Toyota E Teoria Geral Da Administração

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E LETRAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRATIVAS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA PROFESSORA: ANTONELLA Estudo de caso – Volkswagen do Brasil, fábrica de Resende – Livro “Teoria Geral da Administração (Antonio Cesar Maximiniano) ALUNO: Alexandre de Oliveira Brandão MATRÍCULA: 00H1496-4 Teresina/2011

Conteúdo 11 Estudos Disciplinares (Fundamentos da Administração) Exercício 1 Analise as afirmações abaixo e em seguida assinale a alternativa adequada: I. A habilidade humana é a capacidade do administrador em trabalhar em equipe, compreendendo e motivando as pessoas, criando com estas um ambiente de alta interação. II. A habilidade conceitual envolve a capacidade de compreender e lidar com situações complexas que envolvem a organização como um todo e suas inter-relações. Pode ser…

Atividade Avaliativa 2 – Teorias da Administração QUESTÕES: 1) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? R. Supermercados. Observou que e a loja onde, em geral, se compra de acordo com o necessário. 2) Descreva a idéia da filosofia just in time colocada neste estudo de caso. R. Fazer o necessário quando é necessário, Enxergar cada processo de uma linha de produção como uma espécie de loja que fornece peças para o processo seguinte

todas as atividades. Texto baseado no artigo: A Logística e Teoria Geral da Administração - Flavianne Bucair Meneses - Universidade Presbiteriana Mackenzie. Administração Japonesa: Tudo pela Qualidade O sistema de produção japonês, tal como o entendemos, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno, daí as denominações Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo, caracterizado por uma…

e informações. Desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice- Presidente da Toyota Motor. Seu foco era organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica que tem finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. Seus princípios são: produção nivelada, redução de tempo de preparação, layout de máquinas, padronização dos trabalhos, aperfeiçoamento das atividades. Assim a Toyota desenvolveu um sistema de manufatura que foi simples de…

FACULDADES INTEGRADAS DO BRASIL. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. Teorias da Administração – Ideias Fundamentais- Tendências contemporâneas CURITIBA, 2014 Alunos Fundamentos da Administração Trabalho apresentado às Faculdades Integradas do Brasil – UniBrasil, como exigência para obtenção da nota parcial na disciplina de Fundamentos da Administração , da Escola…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................................................3 2 CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO..................................................................................4 3 GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL .........................................................................

produção que possibilitem a produção de lotes menores com uma variedade maior de produtos. O objetivo deste estudo é identificar e reduzir desperdícios no processo produtivo de uma empresa produtora de calçados. A utilização de métodos como os do Sistema Toyota de Produção e Produção Enxuta, podem ser o grande diferencial no mercado. Deste modo, se tratou neste estudo de caso o processo de uma empresa produtora de calçados da Região do Vale do Rio dos Sinos, onde as ferramentas…

organizações têm obtido consideráveis esforços no sentido de promover a melhoria contínua do processo de manufatura e assim garantirem sua posição no seu mercado. O Lean Manufacturing ou Produção Enxuta (termo utilizado para descrever a o Sistema da Toyota para a manufatura) é uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO [pic] Curitiba , Novembro de 2012 ADMINISTRAÇÃO DE QUALIDADE : Excelência: É a característica que distingue alguma coisa pela superioridade em relação aos semelhantes e depende do contexto. A idéia atual de fazer o melhor é a tradução desse ideal da excelência. É o principio no qual se fundamenta a…