Toyota Lean Six Sigma

Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". A ênfase na observação e na condição atual tem correspondência com a filosofia de produção enxuta (Lean Manufacturing / Toyota Production System). As etapas sucessivas de cada ciclo PDCA são: PLANEJAR (PLAN) Estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com o resultado esperado (a meta ou metas). Ao…

Antonio Carvalho Pereira – Lorena, 2013. 75f. Monografia apresentada como requisito para a obtenção do título de Graduação do curso de Engenharia Química. Escola de Engenharia de Lorena da Universidade de São Paulo. 1. Programas de qualidade 2. Seis Sigma 3.Vale do Paraíba AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus pelas oportunidades e bênçãos que nos foram dadas durante a vida e pela força para vencer todos os obstáculos. Ao querido Prof. França “in memoriam” pôr nos orientar no…

aplicação do Lean Thinking no STV By Citeve Ferramenta de Desenvolvimento e aplicação do Lean Thinking, adaptando às empresas do STV (M6c) by Citeve Índice 1 Introdução ..................................................................................................................................................3 1.1 1.2 1.3 2 Enquadramento ..................................................................................................................................3…

Mecânica. 1. Custo de manufatura. 2. Manufatura. 3. Fluxo de valor. 4. Sistema Toyota de produção. I. Zoqui, Eugênio José. II. Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Engenharia Mecânica. III. Título. Título em Inglês: Evaluation of lean manufacturing aplication in a company of the automotive industry: a case study Palavras-chave em Inglês: Cost of manufacturing, Manufacturing, Value stream, Toyota production system Área de concentração: Materiais e Processos de…

contínua ..................................................................................... 21 Figura 2 – História CMMI ........................................................................................... 23 Figura 3 – Hierarquia dos princípios Lean ................................................................. 26 Figura 4 – Comparação do fluxo de projeto e desenvolvimento de produto ............. 28 Figura 5 – Comparação de ciclo de vida de…

equipamento para fins especiais  Fluxos de linhas suaves e mínimas distâncias percorridas;  Melhor ambiente de trabalho; Automação Aeronáutica – 2° Semestre 2013 Layout versus Lean O Autor Silva (2009) analisou alguns layouts em relação à Produção Enxuta. As características de um layout lean analisados pelo autor foram: Baixa “movimentação” de materiais e produtos e pessoas, eliminando desperdícios. Alto “fluxo contínuo”, permitindo que as peças fluam continuamente…

modo a tornar os processos cada vez mais sustentáveis. (SUSTENTABILIDADE, 2013). Segundo Antunes (2013): “[...] não há ferramentas ou metodologias exclusivas para sustentabilidade corporativa.” Porém modelos como o lean manufacturing, conhecido como Sistema Toyota de Produção, o six sigma, criado pela Motorola e também o Kaizen, que visam, entre outras coisas, a redução de desperdícios, podem ser implantados com o objetivo de tornar o processo cada vez mais limpo e sustentável.…

volumes, estreitam-se as possibilidades de intensificação do trabalho, da fragmentação de tarefas e do uso de automação como fatores de acréscimos na produtividade. Segundo Taj, 2008, afirma que a produção enxuta nasceu na Toyota com o nome de Just-in-time - JIT ou Sistema Toyota de Produção - STP. Para Hallgren e Olhager, 2009 os conceitos de produção enxuta são sinônimos de práticas desenvolvidas pelo STP, sendo que as técnicas de produção enxuta são semelhantes às usadas pelas…

Outra versão do cicloPDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". A ênfase na observação e na condição atual tem correspondência com a filosofia de produção enxuta (Lean Manufacturing / Toyota Production System). 1 [1] As etapas sucessivas de cada ciclo PDCA são::[3][4] PLANEJAR (PLAN) Estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com o resultado esperado (a meta ou metas).…

diferentes organizações. Werner Duarte Dalla (UFMG) wdd@cepead.face.ufmg.br Lucilio Linhares Perdigão de Morais (UFMG) llpm@cepead.face.ufmg.br Resumo: O presente trabalho ocupa-se de breve debate teórico sobre a adoção do sistema de produção enxuta, lean manufacturing, pelas organizações como estratégia para a obtenção de vantagens competitivas no mercado. Para tanto, realiza-se a contextualização histórica deste sistema, bem como a descrição de suas vantagens e desvantagens na…