Tomada Racional De Decisão

antes vistas no cenário econômico. Uma instituição financeira decide suspender, após estudos do cenário vigente, as linhas de crédito e o financiamento para seus clientes. Em consequência disso, parte de seu corpo de colaboradores é dispensada. A tomada dessas duas decisões pode ser classificada, respectivamente, como: Resposta Selecionada: b. Estratégica; tática. Pergunta 3 0,5 em 0,5 pontos Após ser assaltado, um estrangeiro em visita ao Brasil entra em contato com a…

UFSJ - Administração Integral - Fundamentos da Administração Estudo de caso: Tomadas de Decisão no Grupo Schincariol 1. Qual foi o fato crucial que impulsionou a decisão de entrar no mercado de cervejas em 1989? Por que os administradores da empresa optaram por criar um produto mais barato que os oferecidos pelas marcas líderes do mercado? A entrada nesse novo negócio deu-se em um momento oportuno, quando as tradicionais fabricantes de cerveja no Brasil não vinham dando conta…

A TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO QUESTÕES PARA DISCUSSÃO O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? R=> Uma decisão pode ser descrita como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. Não é um processo trivial e fácil, pois associada a cada alternativa de decisão está a incerteza de suas consequencias e impactos. É a essência da administração porque cabe

a melhor alternativa, para cada momento que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados. A capacidade de compreensão e escolha do administrador é desafiada a todo instante a tornarem-se objetivas pela necessidade da decisão racional diante do cenário de incertezas no qual estão inseridas as organizações. Com o crescimento das organizações e a necessidade de se aumentar e se ajustar os níveis gerenciais, também se faz necessário à divisão de tarefas e responsabilidades.

operacionais, embora as linhas de comunicação mais distantes provoquem demoras prolongadas. (B) as decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores, mas pode ocorrer falta de informação e de coordenação entre os departamentos. (C) o maior envolvimento na tomada de decisão entre os administradores médios aumenta as taxas de rotatividade e absenteísmo. (D) os tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação e, portanto, prescindem de melhor…

ADMINISTRAÇÃO TOMADA DE DECISÃO Profa. Ms. Viviane de Almeida Fernandes Administradores – decisões determinam o desempenho das empresas Indecisão x Decisão Errada Aspectos da tomada de decisão: >> Dificuldade de prever o futuro; >> Dificuldade de reverter uma decisão errada; DECISÃO Uma escolha entre alternativas ou possibilidades para resolver problema, aproveitar oportunidade e atingir os objetivos; Em cada alternativa há incertezas, consequências,…

TOMADA DE DECISÃO EM MICRO E PEQUENA EMPRESA: UM ESTUDO MULTI CASOS NA CIDADE DE JOSÉ BONIFÁCIO Milton César Lourenço1 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de demonstrar que a tomada de decisão de um modo geral é de suma importância para as organizações e esse estudo aponta tipos e técnicas para essas tomadas, com o intuito de levantar hipóteses relevantes para as empresas analisadas neste caso multi critério, onde um questionário foi a ferramenta principal para que se chegasse a uma conclusão.

ator único. Baseado neste, buscamos algumas alternativas racionais, segundo Milton Friedman, que em particular contraria essas teorias alegando não fazerem parte da realidade, porém são importantes serem mantidas pois fornecem previsões precisas. Outro argumento de Friedman é que a informação necessária para esses modelos de Allison é tão grande que não é prático para usar em uma crise. Assim, em decorrência da incapacidade do modelo racional de analisar adequadamente as relações…

Tomada de decisão Fundamentos da tomada de decisão  Uma decisão é uma escolha entre duas ou mais alternativas ou possibilidades de ação para resolver problemas ou aproveitar oportunidades.  Tomar decisões é a essência do trabalho de um administrador.  A qualidade das decisões tomadas é uma medida da eficácia da gestão.  Pior do que uma má decisão é a indecisão. Tomada de decisão: a essência do trabalho de um administrador  Abrange as 4 funções  Abrange todas as áreas…

O consumidor é, antes de mais, um individuo e, por isso, é um ser simultaneamente emotivo e racional. Comente. O consumidor é considerado, antes de mais, um ser simultaneamente emotivo e racional, possuindo uma atitude perante uma decisão de compra. Se o individuo for um individuo que quando faz compra é impulsivo, isto é, faz uma compra irracional, sem pensar,está a ter uma atitude considerada emocional, pois ao adquirir um bem por impulso significa que sentiu uma atracção instantânea…