Toyota Brasil

Massachusetts Institute of Technology (MIT) sobre a indústria automobilística mundial. A pesquisa revelou que a Toyota havia desenvolvido um novo e superior paradigma de gestão nas principais dimensões dos negócios (manufatura, desenvolvimento de produtos e relacionamento com os clientes e fornecedores). Naquela época, a montadora japonesa não estava nem entre as dez maiores do mundo. Em 2009, a Toyota tornou-se a maior em volume de vendas, acumulando vitória após vitória ao longo…

Guangzhou Automobile, Beijing Automobile, Chery Automobile. e China National Heavy Duty Truck poderão fazer aquisições dentro de áreas definidas. Assim, as empresas chinesas ganham musculatura baseada no mercado interno e no apoio governamental. No Brasil, o mercado automotivo estruturou-se a partir dos anos 1950, sendo que naquele contexto a Volkswagen assumiu a completa liderança. O cenário brasileiro mudou depois da abertura comercial dos anos 90, que ampliou o número de…

(Produto Interno Bruto, a soma das riquezas produzidas no país) para enfrentá-la. Ainda não há estimativas dos prejuízos causados à economia. Com portos e aeroportos fechados ou operando abaixo da capacidade, os grandes exportadores – entre eles Sony, Toyota, Honda, Mitsubishi, Hitachi - ficam sem ter como despachar a produção. E a exportação é o principal pilar da economia japonesa. O Japão comemorava o fim da recessão e o início da recuperação econômica depois de ver seu PIB crescer…

Washington Fernando AMBEV, MARCOPOLO, MOTO ÁGIL, TOYOTA, FABBITUR TURISMO E TRANSPORTES, HONDA. Trabalho acadêmico apresentado à Faculdade de Ciências Gerenciais de Educação de São Gotardo, no curso de Engenharia de Produção, como requisito para a obtenção de nota. Orientador: Evaldo. São Gotardo 2014 1-COMPETITIVIDADE 1.1 AMBEV Detentora de marcas como Brahma, Antártica, Bohemia e Skol no Brasil, além de Quilmes, Budweiser e Nortenã,…

.......................04 2. O que é o Sistema Toyota de Produção?....................................................05 3. Histórico........................................................................................................06 4. Conceitos Básicos do Sistema Toyota de Produção....................................08 5. Princípios Fundamentais do Sistema Toyota de Produção..........................09 6. As 7 Perdas no Sistema Toyota de Produção.....................................

EFC - Estrada de Ferro Carajás JIT - Just-in-time MC – Manutenção Corretiva MIT - Massachusetts Institute of Technology MO – Mão de obra MP – Manutenção Preventiva OMV – Oficina de manutenção de vagões P&L - Panhard e Levassor STP – Sistema Toyota de Produção TPM – Total Productive Maintenance SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................... 13 2. METODOLOGIA…

Deming e da União Japonesa de Cientistas e Engenheiros. Taguchi passou doze anos no desenvolvimento de métodos para o aumento na qualidade. Nesta altura, ele estava começando a dar consultoria a toda indústria japonesa, sendo inclusive o sistema Toyota influenciado por suas idéias. Tom Peters Tom PetersQuando lançou seu primeiro livro, em 1982, Tom Peters estava iniciando uma caminhada que o tornaria conhecido como continuador do trabalho de Peter Drucker, considerado por muitos…

..................................... 5 As origens da montadora chery .............................................................. 5 O setor automotivo e o mercado brasileiro ............................................. 6 A entreda da chery no brasil ................................................................... 7 Questões para discussão ........................................................................ 8 Referências..................................................................

flexível - a partir do modelo de produção criado pelos japoneses, toyotismo - e junto com ela a degradação das condições de trabalho, dos direitos trabalhistas e, conseqüentemente, dos trabalhadores. Ao término dos anos 60 a empresa japonesa Toyota já estava totalmente dentro desse novo modelo de produção flexível e o modelo era divulgado dentro e fora do Japão. Os princípios ideológicos e organizacionais desse modelo passaram a sustentar as práticas empresariais como…

Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O Sistema Toyota de Produção também é chamado de produção enxuta ou lean manufacturing. A criação do Sistema Toyota de Produção se deve, principalmente, a quatro pessoas: o fundador…