PROJETO INTEGRADOR - SISTEMA TOYOTA

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 8 1. INTRODUÇÃO A Administração Científica ou taylorismo, “recebeu esse nome por se um método de planejamento e controle dos tempos e movimentos no trabalho, desenvolvido pelo engenheiro e economista americano Frederick W. Taylor” (Andrade e Amboni1, pg.51). No limiar do século XX, Taylor marcou o início de uma era ao propor e implantar métodos de produção aumentando a eficiência da organização a partir do nível operacional focando as tarefas executadas, surgindo assim a figura do homem mecanicista. Hanry Ford (o homem que popularizou o automóvel) seguiu a mesma linha de Taylor com a implantação de métodos semelhantes e aperfeiçoados, revolucionou a gestão empresarial reduzindo o tempo e aumentando a produção. Na mesma época do surgimento do…

ADMINISTRAÇÃO TOYOTA MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA • A montadora japonesa Toyota, líder mundial no ramo automobilístico construiu sua história baseada na cultura oriental, juntamente com as teorias cientificas e clássica ocidentais, onde através da teoria de Taylor o homo economicus passou a desempenhar com eficiência suas tarefas operacionais, e na teoria clássica de Fayol, onde surgiram estruturas organizacionais para a eficiência na produção. MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA…

1. INTRODUÇÃO Produzir mais e com maior qualidade é o objetivo de qualquer empresa. O caso da Toyota nos diz que a busca pelo sucesso passa pelo planejamento, pelo controle de qualidade e pela inovação. No caso da Toyota, a aplicação das abordagens clássicas da administração culmina em seu sucesso. A aplicação da Teoria Clássica da Administração de Fayol na Toyota está na distribuição da função administrativa que é considerada proporcional e se distribui em todos os níveis…

A LOGÍSTICA E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção consagrado mundialmente pelo termo JUST IN TIME – JIT foi criado através da genialidade de um executivo da Toyota, Taiichi Ohno, lá no início dos anos 70, motivado principalmente pela crise do petróleo exercia pressão na indústria automobilística americana para produzir automóveis de maior eficiência e menor consumo de combustível, mas vamos lembrar que naquela época eram famosos os “carrões americanos”. O JIT…

interdisciplinar. Como a organização é um sistema coorporativo racional, ela somente pode alcançar seus objetivos se as pessoas que a compõe coordenarem seus esforços a fim de alcançar algo que individualmente jamais conseguiriam. 1.2. SISTEMAS MECANÍSTAS FECHADOS E SISTEMAS ORGÂNICOS ABERTOS A Teoria dos Sistemas baseia-se nas premissas de que os sistemas são compostos de subsistemas (moléculas – célula – órgão), que os sistemas são abertos (meio ambiente constituído de…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL E AMPLITUDE DE COMTROLE TOYOTA Tema : Estrutura organizacional, sua amplitude de controle, posição da empresa no mundo globalizado, sistema de produção Toyota. Objetivo : Estudar sua estrutura analisando sua forma no mercado e suas referências ,avaliando assim novos métodos para serrem implantados para melhor desenvolvimento de projetos. Sumário 1–…

Capítulo 5 A Verdadeira Intenção do Sistema Ford O Sistema Ford e o Sistema Toyota. Henry Ford foi o criador do sistema de produção automotiva,deve haver tantas maneiras de se fazer carros quanto há companhias automotiva.Os métodos de produção é espelho da filosofia do gerenciamento empresarial, assim como a individualidade da pessoa responsável pela planta. O Sistema Ford simboliza, a produção em massa e as vendas na América, sistema esse baseado no fluxo do trabalho. A diferença…

lean manufacturing. Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen),…

DA TEORIA NA EMPRESA.........................................................27 ESTUDO DE CASO...........................................................................................28 SINTESE DA TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL...........29 APLICAÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA.........................................................31 ESTUDO DE CASO...........................................................................................32 SINTESE DA TEORIA DO MODELO JAPONÊS…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL ALESSANDRO VASCONCELOS DE ALBUQUERQUE 201002136733 (ADM 1288/761398) 9168 PROJETO INTEGRADOR – PARTE I RIO DE JANEIRO 19.11.2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA…