Toyota Jidoka

produção enxuta se ajustam à filosofia de administração de operações Krajewski | Ritzman | Malhotra © 2009 by Pearson Education Slide 2 Capítulo 1 | Sistemas de produção enxuta Sistema de Produção da Toyota (TPS) • • • • • • O Sistema de Produção da Toyota (TPS) é um dos sistemas de fabricação existentes mais admirados. Ele tem um processo de melhoria contínua. As tarefas são completamente especificadas no que se refere ao conteúdo, seqüência, ritmo e…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE 7 Grandes Perdas Camila Rosa Paulo Sérgio Rasador Junior Bachi Caxias do Sul, Maio de 2013. O sistema Toyota de produção 1. INTRODUÇÃO A partir dos anos 80 o desenvolvimento industrial japonês surpreendeu o ocidente. Esta surpresa deu-se principalmente nos aspectos de gerenciamento da qualidade, emprego da automação e técnicas de marketing reverso, ou seja, partindo-se do foco do cliente, chega-se à organização, passando pelo desenvolvimento

forma de lidar com seus novos funcionários é tão importante para o sucesso final da empresa quanto seu modo de controlar o fluxo de peças na fábrica... (pg. 05,06) ...o segredo da Toyota... ...está... ... no modo de lidar com seu negócio como um todo,fundamentado no “respeito ao próximo”... (pg.06) ...a Toyota está se transformando num empreendimento auto-regenerativo de combustão interna... (pg. 06) Sakichi Toyoda já tinha nome em seu país. Ganhava tanto dinheiro que poderia…

fundamentada em que a perda eleva o custo desnecessariamente. A partir daí aparece na Toyota o sistema kanban para atender a dois quesitos indispensáveis, just in time e jidoka. Just in time é a produção na quantidade necessária, no momento necessário, para atender á variação de vendas com o mínimo de estoque em produtos acabados, em processos e em matéria-prima. O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa Toyota o sr.Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da…

enxuta, sua evolução ao longo do tempo, assim como apresentar seus conceitos, aplicações e características. 2.1 Origem O termo produção enxuta (PE) (do inglês lean production) foi estabelecido em Womack, Jones e Roos (1990), ao descreverem o Sistema Toyota de Produção (STP) como “um novo sistema de organização industrial que tinha como meta a eliminação de qualquer perda do sistema de produção, possibilitando produtos e serviços de alta qualidade, ao menor custo possível e atendendo da…

2. OBJETIVO DO STP 3. CONCEITOS BÁSICOS SOBRE STP 4. METODOLOGIA DO STP 1. JUST-IN-TIME 2. AUTONOMAÇÃO 5. CONCLUSÃO 6. REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO O STP, Sistema Toyota de Produção, nasceu da necessidade da empresa de superar as restrições impostas pelo mercado, que exigia a produção em grande escala de poucos tipos de mercadorias. Ele começou a ser implantado logo após a segunda Guerra Mundial, visando à

fabricação. Uma das metodologias empregadas é a do Lean Manufacturing, ou Pensamento Enxuto. A metodologia Lean teve inicio no Japão na década de 50. Motivados pela recuperação de um país pós-guerra (2º Guerra Mundial) a empresa automobilística Toyota entrou com a iniciativa de construir carros mais baratos para se alinharem na competitividade com as grandes montadoras Ford e GM. Com esse pensamento Eiji Toyoda escalou seu funcionário Taiichi Ohno para conseguir cumprir essa tarefa.…

cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno, daí as denominações Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo, caracterizado por uma preocupação obsessiva com a qualidade em todos os aspectos do processo produtivo. Mais recentemente, o conceito de Lean Prodution (Produção Enxuta) veio a designar o conjunto de técnicas desenvolvidas nos anos 70 por fabricantes japoneses, como a Toyota e a Matsushita, para reduzir os…

qualidade dos produtos das empresas onde o sistema é aplicado. Objetivo específico Identificar os conceitos que integram a Logística ao sistema Just in Time. Descobrir como a ferramenta Just in time foi criada , reestruturando o sistema Toyota de produção ,obtendo presença no mercado mundial e sendo adotado como exemplo para outras organizações no ocidente. Conhecer as ferramentas que foram desenvolvidas tendo o JIT como principio. Estabelecer os melhores meios para…

com isso torna-se necessário dentro das organizações estratégias que fortaleçam os processos como um diferencial competitivo. É neste cenário que o Sistema Lean de produção surgido no Japão, na indústria automobilística, cuja aplicação se deu na Toyota Motor Company, vem somar aos vários nichos no mercado atual. Neste contexto elaborou-se um trabalho focado na existência da necessidade de reduzir grandes perdas de matéria prima no processo de fabricação de tubos PVC (Policloreto de…