, kanban e prensagem flexível de chapas de metal. Em 1957, o primeiro automóvel Toyota chega a América. Kaoru Ishikawa propõe o company-wide quality control. Anos 60-70 – escala Começa a aplicação intensiva de…

tornaram-se mais baratos. A produção em massa, mesmo com os problemas citados anteriormente, ainda é utilizada em diversos países. Contudo, no Japão, outras empresas procuraram maneiras diferentes de produzir, dentre elas a Toyota, que ganhou destaque criando o Sistema de Produção Toyota, também conhecido como Produção Enxuta/Manufatura Enxuta. A produção enxuta visa combinar as vantagens dos sistemas de produção artesanal e em massa, porém sem o custo da primeira e a falta de…

ordem e o recebimento dos produtos necessitados e que compreende tempos como: tempo de preparação, tempo de fila, tempo de processamento, tempo de movimentação e transporte e tempo de recebimento e inspeção” (apud PORTAL DO MARKETING, 2012). 68) Lean Production: “filosofia de produção que enfatiza a minimização do montante de todos os recursos, incluindo tempo, utilizado nas várias atividades da empresa, eliminando-se as atividades que não geram valor no desenvolvimento,…

Drucker (1963) in his book of that name. Drucker is quoted extensively in this book – simply because, as stated in the Harvard Business Review (Drucker, 2006): ‘He is the pre-eminent management thinker of our time’. The book is divided into the following six parts: • • • • • • The practice of management Approaches to management Organizations Delivering change Enhancing customer relations Enabling continuous improvement The content of this book has been extensively revised in this…