Tomada De Decisão Empresarial

estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões a cerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É um processo contínuo de tomada de decisão estratégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano que passa. Preocupa-se em considerar as implicações futuras das decisões que devem ser tomadas no presente. Trata-se de estabelecer o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial. Isso significa…

GESTÃO E TOMADA DE DECISÃO Paulo Albuquerque Marques Filho UNIP - Universidade Paulista pauloamf@ensino.net Prof. Dr. Marcelo Schneck de Paula Pessôa UNIP - Universidade Paulista mpessoa@terra.com.br 5o CONGRESSO DE PRODUÇÃO CIENTÍFICA Universidade Metodista de São Paulo Local: Campus Rudge Ramos – São Bernardo do Campo – SP - 6 a 8/11/2000 RESUMO: Este trabalho apresenta uma técnica pedagógica baseada em jogos de empresas que busca desenvolver a capacidade de gestão e tomada de…

Como Melhorar a Tomada de Decisão e a Gestão do Conhecimento 10.1 © Sistemas de Informação Gerenciais Como Melhorar a Tomada de Decisão e a Gestão do Conhecimento Tomada de Decisão e Sistemas de Informação Valor Empresarial do Aperfeiçoamento da Tomada de Decisão • Mensurar o valor da tomada de decisão melhorada • Identificar uma série de decisões-chave em que o investimento em novos sistemas poderia melhorar a qualidade da tomada de decisão • As decisões podem ser comuns, rotineiras…

o lucro, torna-se necessário a utilização de ferramentas que aperfeiçoem as chances de sucesso da organização e assim obtenha o lucro esperado, ou o retorno do que foi investido, ou que pelo menos reduza as possibilidades de fracasso, ou que uma decisão equivocada possa prejudicar sua continuidade. Torna-se então necessária a adoção de estratégias, ou seja, um conjunto de ações articuladas para que as decisões sejam seguras e levem o gestor a alcançar os objetivos previamente estabelecidos. Para

instrumento que, por excelência, pode auxiliar os gestores no processo de tomada de decisão, uma vez que, registra, sistematiza, acumula, resume e interpreta os fenômenos que afetam e refletem as situações patrimoniais, financeiras e econômicas da empresa. A informação contábil, estabelece padrões no inter-relacionamento da Contabilidade com os planos orçamentários, podendo ser de grande utilidade no planejamento empresarial. Para isto, faz-se necessário desenvolvimento de sistema que…

processo de gestão empresarial. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2000. PREFÁCIO O livro é o resultado da articulação da produção acadêmica da tese de doutorado defendida na FEA/USP e do trabalho apresentado no Concurso de Professor Titular da UFSC. A motivação para escrevê-lo surgiu em meio a pesquisas e reflexões sobre a atual configuração dos atuais sistemas de informações gerenciais. Normalmente, as informações gerenciais são abordadas, na teoria, de modo dissociado dos modelos de decisão…

capaz de permitir aos participantes praticar e integrar conceitos de gestão empresarial. Para Riscarolli os Jogos de Empresas são definidos como instrumentos pedagógicos que visam, em ambiente simulado, prover a experiência e o treinamento de pessoas nas atividades administrativas. São ferramentas que utilizam um curto espaço de tempo,baixo custo e buscam simular a realidade por meio de variáveis do ambiente empresarial. Esta metodologia não substitui as aulas expositivas, apenas…

de 2010 ISSN 1984-9354 O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO: ADOÇÃO DE SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO NO JOGO DE EMPRESAS. Ana Paula Muniz de Almeida (UFF) paulinha.m.almeida@gmail.com Camila Guimarães Monteiro de Freitas Alves (UFF) camila_gmf@hotmail.com Giselle Viana de Carvalho Reis (UFF) giselleviana@superonda.com.br O cenário de incertezas e múltiplas possibilidades, atualmente, pode ser considerado a principal característica dos problemas de tomada de decisão. A exposição às incertezas…

Sistemas de informação: um enfoque empresarial. São Paulo: Atlas, 1985. CORNACHIONE Jr., Edgar B. Informática aplicada às áreas de contabilidade, administração e economia. 2º edição. São Paulo: Atlas, 1998. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática. 3º edição. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2000. Ficha de Esquema BAZZOTTI, Cristiane, GARCIA, Elias. A importância do sistema de informação gerencial para tomada de decisões. 13f. Artigo…

competitividade – concorrência – preço – produto – mix – clientes – abrangência – governo - novos produtos - mercados e produtos emergentes  Informação - é tão importante quanto a mão de obra e o capital.  Informação possibilita a estratégia para tomada de ações nas decisões  A informação é que nos conduz ao controle  Otimiza o processo decisório  Informação é um processo pelo qual a empresa informa-se sobre ela própria e seu ambiente  Processos da informação : Captação,…