Toyota Ambiente Externo

de planejamento são o contador Jeremy Hope e o consultor Robin Fraser. Estudiosos da Universidade de Taubaté (UNITAU) afirmam que o Beyond Budgeting surgiu com o objetivo básico de tornar o planejamento da entidade mais flexível e adaptável ao ambiente no qual ela está inserida. Assim comentam a respeito do assunto: Segundo os estudos do BBRT o Beyond Budgeting pode tornar uma empresa mais flexível e adaptável às mudanças através de seus princípios baseados na descentralização de…

particularidade, mas é uma tendência mundial com resultados reconhecidos, principalmente, em sua origem, na Toyota. Assim, todas as forças da empresa se voltam para isso: redução de custos, redução de tempo de para de máquina, tempos de set-up de máquinas e assunto diversos que envolvam aumento no custo são encarados de forma negativa pela organização. Nesse meio, questões de meio ambiente são vistas como custo e em contramão à evolução do capitalismo, pois muito do lucro, como citado…

deseja manter-se neste mercado globalizado e marcado pela incerteza. Melhorar a qualidade enquanto os custos são reduzidos é o desafio das organizações no atual ambiente empresarial. O presente trabalho tem como objetivo apresentar a gestão estratégica dos custos invisíveis. O estudo dos custos ocultos é requisito de sobrevivência nesse ambiente de extrema competitividade. Para atingir o objetivo proposto, inicialmente foi arquitetado um estudo teórico e um estudo de caso sobre uma das…

Comunicando-se em ambientes profissionais Ao longo de nosso crescimento, aprendemos a nos comunicar com a família e com os amigos. Passamos grande parte do nosso tempo em ambientes onde o uso de expressões, gírias e vocabulário coloquial são uma constante. Com as pessoas da nossa convivência e intimidade, poucas palavras são necessárias: um olhar, um sorriso ou o levantar de uma sobrancelha podem ser suficientes para que a comunicação ocorra rapidamente e sem mal-entendidos. Mas o…

Introdução Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade…

avanços nos sistemas de informática e de telecomunicações baseados na microeletrônica, favoreceram grandemente a entrada de novas empresas e também a continuidade daquelas já existentes que possuíssem a capacidade de aprender e evoluir. Neste novo ambiente, dinâmico e competitivo, as empresas buscaram a sobrevivência como jamais haviam feito antes, essa busca se traduz em ter custos operacionais baixos, rapidez na tomada de decisões e flexibilidade na linha de produção para que seu…

* Desenho de cargos e tarefas: tarefas de uma função, como executar e as relações com os demais cargos existentes; * Incentivo Salarial: incentivos salariais e prêmios por produtividade; * Condições de trabalho: o conforto do operário e o ambiente físico ganham valor, não porque as pessoas merecessem, mas porque são essenciais para o ganho de produtividade; * Padronização: aplicação de métodos científicos para obter a uniformidade e reduzir os custos; * Supervisão…

desfavorável do país. O toyotismo foi criado na fábrica da Toyota no Japão (dando origem ao nome) após a Segunda Guerra Mundial, este modo de organização produtiva, elaborado pelo japonês Taiichi Ohno(1913 - 1990) e que foi caracterizado como filosofia orgânica da produção industrial (modelo japonês), adquirindo uma projeção global. História[editar | editar código-fonte] O Japão foi o lugar da automação flexível pois apresentava um ambiente diferente dos EUA: um pequeno mercado…

EFC - Estrada de Ferro Carajás JIT - Just-in-time MC – Manutenção Corretiva MIT - Massachusetts Institute of Technology MO – Mão de obra MP – Manutenção Preventiva OMV – Oficina de manutenção de vagões P&L - Panhard e Levassor STP – Sistema Toyota de Produção TPM – Total Productive Maintenance SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................... 13 2. METODOLOGIA…

da Qualidade além de um levantamento bibliográfico onde buscaremos informações sobre a gestão da qualidade, série NBR ISO 9000 bem como sua aplicação e em seguida aplicaremos questionários para acarear a satisfação de seus colaboradores internos e externos após a implementação da NBR ISO 9001:2008. Outras referências bibliográficas serão utilizadas, principalmente as que se referem às dificuldades de implantação de mudanças nas organizações. Será feito um estudo dentro da própria…