Toyota Jidoka

dominando o mercado. Para que isso aconteça, sem que a qualidade seja prejudicada, as empresas buscam a implantação de ferramentas do lean manufacturing para reduzir os custos e manter a qualidade. Palavra-chave: Lean manufacturing, benefícios, sistema Toyota de produção. ABSTRACT This study aims to identify the tools of lean manufacturing, as well as its application in the industries and the benefits derived from the application of them. With a multi-case study conducted in five…

referência de exemplo de sucesso, também mostraremos como a Toyota se tornou uma potência mundial na fabricação automotiva, atendendo a alta demanda, mantendo o controle de estoque no nível ideal, sem desperdiçar tempo e dinheiro. Tornando-se uma referência de inovação mundial no controle de estoque viável para um modelo viável de produção. 2. Histórico 2.1 - Oriundo do Japão, a sua idéia básica e seu desenvolvimento são creditados à Toyota Motor Company, o sistema JIT de manufatura…

CONTEÚDO JUST IN TIME KAIZEN KANBANJIDOKA POKA-YOKE  2CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO,TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3-O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota deProdução ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente…

 5 S’s TOYOTISMO • O Toyotismo se originou na fábrica da Toyota, no Japão, logo após a II Guerra Mundial. • O Sistema Toyota é também denominado como “Sistema de Produção Enxuta”, pois tem como fundamento principal evitar perdas comuns ocorridas durante o processo de produção. O Sistema Toyota busca a absoluta eliminação de desperdícios, tendo como base de sustentação o Just-in-Time (JIT) e a Autonomação (JIDOKA). 04 Manutenção Desenvolvimento Aplicação Provisão

1 CONTEÚDO  JUST IN TIME KAIZEN POKA-YOKE JIDOKA KANBAN 2 CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO, TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3 O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de…

Engº Fernando Sanchez da Silva Nunes NOVEMBRO / 2007 PROGRAMA Sistema Toyota de produção – STP Sistema Lean de Manufatura • JIT – Just In Time • JIDOKA - Autonomação • HEIJUNKA – Balanceamento de produção • Conceito de valor agregado • Conceito de mapeamento da cadeia de valor Kaizen • Kaizen chão de fábrica • Ferramentas do Kaizen • Exercício 2 Sistema Toyota de Produção O que é o sistema Toyota de produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura…

1 INTRODUÇAO Com a globalização do mercado, produção rápida, excelência na qualidade com o menor custo são itens imprescindível. Após a segunda guerra mundial, com o sistema Toyota de Produção surgiram muitas técnicas e estratégicas com o objetivo de atender esses requisitos. O mapeamento de valor e uma dessas ferramentas, que em conjunto com Just in time influenciaram em uma maior rapidez de processamento, conseqüentemente diminuindo o custo. O mapeamento do fluxo de valor pode ser descrita

1.4 Justificativa 10 1.5 Método de pesquisa 11 1.5.1 Caracterização da pesquisa 12 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 13 2.1 Referencial teórico 13 2.2 O Sistema Toyota de Produção – STP 18 2.2.1 Os Pilares de sustentação do Sistema Toyota de Produção: JIT e 24 Autonomação ou Jidoka 2.3 A Produção Enxuta – PE 29 3 CONSTRUÇÃO CIVIL – CC 33 3.1 A Indústria da Construção Civil 33 3.2 Caracterização do setor da Construção Civil 34 3.3…

• •ECONOMIA DE ESCALA; ECONOMIA DE ESCALA; •PRODUTIVIDADE •PRODUTIVIDADEPARA PARA GRANDES LOTES; GRANDES LOTES; •MERCADOS •MERCADOSEM EMEXPANSÃO; EXPANSÃO; TOYOTA TOYOTA • •ECONOMIA DE ECONOMIA DE VARIEDADES; VARIEDADES; •PRODUTIVIDADE •PRODUTIVIDADECOM COM DIVERSIDADE; DIVERSIDADE; •MERCADOS •MERCADOSINSTÁVEIS; INSTÁVEIS; O caso Toyota      1948 – Sistema de Produção puxada, eliminando estoques intermediários (Taiichi Ohno) 1949 – Eliminação de estoques intermediários na…

differt.” “Do dito ao feito vai grande eito.” Sumário INTRODUÇÃO 8 HIDRALTERMIC 8 CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA 11 PROPOSTA 14 OBJETIVOS DO TRABALHO 15 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 18 INTRODUÇÃO 18 O QUE É KAIZEN? 19 JUST IN TIME ( JIT ) 22 JIDOKA 24 NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO 25 O QUE É ISO ? 26 ISO 26 ISO 9001 26 ISO 14001 27 ISO 26000 27 FATORES IMPORTANTES PARA O SUCESSO DA METODOLOGIA KAIZEN 28 ESCOLHA DO TEMA PARA O KAIZEN 28 ESCOLHA DO TIME KAIZEN 30…