Toyota Lean Six Sigma

ajudaram ao longo dos anos a poupar milhares, devido às melhorias de qualidade que este tipo de programa consegue obter. Apesar de terem caído de alguma forma em desuso nos últimos anos, à medida que outras filosofias de melhoria tomavam o seu lugar (Lean Six Sigma, por exemplo), continuam a ter relevância e os seus conceitos podem facilmente ser integrados nas metodologias modernas. Em 1943, Kaoru Ishikawa propôs uma forma esquemática para se analisar os problemas existentes em uma…

definidas no tempo como aumento de faturamento, retorno sobre o capital e outros pré-determinados. As iniciativas no âmbito financeiro podem ser apenas pela melhoria dos ativos, otimização de fluxo de caixa ou emprego de ferramentas especificas como seis sigma. A perspectiva do cliente pode ter como medida o aumento da satisfação ou captação de clientes, metas objetivas de satisfação e iniciativas como fortalecimento da imagem da marca ou pesquisas de campo. Na perspectiva dos…

9 – Definições de Qualidade – SLACK (1993) ...................................................................64 tabela 10 – O Sistema de planejamento – GAITHER & FRAZIER (1999)..................................67 tabela 11– Relação entre nível Sigma e defeitos por milhão de oportunidades .............................69 tabela 12 – Fatores das Flexibilidades de Sistema – SLACK (1993) ............................................76 tabela 13 – Nível de Automação – ROTHER & SHOOK (2001)........

ajudaram ao longo dos anos a poupar milhares, devido às melhorias de qualidade que este tipo de programa consegue obter. Apesar de terem caído de alguma forma em desuso nos últimos anos, à medida que outras filosofias de melhoria tomavam o seu lugar (Lean Six Sigma, por exemplo), continuam a ter relevância e os seus conceitos podem facilmente ser integrados nas metodologias modernas. Ishikawa partiu aos 74 anos, em 1989. Porém nos deixou um grande tesouro através do seu legado, que pode…

ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". Esta ênfase na observação e na condição atual é utilizada frequentemente na produção enxuta (Lean Manufacturing / Toyota Production System) do Sistema Toyota de Produção. ETAPAS As etapas sucessivas de cada ciclo PDCA são: PLANEJAR (PLAN) Estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer orifícios maiores de acordo com o projetado (meta ou metas).…

Código Quem sou eu? Meu nome André Faria Gomes. Atualmente, sou sócio e diretor de produtos e tecnologia na Bluesoft em São Paulo e também Associated Trainer na Adaptworks. Sou Bacharel em Sistemas de Informação pela FIAP, Black Belt em Lean Seis Sigma pela Fundação Vanzolini, e Management 3.0 Licensed Trainer. O foco principal do meu trabalho é no desenvolvimento de software, atuando na liderança de equipes, no coaching de métodos ágeis, e no desenvolvimento de produtos para a Internet

Código Quem sou eu? Meu nome André Faria Gomes. Atualmente, sou sócio e diretor de produtos e tecnologia na Bluesoft em São Paulo e também Associated Trainer na Adaptworks. Sou Bacharel em Sistemas de Informação pela FIAP, Black Belt em Lean Seis Sigma pela Fundação Vanzolini, e Management 3.0 Licensed Trainer. O foco principal do meu trabalho é no desenvolvimento de software, atuando na liderança de equipes, no coaching de métodos ágeis, e no desenvolvimento de produtos para a Internet

Código Quem sou eu? Meu nome André Faria Gomes. Atualmente, sou sócio e diretor de produtos e tecnologia na Bluesoft em São Paulo e também Associated Trainer na Adaptworks. Sou Bacharel em Sistemas de Informação pela FIAP, Black Belt em Lean Seis Sigma pela Fundação Vanzolini, e Management 3.0 Licensed Trainer. O foco principal do meu trabalho é no desenvolvimento de software, atuando na liderança de equipes, no coaching de métodos ágeis, e no desenvolvimento de produtos para a Internet

..... 26 Capítulo 3 – Metodologias e Conceitos Fundamentais.........................................................27 3.1 A Qualidade e ferramentas de análise ...................................................................... 27 3.1.1 Six – sigma ................................................................................................................ 28 3.1.2 Ferramentas estatísticas…

sua gente, sua poderosa força humana, que levantou a nação e a colocou no topo do mundo econômico. Havia um grupo de jovens empresário que queriam se dedicar a construção de uma nova nação. O mundo conhece as marcas destes empresários: Nikon, Sony, Toyota, Yamaha, Honda, entre outras, que se tornaram sinônimos ou benchmarking de qualidade. O Japão perdeu a guerra militar, mas tem ganhado a guerra econômica de maneira absolutamente notável, a ponto de muitas nações e empresas ocidentais…