Beyond Budgeting equipe 5 com correções solicitadas
Pró-Reitoria de Ensino e Graduação
Centro de Ciências Sociais Aplicadas
Curso de Ciências Contábeis
JAMILE MORAIS BRITO
MARIA CLAUDIANA BATISTA SOUSA
MARIA IRISMAR DE SOUSA ROCHA
MARIA THICIANE PAIXÃO DOS SANTOS
BEYOND BUDGETING
SOBRAL – CE
2015
UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ
Pró-Reitoria de Ensino e Graduação
Centro de Ciências Sociais Aplicadas
Curso de Ciências Contábeis
JAMILE MORAIS BRITO
MARIA CLAUDIANA BATISTA SOUSA
MARIA IRISMAR DE SOUSA ROCHA
MARIA THICIANE PAIXÃO DOS SANTOS
BEYOND BUDGETING
Minuta apresentada ao Curso de graduação em Ciências Contábeis da Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito parcial para aprovação na disciplina de Controladoria.
Profa. Francisca Francivânia Rodrigues R. Macêdo, Dra.
SOBRAL – CE
2015
SUMÁRIO
1 CONTEXTUALIZAÇÃO
03
1.1 PROCESSO ORÇAMENTÁRIO
03
1.1.1 Orçamento
03
1.1.1.1 Conceito
03
1.1.1.2 Objetivos
04
1.1.1.3 Características
05
1.1.1.4 Modelos orçamentários
05
2 DEFINIÇÃO DE BEYOND BUDGETING
06
2.1 SINOPSE HISTÓRICA DO BEYOND BUDGETING
06
2.2 BEYOND BUDGETING X ORÇAMENTO TRADICIONAL
07
3 BEYOND BUDGETING
09
3.1 ESTRUTURA DO MODELO BEYOND BUDGETING
09
3.2 PRINCÍPIOS DO BEYOND BUDGETING
10
3.3 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO BEYOND BUDGETING
11
3.4 BEYOND BUDGETING COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
12
3.5 FERRAMENTAS DE APOIO AO BEYOND BUDGETING
13
3.6 EMPRESAS ADERENTES DO BEYOND BUDGETING
15
4 PESQUISAS CIENTÍFICAS DESENVOLVIDAS SOBRE O BEYOND BUDGETING
15
4.1 PESQUISAS NACIONAIS
15
4.2 PESQUISAS INTERNACIONAIS
16
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
17
REFERÊNCIAS
18
1 CONTEXTUALIZAÇÃO
É de suma importância entender que todo o processo produtivo de uma organização, quer seja ela pública ou privada, deve ser devidamente planejado e organizado, visando assim chegar-se ao atingimento das metas e objetivos preestabelecidos pela entidade. Bem como é fundamental o entendimento de