Tomada De Decisão Estratégica

merecedoras de análise mais aprofundada antes da definição de qual ação deveria ser tomada. Os problemas de tomadas de decisão são constantes no dia-a-dia e a todo o momento as pessoas estão sendo colocados em uma posição onde é necessário optar, examinar, investigar, decidir, escolher e agir frente às poucas ou muitas opções que lhes são fornecidas. Atualmente, uma nova forma de pensar, em relação à tomada de decisão, está emergindo globalmente. Esse novo pensamento baseia-se em…

ATIVIDADE - AVALIAÇÃO AMBIENTAL ESTRATÉGICA Questões: Defina “Avaliação Ambiental Estratégica (AAE)”. É um processo identificação de impactos ambientais e de alternativas que os minimizem na implantação de políticas e projetos governamentais. Cite a diferença entre a AAE e o EIA/RIMA. AAE baseia-se no mesmo princípio da avaliação de impactos ambientais que preside o tradicional Estudo de Impacto Ambiental (EIA/RIMA), mas enquanto este último se presta, basicamente, a…

Janaina Vargas e Regina Lúcia Sanches Malassise. Itamaraju 2013 1. RESOLUÇÃO DE CASO 1.1 PRIMEIRO DESAFIO: ADMINSITRAÇÃO ESTRATÉGICA A SWOT serve para posicionar ou verificar a situação e a posição estratégica da empresa no ambiente em que atua (MCCREADIE, 2008). Nota-se que a utilização de ferramentas estratégicas hoje é considerada um fator importante no crescimento e desenvolvimento organizacional. A análise SWOT estuda a competitividade de uma…

informações Tomada de decisão Tomar decisões é uma atividade que praticamos diariamente, de uma forma ou de outra. Podemos até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão. Enfim, não temos como escapar. Por isso a habilidade de tomar decisões eficazes é uma das competências mais importantes que uma pessoa pode desenvolver. Quando desenvolvemos um modelo bem-sucedido de tomar decisões temos os seguintes ganhos: • Aumento da segurança e da confiança em um momento de…

PROCESSO DE TOMADAS DE DECISÕES Ao iniciar os estudos sobre o Processo Decisório você vai perceber como este assunto está presente no dia-a dia das pessoas. A tomada de decisão pode ser evidenciada nas mais simples atitudes como, por exemplo, o que vamos fazer hoje para o jantar? Numa organização, a todo momento, uma decisão precisa ser tomada sempre que estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução. Mesmo quando, para solucioná-lo, possuímos uma única opção a

avanço no processo de globalização, e conseqüentemente o aumento acirrado da concorrência, as empresas passaram a aperfeiçoar a busca por informações que melhorem seus resultados para que as estratégias a serem utilizadas possam ser precisas na tomada de decisão junto aos gestores. Com isso a exigência do mercado por cargos de Controller, nos motiva a especializar e aprofundar cada vez mais a essa promissora função. 3 PERGUNTA DE PESQUISA - Qual a importância da Controladoria como…

Faculdade Campo Grande Faculdade Campo Grande Decisão Gerencial 5. Tomada de Decisão Gerencial •Definição •Conceitos básicos •Tipos e Estilos •Níveis de Tomada de Decisão Fundamentos da Administração Tomada de Decisão Gerencial Profa. Profa. Ma. Elisabeth Andrade E-mail: elisabethgestaorh@gmail.com mail: 1 Faculdade Campo Grande 2 Faculdade Campo Grande Decisão Em que consiste uma tomada de decisão? Decisão é o processo de análise e escolha…

...............3 Capítulo 2 - Etapas do processo decisório..........................................................5 As funções da administração..............................................................................5 Elementos de tomada de decisão.......................................................................5 Etapas do Processo Decisorial...........................................................................5 Níveis do Planejamento Organizacional........................

de um ativo consumível; que devemos usá-la apenas na esfera operacional, por ser uma necessidade. Relata que, nos últimos anos foi investido um volume muito alto de dinheiro e que o retorno foi muito pequeno, ele credita que usar a TI de forma estratégica não é algo sábio. Acredito que, mesmo ele (o autor) tendo fatos para apoiar seu ponto de vista, ele está equivocado. Não precisamos ir muito longe para perceber que os benefícios trazidos pela TI, vão muito além das necessidades operacionais;

Cachoeirinha 2009 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO........................................................................................................3 2 - DESENVOLVIMENTO 3 2.1- A gestão estratégica de custos 3 2.2 - A contabilidade de custos no contexto das pequenas empresas 4 2.3 - Informações de custos para a tomada de decisões 5 3 - CONCLUSÃO 7 4 - REFERÊNCIAS 8 1 - INTRODUÇÃO Sabemos que manter a competitividade de uma empresa sempre em alta é um dos…