Toyota E Teoria Geral Da Administração

Gestão Japonesa (Toyota) Gestão Americana (Ford) Surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial (1970), na Toyota Motor Co. Também chamada de Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. Na década de 1950, conforme havia sido ensinado por Frederik Taylor anos antes, foi instalado um escritório nas fábricas com os tempos elementares de cada produto a ser fabricado assim como uma comissão de funcionários para avaliar a produtividade da empresa. É um modelo de gestão empresarial

Centro Paula Souza FACULDADE DE TECNOLOGIA DE CARAPICUÍBA RESUMO Da escola clássica ao sistema Toyota/Modelo japonês de administração (capítulos 8 e 9) Trabalho apresentado à disciplina TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO (1º Ciclo - Noite) Profº: Joelson Nascimento Aluno: Edson Luiz Fogo Carapicuíba 2009 Da escola clássica ao sistema Toyota No início do século XX, qualidade era sinônimo de uniformidade ou padronização, mas várias definições são adequadas à idéia de qualidade:

sistemas de produção, o aumento da disponibilidade de tecnologia nos processos e as expectativas para o tema segurança no início da segunda metade do século XXI. 2. DESENVOLVIMENTO Os principais estudos que atualmente deram origem à Teoria Geral da segundo Administração, aplicados em diversas empresas, Maximiniano (2007), surgiram há cerca de 3.000 a.C., na Mesopotâmia, com a civilização suméria, que realizava a escrituração de suas operações comerciais. Práticas recorrentes…

incutindo-lhe respeito pelos valores de uma moral regrada e pautada pela defesa intransigente do trabalho. Tinha uma vida orientada pelos princípios e práticas do ascetismo, da poupança e do investimento. As relações que estabeleceu entre a teoria e a prática permitiram-lhe não só compreender e explicar os mecanismos de funcionamento das empresas a diferentes níveis, como ainda realizar um conjunto de experiências e reflexões científicas à volta do mundo do trabalho.…

Teoria Científica A teoria cientifica nasceu com Frederick Winslow Taylor em meados de 1880. Taylor começou como operário em um pequena metalúrgica, tornando-se engenheiro chefe de outra indústria, posteriormente. Graduou-se em Stevens Intitute of Technology de Hoboken em 1883. Outras importante peças no desenvolvimento dessa teoria foram: Henry Robbindon Towe, Frank Bunker Gilbreth, Lilian Moller Gilbreth, Henry Laurence Gantt, Carl Georg Barth, Harrington Emerson, Morris Cooke, Henry Ford.

Ciência da Administração surgiu dos estudos de Taylor e sua aplicação na indústria automobilística de Ford. As ideias destes pensadores e criadores das teorias primordiais da administração impactaram nos sistemas produtivos até os dias de hoje. A padronização, iniciada com Taylor e Ford, é a base de todo o sistema de produção das grandes empresas com impacto na eficácia e na qualidade dos produtos sendo a origem do sistema Toyota de produção. O sistema Lean decorre, portanto daquelas teorias.

das mais diversas espécies. Fordismo para os trabalhadores Enquanto para os empresários o fordismo foi muito positivo, para os trabalhadores ele gerou alguns problemas como, por exemplo, trabalho repetitivo e desgastante, além da falta de visão geral sobre todas as etapas de produção e baixa qualificação profissional. O sistema também se baseava no pagamento de baixos salários como forma de reduzir custos de produção. Como funcionava: Na fábrica Fordista, não são os operários que…

organizações num todo, devendo ser suficientemente trabalhada em prol do alcance dos objetivos organizacionais. A importância da evolução da administração no contexto histórico. Pode identificar o mapa conceitual das teorias da administração: FONTE: Adaptado de Maximiano (2007) 2.1 GRÉCIA – DEMOCRACIA E ÉTICA Os gregos implantaram a administração participativa e direta em suas cidades. O que foi uma inovação, pois antes quem governava eram os monarcas,…

Aplicadas Rio Branco Disciplina: Teoria Geral da Administração Prof. João Evangelista MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Introdução Este capitulo examina as técnicas e conceitos do modelo japonês de administração. Os objetivos principais deste capítulo são: Descrever as técnicas que se desenvolvem com o Sistema Toyota de Produção. Analisar elementos da cultura organizacional das empresas japonesas que desempenham papel importante em seu modelo de administração.…

Sistema Toyota de Produção Ana Cláudia de Melo Fernanda M. Hamershmidt Natali Salvador Náthalie Barcellos Resumo: Neste artigo faremos um estudo de caso sobre a implantação do Sistema Toyota de Produção (Toyotismo) na própria Indústria Toyota, tendo como objetivo apresentar os benefícios que o sistema trouxe não apenas para a empresa, mas para grandes indústrias atuais. Abordaremos também os aspectos do surgimento do Sistema, e de que forma sua implantação se tornou um…