Tomada De Decisão Em Administração

Fundamentos de Administração Profª. Drª. Jacquelaine Florindo Borges Discente: Amanda de Figueiredo Silva Matrícula: 11411ADM024 Tema 1: Administração estratégica e o conceito de modelo de negócio 1) Estratégia Corporativa: determina as áreas de negócio da empresa, que devem conduzi-la a ingressar ou a sair de um setor. E com isso a empresa deve buscar responder às seguintes questões: Em que tipos de negócios deverão atuar, quais os objetivos de cada ramo de negócios e como devem os

processo de tomada de decisão nas organizações, apontar a sua importância; identificar como as escolhas dos gestores no processo decisório podem levar a organização a ganhos de resultados. A Contabilidade Gerencial pode contribuir positivamente para o sucesso da pequena e micro empresa, desde que o empresário esteja disposto a passar as informações reais, para que o seu contador possa auxiliá-lo na melhor tomada de decisão. Palavras-chave: Contabilidade Gerencial, Ferramentas, tomada…

implantação dos sistemas de informação, como também a necessidade de um SI para uma gestão mais eficiente e enxuta. Cada tópico abordado neste texto corrido, visa não só apontar a necessidade do SI como transpor as técnicas de utilização ,para a gestão de tomadas de decisões assumindo riscos calculados, e não riscos desconhecidos que não podem ser mensurados . Isso se torna muito mais valioso para a empresa quando os riscos apresentados, tem um ponto de apoio contando com um plano de…

Capítulo 2 O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO: REVISÃO DA LITERATURA 2.1 Introdução “Nada é mais difícil e, portanto, mais precioso do que a habilidade de decidir”, disse Napoleão Bonaparte. Com essas palavras fazia referência à habilidade de um comandante tomar iniciativas no campo de batalha e durante um tiroteio, mas elas também refletem os riscos a que se expõe um administrador que nunca lidou com uma crise que requer ação imediata (CLARK; HARMAN, 2004). Todas as pessoas…

CAMILA MEIRELES A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE PARA TOMADA DE DECISÃO PAULISTA 2012 INTRODUÇÃO Nos dias em que se está vivendo, num mundo altamente competitivo, os administradores ou gestores das empresas precisam, cada vez mais, buscar o maior número possível de informação tanto para uma tomada de decisão quanto para economia de tributos, tais como investimentos em novos produtos, cálculos de custos, enfim qualquer que seja a decisão, quanto mais informações ele dispuser,…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS OS PROCESSOS DECISÓRIOS COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DOS PROCESSOS DECISÓRIOS DA CIA LANÇAMENTOS IMOBILIÁRIOS SANTANA DE PARNAÍBA 2012 OS PROCESSOS DECISÓRIOS COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DOS PROCESSOS DECISÓRIOS DA CIA LANÇAMENTOS…

destes problemas requerem decisões relativamente simples, mas, desafiadoras. Conforme Rogers e Blenko (2006), nos negócios, a principal moeda é a decisão. Para os autores a maioria de todas as causas do mal desempenho de um a organização é a falha na execução, essa falha não está no processo decisório, mas na mente e no perfil de quem toma a decisão ocasionando para as organizações prejuízos e redução nos lucros. O presente trabalho parte do objetivo de identificar o estilo…

estudar a administração e o empreendedorismo.  Os recursos humanos são uma peça-chave nos processos organizacionais, bem como o modo como eles se relacionam relacionam.  Ao estudar a função de direção, que é inerente à administração, os aspectos de liderança e motivação são fundamentais e extremamente ligados ao sucesso desta função.  Nesta unidade, serão estudados os aspectos de liderança, motivação, clima organizacional, mudança na organização e a influência destes aspectos na…

Curso de Administração e Ciências Contábeis O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS: gerenciamento e tomada de decisão na empresa familiar Eduardo Gomes Maurício Joel Elias Andrade Silva Laila Lara Carvalho BELO HORIZONTE 2013 Eduardo Gomes Maurício Joel Elias Andrade Silva Laila Lara Carvalho O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS: gerenciamento e tomada de decisão na empresa familiar Relatório final do projeto interdisciplinar do 2º. Período do Curso de…

Letivo: 2011/2 Administração 2º Teoria da Administração Mônica F. Satolani Semestre: Disciplina: Professor EAD: Tema da aula: Tema 4 - Ênfase na Tecnologia Tema 5 - Ênfase no Ambiente Conteúdo abordado: TEMA 4 Atenção! “Ênfase na Tecnologia” aborda os conteúdos situados no capítulo 1 do PLT e nos capítulos 12, 13 e 14 do livro de apoio. Aqui, você verá que, como consequência da evolução das tecnologias, especialmente da produção e da informação, as Teorias da Administração…