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Unidade II

EMPREENDEDORISMO

Prof. Márcio Antoni

Aspectos comportamentais
 O papell do d ser humano h e seu comportamento ao estudar a administração e o empreendedorismo.
 Os recursos humanos são uma peça-chave nos processos organizacionais, bem como o modo como eles se relacionam relacionam.  Ao estudar a função de direção, que é inerente à administração, os aspectos de liderança e motivação são fundamentais e extremamente ligados ao sucesso desta função.
 Nesta unidade, serão estudados os aspectos de liderança, motivação, clima organizacional, mudança na organização e a influência destes aspectos na tomada de decisão.

Liderança e motivação
 S
Sobral
b l e Gimba
Gi b (2012) mencionam i a liderança como um processo de influência em um grupo que desempenha atividades com vistas a um objetivo, envolvendo construção e desconstrução de percepções situações e expectativas percepções, expectativas.
 Costa Neto e Canuto (2010) destacam que o conceito de liderança é relacionado a características que determinadas pessoas possuem de tomar decisões aceitas com entusiasmo p pelos seus colaboradores.
 Barreto et al. (2013) afirmam que a liderança tem um caráter inspiracional, fortalecido pela dinâmica motivacional entre líderes, liderados e o sistema organizacional onde atua.

Liderança e motivação
 Sobral e Gimba (2012) afirmam que as teorias mais modernas sobre liderança tendem a uma ênfase num tipo de líder carismático, visionário e transformacional, com comportamentos apelativos e simbólicos visando obter um alto grau de simbólicos, comprometimento dos liderados.
 Barreto et al. (2013) mencionam que estas três lideranças (carismática, visionária e transformacional) têm muitas semelhanças Na liderança carismática semelhanças. carismática, a ênfase é no comportamento simbólico do líder, bem como em suas habilidades visionárias, a comunicação não verbal e o apelo a valores ideológicos.

Liderança e motivação
 Barreto et al. (2013) ainda mencionam que a