Tomada Racional De Decisão

processo de tomada de decisão A tomada de decisão pode ocorrer a revelia(de feud),ou seja ,sem que reconheçamos a existência de uma oportunidade para toma-la,este fato leva nos um primeiro elemento na definicao da tomada de decisão.Para que exista uma situação que exista uma tomada de decisão,pois nada haveria o que decidir ,tomada de decisão consiste em escolher entre caminhos alternativos de ação esta definição e entretanto inadequada. Tomada racional de decisão A tomada racional…

RACIONALIDADE Modelo Racional de tomada de decisão: Serve de parâmetro para a tomada de decisão. Essa teoria ajuda na construção de práticas racionais, para se tomar a decisão. O modelo racional na verdade, demonstra como as decisões deveriam ser tomadas, uma vez que raramente se encontram as premissas necessárias para este modelo – É necessário elevado grau de certeza e de confiabilidade nas informações sobre as alternativas, resultados e objetivos, o que é difícil de verificar.…

O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO. PROBLEMA: SITUAÇÃO QUE OCORRE QUANDO O ESTADO ATUAL DAS COISAS É DIFERENTE DO ESTADO DESEJADO DAS COISAS. QUATRO SITUAÇÕES QUE GERALMENTE ALERTAM OS ADMINISTRADORES PARA POSSÍVEIS PROBLEMAS: 1UM DESVIO EM RELAÇÃO A EXPERIÊNCIA DO PASSADO. ! ! ! PADRÃO ANTERIOR FOI QUEBRADO. VENDAS MAIS BAIXAS TURNOVER MAIOR, ETC. 2- DESVIO EM RELAÇÃO AO PLANO: ! ! ! ! PROJEÇÕES E EXPECTATIVAS NÃO ESTÃO SENDO ALCANÇADAS. LUCROS MENORES. ESTOUROS DE ORÇAMENTOS.…

Ementa: Percepção Humana: O que é percepção teoria da atribuição, simplificações freqüentes, Percepções e tomadas de decisões; criatividade, estilos de decisão; intuição. O que é percepção? A percepção pode ser definida como o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente. Entretanto, o que uma pessoa percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. Geralmente, embora não…

exigem alguma decisão, para tal, é necessário que ele avalie diversos fatores. As decisões dentro de uma organização podem ser programadas ou não, rotineiras ou singulares. As situações podem tratar-se de um problema ou oportunidade, cabendo então ao administrador a sua identificação. A escolha de qual decisão aplicar pode ser feita de forma intuitiva ou racional. A forma de decidir intuitivamente leva em consideração os instintos do indivíduo e as experiências obtidas. Já a forma…

Introdução e Teorias, a tarefa básica da Administração é planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos totais de uma empresa a fim de alcançar seus objetivos (CHIAVENATO, 1999). Sua primeira abordagem foi chamada de Escola Clássica ou Racional (1910 a 1950) e nela poucos temas foram tratados de maneira tão técnica, fragmentada e unilateral como o Processo Decisório. Embora o século XX tenha despontado sob o influxo de transformações sociais muito profundas, o impacto que…

Capitulo 1 resenha Introduçao: Este livro trata de questoes relativas a tomada de decisoes que e entretanto, um topico bastante amplo, constituindo um aspecto relevante da existencia humana.Vamos selecionar os problemas comimente defrontados por engenheiros e elaborar os recursos para entende-los,analisa-los e resolve-los adequadamente. Problemas Simples Na extrimidade inferior de nossa classificaçao de problemas,enquadram0se as situaçoes menos dificeis.Embora a deecisao sobre o que devemos

Questões para discussão Capítulo 4 – A tomada de decisão em Administração Nome: Mariane O. C. Garcia N° 1210190 Curso: Administração Periodo: 01 Disciplina: Introdução a Administração 1. O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Decisão é uma escolha tomada com base em propósitos, é uma ação orientada para determinado objetivo e o alcance deste objetivo determina a eficiência do processo de tomada de decisão. Decisões são consideradas essência da

Processo Decisório: Teoria e Aplicações CONCEITO DE DECISÃO Desde o momento em que acordamos até a hora em voltamos a dormir, a nossa vida cotidiana é uma seqüência interminável de decisões, muitas delas tomadas desapercebidamente e nem sequer conscientes. Exemplo: ao dirigir, ao vestir-se, onde almoçar, o quê almoçar, etc. A decisão ocorre sempre quando nos deparamos com algo que podemos fazer de duas ou mais formas diferentes. A decisão é a escolha frente a várias alternativas, ou…

impossível determinar essas probabilidades. Em casos assim, temos a tendência de agir como se os fatores considerados prováveis fossem, de fato, certos de ocorrer.  Ambigüidade. A ambigüidade existe quando não se conhecem os fatores relevantes a uma decisão. Ela é diferente da incerteza, porque reconhecemos os fatores quando estamos incertos — apenas não podemos determinar as probabilidades daqueles fatores.  Conflito. O conflito pode ocorrer em todos os estágios da solução de…