Ciclo PDCA

1. FERRAMENTAS DE QUALIDADE

1.1 PDCA

O PDCA é um ciclo, também chamado de ciclo de Shewhart e ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento de melhoria contínua, foi desenvolvido por Shewhart, mas quem efetivamente aplicou foi Deming, dando uso a estatística e métodos de amostragem. Seu princípio é tornar claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade.
O PDCA é utilizado para atingir resultados no sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios.
O ciclo começa possui algumas etapas, que são: planejamento, execução, verificação e ações corretivas, verificando se se o que foi planejado está de acordo com o executado, assim eliminando ou mistinguindo defeitos no produto.
Suas metas são manter e melhorar:
Manter: São consideradas metas padrão, são atingidas por meio planejamento operacional da empresa.
Melhorar: Ocorre porque o mercado deseja um produto cada vez melhor, a um custo cada vez mais baixo e com uma entrega cada vez mais precisa.

1.2 FOLHA DE VERIFICAÇÃO

Folha de Verificação é uma ferramenta da Qualidade, para verificação de itens de controle de processo produtivo, onde se coleta dado, economiza tempo e elimina trabalhos indesejáveis, nela se encontra um conjunto de itens que podem aparecer em um processo de produção, defeitos, problemas etc. Como podemos ver na tabela a baixo:

1.3 KANBAN

Kanban é significa cartão, utilizado para transmitir dados e informações. Desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice- Presidente da Toyota Motor. Seu foco era organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica que tem finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo.
Seus princípios são: produção nivelada, redução de tempo de preparação, layout de máquinas, padronização dos trabalhos, aperfeiçoamento das atividades. Assim a Toyota desenvolveu um sistema de manufatura que foi