Tomada Decisão

reflexão mais crítica de seus aspectos conflitantes, exigindo uma adaptação a realidade dos negócios. O processo de tomada de decisões reflete a essência do conceito de Administração. Administrar é decidir, e a continuidade de qualquer negócio depende da qualidade das decisões tomadas por seus administradores nos vários níveis organizacionais. E estas decisões, por sua vez, são tomadas com os dados e as informações viabilizados pela Contabilidade, levantados pelo comportamento do…

PROJETO APLICADO IV INSTUTO POLITÉCNICO - Centro Universitário UNA OTIMIZAÇÃO E TOMADA DE DECISÃO EM UMA CIMENTEIRA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - 8º PERÍODO Professor Rodrigo Mascarenhas Morato de Andrade Carolina Luiza, Edson Penido, Jaciara Mendes, Juciele Teodora, Lilian Mendonça, Mariane Quintino, Roney Gabriel e Vinícius Dayrel RESUMO: Este artigo busca compreender de forma mais aprofundada aspectos organizacionais da cimenteira analisada, como sua logística…

O olho do visitante vai certeiro para as pinturas da sala de espetáculos do centenário Teatro da Paz, em Belém do Pará, quando ele entra ali pela primeira vez. Não há como ignorar, no teto, a alegoria do italiano Domenico de Angelis (1853-1900), produzida em 1889. Tampouco se pode deixar de notar a peça que separa a plateia do palco, o pano de boca com a instigante “AlegoriadaRepública”, do pernambucano Crispim do Amaral (1858-1911). Produzida na França, é uma das primeiras…

nesse sentido é possível ver a organização com fluxo e transformação que ganha estabilidade ao longo do tempo, mas continua em mudança. As organizações aprendem com os erros e lançam- se para novos horizontes, ou seja, uma visão mais ampla para as tomadas de decisões. Em meu setor existe de tempos e tempos uma comissão feita por representantes de diversos cargos que se reúnem para discutir os problemas e apontar possíveis mudanças.

VERDAQDEIRA (V): 4. No entendimento de Pereira e Ferreira (1997), “o modelo burocrático no qual se assenta a nossa Administração Pública, não tem levado em conta nem o ambiente nem a cultura nem a tecnologia, o que faz com que a sua base teórica de decisão permaneça distante da realidade”. Assim, as organizações públicas caracterizam-se, de uma maneira geral, por um modesto desempenho e as razões mais comuns alegadas nos estudos de Pereira e Fonseca, revelam: A) --V----…

justificar sua resposta. R= Uma estrutura de base mecanicista tem como principais características a acentuada divisão do trabalho, centralização de decisões e hierarquias definidas; Já a estrutura orgânica é caracterizada pela flexibilidade, pouca decisão centralizada e baixa divisão do trabalho. A estrutura predominante na organização onde trabalho é a mecanicista, uma vez que há divisão do trabalho, centralização de grande parte das decisões e hierarquias definidas. 3ª Questão -…

Ebitda é a sigla em inglês para earnings before interest, taxes, depreciation and amortization, que traduzido literalmente para o português significa: "Lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização" (Lajida). Termo muito utilizado por analistas financeiros na análise de balanços de contabilidade de empresas de capital aberto. Para se chegar ao Ebitda de uma empresa ou empresas, é preciso utilizar a seguinte conta: lucro bruto menos as despesas operacionais, excluindo-se…

MODELAGEM E SIMULAÇÃO DE NEGÓCIOS II Redefinição Heurística O que significa “Heurística”? No dicionário de Aurélio, temos a seguinte definição: [Do latim: cientia heuristica (< gr. heuristiké [ téchne], 'arte de encontrar', 'descobrir').]S. f. 1. Conjunto de regras e métodos que conduzem à descoberta, à invenção e à resolução de problemas. [Cf. heureca.] 2. Procedimento pedagógico pelo qual se leva o aluno a descobrir por si mesmo a verdade que lhe querem inculcar. 3.…

------------------------------------------------- Liderança situacional O conceito de liderança situacional consiste da relação entre estilo do líder, maturidade do liderado e situação encontrada. Não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores. O modelo de liderança define o comportamento da tarefa, sendo o líder encarregado de dirigir as pessoas, ditando suas funções e objetivos a serem alcançados. A liderança situacional

SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA A TOMADA DE DECISÃO Professora xxxxxxxxxx Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (xxxxx) – Prática do Módulo xx 20/06/2013 RESUMO Compreendendo a classificação de sistemas, pode-se afirmar, portanto, que a empresa é um sistema aberto, em razão da sua interação com o meio ambiente externo. A empresa capta no meio externo os recursos brutos, processa e devolve ao ambiente externo em forma de bens ou serviços prestados