Comportamento Organizacional

CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO DE PSICOLOGIA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL RIBEIRÃO PRETO Setembro / 2014 Perguntas e respostas: 1. Faça uma análise das barreiras comunicacionais e o comportamento organizacional nas instituições / empresas. Primeiramente, barreiras comunicacionais existem em três categorias: Físicas, as quais seriam desde alterações fisiológicas no corpo do receptor e/ou emissor até barulhos externos os quais impedem o receptor de ouvir o emissor; Semântica, são aquelas que ocorrem na comunicação nas linguagens de um mesmo idioma. Gírias, linguagens muito técnicas e gestos utilizados no contexto errado podem atrapalhar a comunicação. Lembrando que barreira semântica seria somente na utilização da mesma língua (ex.: português) entendendo que, ao utilizarmos uma língua diferente, passa a ser barreira comunicacional física; Pessoais ou Psicológicas seria a mais difícil de ser tratada, pois se relacionam com a personalidade, as crenças, os valores ou modo de pensar das pessoas envolvidas na comunicação, esta barreira é definida pela estereotipagem também, a partir de um rótulo que eu tenho sobre o outro, irei ouvi-lo ou me comunicar de maneira diferenciada, a qual estará interferindo no verdadeiro significado da mensagem. O comportamento organizacional é o estudo sistemático dos comportamentos individual, grupal e estrutural dentro de uma instituição empresarial. Todas as variáveis dependentes –…

organização alcance metas e objetivos são necessários identificar problemas, corrigi-los e avaliar alternativas para que a tomada de decisão saia perfeita e proporcione sucesso nos aspectos almejados pela organização. Porém, cada instituição que visa ser bem sucedida e ter os planos traçados e realizados, pode e deve fazer o processo decisório como ponto chave para o desenvolvimento e desempenho da mesma, assim sendo, as organizações giram em torno da capacidade de dar alternativas para…

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2014 ANHANGUERA UNIDERP Portfólio apresenta no curso de graduação a universidade anhanguera uniderp de Eldorado-MS,curso de ciências contábeis para relatar as aulas presenciais e AVA. ELDORADO-MS 2014 SUMARIO Empreendedorismo......................................................................................................4 Tema 1: O processo…

ambiente empresarial, as competências técnicas não são suficientes. Cada dia mais, organizações e profissionais precisam aprimorar-se e alinhar-se às necessidades de evolução em todos os aspectos de atuação para se manterem no mercado, quanto mais para alcançar o sucesso. A metodologia da pesquisa conta com uma pesquisa descritiva e qualitativa com estudo exploratório e de caso. O universo do estudo de caso são profissionais diversos que trabalham em organizações de seguimentos…

1. INTRODUÇÃO AO PROCESSO DECISÓRIO 1 2. A INFORMAÇÃO E A COMUNICAÇÃO NO PROCESSO DECISÓRIO 4 3. CONHECIMENTO E SENSIBILIDADE 8 4. INTUIÇÃO 9 5. OS ATORES DO PROCESSO DECISÓRIO 10 6. MODELOS NO PROCESSO DECISÓRIO 11 7. TIPOS, ESTILOS E NÍVEIS DE TOMADA DE DECISÃO 11 8. NÍVEIS DE TOMADAS DE DECISÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO 13 9. ESTILOS DE TOMADA DE DECISÃO 14 10. TEORIA DA RACIONALIDADE LIMITADA 15 11. PROCESSO DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS 16 12. RESUMO 18 13.…

é a parte essencial do trabalho de um administrador. Diariamente,os administradores tomam muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem impacto muito significativo no desempenho da organização. [...] Uma decisão pode ser descrita, como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. Contudo, a tomada de decisão não é um processo trivial e fácil, pois associada a cada…

Tomada de Decisão – uma arte a ser estudada Tomar decisões é uma atividade que praticamos diariamente, de uma forma ou de outra. Podemos até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão. Enfim, não temos como escapar. Por isso a habilidade de tomar decisões eficazes é uma das competências mais importantes que uma pessoa pode desenvolver. Quando desenvolvemos um modelo bem-sucedido de tomar decisões temos os seguintes ganhos: Aumento da segurança e da confiança em um momento de…

INDIVIDUAL Daniela Ferreira dos Santos Universidade Federal de Alagoas - UFAL Daniela.ferreiragirl@hotmail.com Dayane da Silva Reis dayannesreis@gmail.com Universidade Federal de Alagoas - UFAL Maria Quitéria dos Santos Universidade Federal de Alagoas - UFAL quitéria.santos23@hotmail.com Resumo Este trabalho faz um estudo sobre as concepções e a tomada de decisão individual dentro do comportamento organizacional, baseando-se no fato de que o comportamento das…

e deve ser: permanente e contínuo; sempre voltado para o futuro; preocupa -se com a racionalidade da tomada de decisões; seleciona entre várias alternativas um determinado curso de ação; sistêmico (globalidade, totalidade); interativo (flexível, refeito em função de alternações e modificações); técnica de alocação de recursos; técnica para implantação de mudanças e inovações (CHIAVENATO,2004). Na Enfermagem, os enfermeiros para realizarem a assistência, a gerência, a investigação e o…

O PERFIL DO GESTOR NA TOMADA DE DECISÕES Fernanda Daniela da Silva Dejenane de Souza Monteiro Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso ADG 0327 – Prática do Módulo I 11/06/2013 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de nos fazer entender mais claramente o papel do gestor nas tomadas de decisões nas organizações onde exercem o papel de administradores, consultores, pesquisadores, enfim, colaboradores da área administrativa. Neste estudo são abordadas os…