Tomada De Decisão Processo De Modelagem Intuição Gerencial

1) O que vem a ser tomada de decisão? Um processo de escolha entre diferentes cursos de ação com o propósito de alcançar um ou mais objetivos. 2) Como podem ser as abordagens para solução de problemas? A abordagem pode ser Reativa ou Pró-Ativa. Na Reativa, o solucionador espera o aparecimento do problema. Na Pró-Ativa, o solucionador monitora as atividades procurando e corrigindo problemas no início. 3) O que vem a ser grau de risco? Risco é a medida da probabilidade de que…

PROPOSIÇÃO DE UM PROTOCOLO PARA ESTUDO SOBRE A INTUIÇÃO E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO DOI: 10.5700/rege524 ARTIGO – ADMINISTRAÇÃO GERAL Fernando Kuhn Andriotti Doutor em Administração (PPGA/EA/UFRGS, 2012), Mestre em Administração (PPGA/EA/UFRGS, 2008), Grad. Administração (UFRGS, 2004) E-mail: fernando@kuhn.com.br Recebido em: 18/10/2011 Aprovado em: 19/12/2013 Henrique Mello Rodrigues de Freitas Professor PPGA/EA/UFRGS, Pesquisador 1A CNPq. Grad. Economia (UFRGS, 1982),…

Fundamentos da Tomada de Decisão 1.2 Conceito A tomada de decisão é parte essencial no universo da administração. Cotidianamente são tomadas diversas decisões e pelos administradores, a qualidade dessas decisões influencia diretamente o desempenho da organização. As decisões podem assumir uma importância estratégica para a organização, o que não é nada fácil, visto que o futuro dos negócios não pode ser previsto com certeza. Em administração pode-se observar dois aspectos presentes…

O PERFIL DO GESTOR NA TOMADA DE DECISÕES Fernanda Daniela da Silva Dejenane de Souza Monteiro Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso ADG 0327 – Prática do Módulo I 11/06/2013 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de nos fazer entender mais claramente o papel do gestor nas tomadas de decisões nas organizações onde exercem o papel de administradores, consultores, pesquisadores, enfim, colaboradores da área administrativa. Neste estudo são abordadas os…

obtida pela aplicação de um processo cíclico que permita transformar a avalanche de dados diários em “Conhecimento de Negócio”. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NAS EMPRESAS Fatos do dia a dia da empresa: Dados ocorrem sem querer; Abriu as portas => dados são gerados; Independente do funcionamento da empresa => dados externos são gerados. A imensidão de dados gerados dentro e fora da organização é alvo de estudo para área de gestão e são a base para cada decisão tomada…

obtida pela aplicação de um processo cíclico que permita transformar a avalanche de dados diários em “Conhecimento de Negócio”. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NAS EMPRESAS Fatos do dia a dia da empresa: Dados ocorrem sem querer. Abriu as portas => dados são gerados. Independente do funcionamento da empresa => dados externos são gerados. A imensidão de dados gerados dentro e fora da organização é alvo de estudo para a área de gestão e são a base para cada decisão…

Tomada de Decisão Consiste em focalizar a atenção em recomendações práticas que possam melhorar a tomada de decisões pelos administradores por meio de procedimentos sistemáticos e logicamente válidos. Isso envolve o estudo da estrutura e da dinâmica de ações e decisões, a identificação dos problemas principais, a enumeração de variáveis controláveis e não controláveis, o estabelecimento de relações entre elas e o desenvolvimento de procedimentos que aumentem as possibilidades para que a empresa

de bacharel em Administração de Empresas do Grupo educacional UNIESP-Faculdade Alfacastelo. Orientador: Prof. Rogério Eriks da Silva. Barueri - SP 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO Pesquisa Operacional é um método científico de tomada de decisões. Em linhas gerais, consiste na descrição de um sistema organizado com o auxílio de um modelo, e através da experimentação com o modelo, na descoberta da melhor maneira de operar o sistema. A pesquisa operacional como a…

Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO: ADOÇÃO DE SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO NO JOGO DE EMPRESAS. Ana Paula Muniz de Almeida (UFF) paulinha.m.almeida@gmail.com Camila Guimarães Monteiro de Freitas Alves (UFF) camila_gmf@hotmail.com Giselle Viana de Carvalho Reis (UFF) giselleviana@superonda.com.br O cenário de incertezas e múltiplas possibilidades, atualmente, pode ser considerado a principal característica dos problemas de tomada de decisão. A exposição às…

RVORE DECISÃO1 Aplicação de Árvores de Decisão na Análise Financeira LUCILENE MOREIRA PEDRO UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO REINALDO GUERREIRO UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Resumo O ambiente empresarial requer decisões rápidas e precisas, para tanto existem vários métodos de auxílio. Neste estudo, é considerada a integração de dois desses métodos: a análise de balanços e o modelo de árvores de decisão. Para demonstrar a forma de utilização do ferramental conceitual foi desenvolvido um estudo