Comportamento organizacional

Souza CENTRO UNIVERSITARIO CLARETIANO Comportamento organizacional, clima organizacional e cultura organizacional Recursos humanos Psicologia e comportamento organizacional Professora: Aline Moreira Tosta Melo São Miguel do Guaporé (RO), 09/03/2013 Ação dos administradores e gestores Resumo Desempenhar com atenção e comprometimento seu papel, servindo de exemplo para funcionários e indicando os rumos que a instituição deve seguir, bem como, tomar decisões para atingir os objetivos e aperfeiçoar recursos na busca de eficiência e eficácia. Na prática, cada organização, pública ou privada, possui suas necessidades e condições, neste caso, o administrador deve se adequar à empresa e estabelecer por meio de planejamento quais as metas prioritárias relacionadas à missão e visão da organização para que seja repassada a equipe. A Administração requer bom-senso, assim o administrador, dentro de suas funções, estabelece rumos e dirige as pessoas que executam o trabalho. Além disso, na visão de Lacombe e Heilborn (2006), é indispensável para um bom administrador ter experiência, conhecimento, habilidade em lidar com as pessoas, responsabilidade e, acima de tudo, alto grau de compreensão de si própria e da sua equipe. Na tarefa de administrar nem sempre ocorrem acertos, ou somente decisões totalmente vantajosas. Nos altos e baixos do mercado o administrador precisa tomar algumas decisões que afetam o menos possível a…

A Força da Cultura O. Mark Marcussen A cultura tanto pode ajudar como atrapalhar a mudança. Está aberta a temporada de caça à cultura, enquanto as críticas se concentram nos escândalos, na ganância, na fraude e na arrogância nos escalões superiores. Embora seja afetada por todos esses comportamentos visíveis, cultura é muito mais do que isso. Fusões, globalização, nova tecnologia e outros esforços para melhorar a competitividade freqüentemente não alcançam os benefícios…

Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Clima e Cultura Organizacional]. Prof. Lisnéia Rampazzo Caruaru 2010 1. INTRODUÇÃO Antes de abordar sobre comunicação, clima e cultura organizacional é necessário conceituarmos a diferença entre os termos Organização e Estrutura Organizacional.Pode-se dizer que a primeira uma organização é, o modo pelo qual se organiza um sistema, ou seja uma associação ou instituição com objetivos definidos.A segunda trata da…

Cultura Organizacional O que é o clima organizacional? •“Clima Organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional, que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e influencia o seu comportamento”. (George Litwin) • O clima organizacional é de certa forma, o reflexo da cultura da organização, ou melhor, dizendo, o reflexo dos efeitos dessa cultura na organização como um todo. “A cultura é um complexo coletivo feito de “representações…

A INFLUÊNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL NA MOTIVAÇÃO OU DESMOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES Larissa Massa Thomé de Souza, Renata de Castro Marcondes de Freitas Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá “Profº João Mod” larissa_massa@hotmail.com Resumo O cenário empresarial atual apresenta exigências com relação a resultados a serem alcançados pelas organizações. Espera-se que possuam diferenciais para competir com as demais concorrentes. Para tanto é essencial que exista o apoio da…

PAPEL DO GESTOR NA GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL CANTANHEDE-MA 2012 O PAPEL DO GESTOR NA GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à disciplina Gestão da Transformação Organizacional como requisito parcial para obtenção de nota. Orientadora: Hedina Oliveira CANTANHEDE – MA 2012 DENIZE QUARESMA DA CRUZ O PAPEL DO GESTOR NA GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL CANTANHEDE – MA 2012 “Nada é mais difícil de ter nas mãos, mais…

diversos domínios adequados aos diferentes modelos organizacionais. Os processos administrativos possuem suma importância dentro de uma instituição e pode ser um fator decisivo para a ascensão ou declínio da mesma, pois, dia a dia são enfrentados inúmeros desafios pelas organizações, que por sua fez, devem propor soluções eficazes para obterem resultados satisfatórios. Deve haver sempre um equilíbrio na corporação e com isso conseguir atingir seu nível ideal em…

Instituto Machadense de Ensino Superior – IMES Fundação Machadense de Ensino Superior e comunicação –FUMESC Faculdade de Gestão de Recursos Humanos Karina Rita Cruz Kelly Cristina Brazier Reis CLIMA ORGANIZACIONAL DE EMPRESA DE GRANDE PORTE DE MACHADO MACHADO – MG 2014 Karina Rita Cruz Kelly Cristina Brazier Reis CLIMA ORGANIZACIONAL DE EMPRESA DE GRANDE PORTE DE MACHADO Trabalho apresentado à Faculdade de Gestão de…

1- a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. No fundo, é a cultura que define a missão e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da organização. A cultura precisa ser alinhada juntamente com outros aspectos das decisões e ações da organização como planejamento, organização, direção e controle para…

Clima e Cultura Organizacional 1. Clima Organizacional Segundo Chiavenato (1994), o clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho. Ele cria certos tipos de expectativas cujas consequências se seguem em decorrência de diferentes ações. As pessoas esperam certas recompensas, satisfações e frustrações na base de suas percepções do clima organizacional. Essas expectativas tendem a conduzir à motivação. Quando existe um bom clima…