Toyota Departamentalização

utilização do Endomarketing aliado á estratégica empresarial, podendo ser um fator facilitador para a empresa obter vantagem competitiva. Por fim, apresenta o estudo de caso, o qual demonstrou que o Endomarketing é intrínseco na filosofia de trabalho da Toyota. A empresa se utiliza do fator humano como diferencial competitivo, considerando o colaborador como peça primordial para o sucesso da execução dos processos organizacionais. A partir deste estudo, conclui-se que o Endomarketing…

foco nas melhorias que serão feitas nestes e redução de custos com a obtenção da eliminação. 1.1 Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção é conhecido também como Lean Manufacturing ou Produção Enxuta. Este sistema teve origem logo após a segunda guerra mundial, na fábrica de automóveis Toyota, localizada no Japão. Foi criado pelo Toyoda Sakichi que é o fundador da Toyota e mestre de invenções. Nesta época tinha uma produtividade muito baixa e também falta de…

Qualidade Total. A Reengenharia significa mudança, mesmo que esta não ocorra de uma forma tão radical, portanto, criar um “fantasma” em volta dela, é um absurdo. Na Qualidade Total, existe uma metodologia chamada kaizen, que foi desenvolvida pela Toyota na década de 60, que apresenta para todo e qualquer tipo de empresa, uma visão de melhora contínua, com perseguição aos desperdícios, eliminação de atividades que não agregam valor, movimentos desnecessários e perdas. Citando mais uma vez…

PLANEJAMENTO 14 3.1.1 CONCEITOS BÁSICOS DO SISTEMA 15 3.1.2 TIPOS DE SUBSISTEMAS 15 3.1.3 PLANEJAMENTO 15 3.1.4 FUNCIONAMENTO EFICAZ 16 3.2 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 16 3.2.1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL 16 3.2.2 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO 17 3.2.3 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO 18 3.2.4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS 19 3.2.5 ESTRUTURA CELULAR 19 3.2.6 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MISTA 20 3.3 ORGANOGRAMA 20 3.3.1 DETERMINANDO O ORGANOGRAMA DA EMPRESA 20 3.4 LOTACIONOGRAMA 21 4-…

cliente nesses dois itens. LISTA DE FIGURAS Figura 2.1 – Movimentos do Trabalhador.........................................................................10 Figura 2.2 – A casa do sistema Toyota de Produção.........................................................12 Figura 2.3 – Modelo das Quatro Ações.............................................................................16 Figura 2.4 – Fluxo de informação na…

esses processos novamente. “Por exemplo, a Volkswagen, que terceiriza a produção de caminhões, mas mantém o controle da MAN internamente”. O modelo de Ford contemplava a produção de diversas peças em larga em escala. Hoje há tecnologias como a da Toyota, em que os carros são produzidos em módulos – um conjunto de peças já montadas – que só precisam ser encaixados. “É uma evolução natural do processo, provocada pela tecnologia”. Ford criava pequenas linhas de produção dentro da…

necessários para executar a tarefa Cuidado com a síntese e a visão global Atenção ao tempo padrão determinado para a execução Atenção para os princípios gerais da administração Organização Racional do Trabalho (ORT) Atenção para a departamentalização Prof. Janaina Baroni Francisco Jana.adv.baixada@gmail.com ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Teoria da Administração Científica Prof. Janaina Baroni Francisco Jana.adv.baixada@gmail.com ABORDAGEM CLÁSSICA…

diminui para produzir os mesmos resultados. A produtividade de um sistema aumenta à medida que a mesma quantidade de recursos produz resultados cada vez maiores. Na prática: Numa Palestra em 1993, o presidente da Volkswagen do Brasil mostrou que a Toyota fabricava 40 carros por Trabalhador/ano. A Ford pouco mais de 20, a Madza pouco menos de 20 e a Volkswagen perto de 15 veículos. Neste exemplo, a produtividade é medida contando-se a quantidade de carros (produção) que cada trabalhador…

DuPont;! • Alfred Sloan – General Motors (GM).! 55 Daniel McCallum – Ferrovia Eire;
 As ferrovias foram no séc.XIX foram as primeiras empresas de grande porte;! Necessidades de aumento do desempenho global;! Primeiro organograma – Departamentalização Geográfica;! O chefe de território tinha autoridade e responsabilidade pelo desempenho local;! Se reportava à Alta Administração que dava novas diretrizes.! 56 Harrington Emerson – Cia Emerson;
 Fundou a primeira…

formais - LINHA-STAFF: combinação da linear e funcional - COMISSÕES: possui o formato da assessoria, pode auxiliar qualquer setor (hoje = equipes multifuncionais) Teve início na especialização da organização, que podia ser vertical (aumento dos Departamentalização níveis hierárquicos) ou horizontal (maior número de órgãos no mesmo nível hierárquico) - As soluções apresentadas por esta teoria se adequaram enquanto as empresas eram Críticas mais formais. TEORIA DA BUROCRACIA - 1940. Surgiu…