Trabalhos em geral
Faculdade Anhanguera de Campinas -
Unidade 4
Curso Superior de Ciências Contábeis
1ª Parte ATPS - Processos Administrativos
Professor Joacir Kreticoski
FERNANDA DE OLIVEIRA FREITAS
JESSICA DA SILVA GOMES
LUANA DA SILVA FERREIRA
MAXMIRA COSTA RISSO DE OLIVEIRA
SUELI GERÔNIMA DA SILVA
THAIS LOPES CARTAPATTE
CAMPINAS 11 de Março de 2013
Etapa 1
Passo 1: Leitura
Passo 2: Análise das informações
Tomada de decisão
Tomar decisões é uma atividade que praticamos diariamente, de uma forma ou de outra. Podemos até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão. Enfim, não temos como escapar. Por isso a habilidade de tomar decisões eficazes é uma das competências mais importantes que uma pessoa pode desenvolver. Quando desenvolvemos um modelo bem-sucedido de tomar decisões temos os seguintes ganhos: • Aumento da segurança e da confiança em um momento de decisão; • Cada vez mais as decisões passam a ser tomadas de forma rápida; • Quanto maior a responsabilidade, maior é o impacto das decisões; • Essencial para momentos de crise; • Permite maior competitividade no mercado
Nosso grupo analisou que o 1º artigo trata-se de 4 tipos de fundamentos dentro do processo administrativo como planejamento, organização, direção e controle.
Chegamos à conclusão que sem esses 4 elementos não seria possível uma tomada de decisão. Como o planejamento estratégico existe na maioria das empresas, ela se tornou a prioridade, pois sem um planejamento ela não prospera, não evolui.
Passo 3: Relatorio geral
O que é gestão estratégica?
Dentro da Gestão Estratégica existem vários passos. Inicialmente é realizado um Diagnóstico Estratégico, onde são realizados os levantamentos das situações atuais da empresa, buscando assim avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes dentro da instituição, bem como se estão oferecendo os