Tomada De Decisão Estratégica

A Tomada de Decisão nas Organizações Capítulo 11. - Por que tomada de decisões? A decisão organizacional é parte do campo mais amplo de estudo e teorias organizacionais. Essa área possui, consequentemente, um modelo similar de evolução, apoiando-se numa diversidade de paradigmas e perspectivas e apresentando multiplicidade de teorias, modelos e métodos. Esse capítulo tem como objetivo de estudo o desenvolvimento do processo decisório organizacional, mostrando como pontos de vista…

DA INFORMAÇÃO RESENHA Artigo : SEMÓTICA APLICADA AO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO. Por: Carlos A.Cândido, Marta L. P. Valentim e Miguel L. Contani MARINGÁ 2013 A gestão estratégica da informação é fundamental para as organizações se tornarem competitivas. Dentro da semiótica, elenca-se três categorias…

A tomada de decisão é necessária em todos os níveis da organização. Nível Institucional é aquele que determina os objetivos da organização como um todo, seus propósitos e direção. Onde a tomada de decisão estratégica é tarefa exclusivamente da alta gerência. As decisões tomadas nesse âmbito também determinarão como a empresa se relacionará com os ambientes externos. A decisão geral de se produzir um cereal matinal ou de se entrar em um mercado novo são exemplo de decisões…

Pires, Maria Madalena, Mayra Pacheco, Tacyanna Mota PARE DE FAZER PLANOS; COMECE A TOMAR DECISÕES Trabalho apresentado ao curso de Administração de Empresas, como requisito para aprovação parcial da 1ª unidade na disciplina Gestão Estratégica. ORIENTADORA Profª. Carolina Farias OLINDA – 2014.2 À toda equipe pela dedicação e trabalho de pesquisa. SUMÁRIO 1 SERIA INÚTIL UM PLANEJAMENTO…

Missão 14 1.3 - Funções da Controladoria 15 1.4 - Atuação e funções do Controller 18 CAPÍTULO II - PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO E UTILIZAÇÃO DE MODELOS 26 2.1 - Processo de tomada de decisão 26 2.2 - Teoria de Decisão 29 2.3 - Teoria de Mensuração 29 2.4 - Teoria de Informação 30 2.5 - Modelos de decisão 31 CAPÍTULO III - PROCESSO DE GESTÃO 34 3.1 – Conceitos 34 3.2 - Planejamento 38 3.2.1 -…

Decisão Estratégica em TI: Estudo de Caso VI - Conclusão e Considerações Finais CAPÍTULO VI CONCLUSÃO E CONSIDERAÇÕES FINAIS 1 - Conclusão Cada vez mais fica evidente que não há caminho para abordar o processo decisório de estratégia em Tecnologia da Informação - TI de maneira improvisada. Essa análise indica uma nova abordagem na qual se estabelecem estruturas formais de Governança Corporativa de TI que especificam como as decisões são tomadas, executadas, reforçadas e…

Fichamento dos capítulos 7 a 9 do livro Decisão! De Tichy. Capítulo 7. GEO – General Eletronic. (empresa fabricante de utensílios elétricos e equipamento industrial). Jack Welch exerceu o cargo de Líder na GE por 21 anos. Desempenhou drástica melhoria econômica. A empresa que antes valia 13 bilhões de dólares, passou a valer 400 bilhões. O que ele fez inicialmente: Dispensou administradores executivos que só competia pelos autos cargos, e não agregava valor para a organização

clientes. Como consequência dessa decisão, parte de seu corpo de colaboradores é dispensada. A primeira e a segunda tomadas de decisão podem ser classificadas, respectivamente, como sendo: Resposta Selecionada: b. Estratégica e tática. Respostas: a. Tática e operacional. b. Estratégica e tática. c. Estratégica e operacional. d. Operacional e estratégica. e. Tática e estratégica. Feedback da resposta: Comentário: decisões estratégicas relacionam-se…

para dar suporte ao processo decisório da empresa, proporcionando, ainda a sustentação administrativa para aprimorar os resultados esperados. Um SIG pode incluir software que auxilia na tomada de decisão, recursos de dados, tais como bancos de dados, o hardware de um sistema de recursos, sistemas de apoio à decisão, sistemas especialistas, sistemas de informação executiva, gestão de pessoas, gestão de projetos e todos os processos informatizados que permitem que a empresa funcione…

EMPRESARIAL PARA A TOMADA DE DECISÃO NO LONGO PRAZO” UMA ANÁLISE CONCEITUAL CONTÁBIL: A importância da Contabilidade x Tomada de Decisão no Longo Prazo . AMERICANA (SP) 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................05 A IMPORTANCIA DA CONTABILIDADE EMPRESARIAL PARA A TOMADA DE DECISÃO NO LONGO PRAZO....