Tomada De Decisão E Intuição

processar as informações e transformá-las em decisões. As implicações resultantes das estratégias abrangem as buscas por evidencias que apoiam as crenças, a importância das informações, o poder do pensamento confiante. Envolve-se igualmente nas tomadas de estratégia é a evidência empírica, que é a informação adquirida através da observação e da experimentação, na vivência cotidiana. Duhaime e Schwenk (1985) estudaram como podem ser afetadas as decisões. • O raciocínio por analogia é…

PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÕES INDIVIDUAIS PERCEPÇÃO É o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido a seu ambiente. O que uma pessoa percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva O mundo importante para o comportamento é o mundo na forma como ele é percebido. Como explicar o fato de duas pessoas olharem para uma mesma coisa e cada uma a perceber de uma forma diferente. Fatores que podem moldar…

Níveis de Tomada de Decisão A melhoria do processo de tomada de decisão deve ser uma preocupação constante das organizações. Voltando mais uma vez ao tema Teoria Organizacional, discutindo a questão da natureza do aprendizado e de fatores que reduzem o nível de aprendizado da empresa, fornecendo algumas técnicas para superar esse problema. Qualquer escolha que se faça numa organização implica numa tomada de decisão. Em todos os níveis e subunidades, as pessoas decidem e assim…

tomadores de decisão são racionais? R: Racionalidade é a qualidade de agir com base em fatos, ou razão. Tomadores de decisão são racionais quando agem não somente conforme fundamentos, mas também visam atingir o objetivo da melhor forma possível. 7.Explique como os tipos de decisão muda segundo os níveis hierárquicos de uma organização. R: Em uma organização há três níveis hierárquicos gerenciais: alta administração, média administração e supervisão. Decisões programadas devem ser…

ampla hierarquia de planos para integrar e coordenar atividades. A função organização inclui a determinação de quais tarefas devem ser feitas, quem vai fazê-las, como as tarefas devem ser agrupadas, quem se reporta a quem e que decisões devem ser tomadas. A função liderança. Quando os gerentes motivam seus subordinados, dirigem as atividades de outros, selecionam os canais de comunicação mais eficazes ou resolvem conflitos entre seus membros, eles estão empenhados em liderar. A…

preferem o recolhimento. A DIMENSÃO SENSAÇÃO-INTUIÇÃO A dimensão sensação-intuição relaciona-se com o processo de percepção, por meio doqual as informações são adquiridas, processadas e interpretadas. A informação pode ser adquirida por mecanismos de sensação ou intuição. Sensação é o comportamento caracterizado pela atenção aos detalhes. Os tipos sensitivos sentem-se confortáveis com fatosconcretos que possam ser analisados em pequenas partes. Intuição é o comportamento…

Como sua intuição extrovertida domina sua personalidade, o que mais lhe interessa na vida é compreender o mundo no qual você vive. Você está constantemente absorvendo idéias e imagens relacionadas a situações com o qual você se depara no dia a dia da sua vida. Fazendo uso de sua intuição para processar essas informações, você é quase sempre extremamente rápido e preciso em sua capacidade de avaliar uma situação. Você é um tipo de pessoa dos que melhor compreendem a realidade à sua volta. Essa

importantes nas empresas, que até bem pouco tempo atrás somente eram ocupados por homens. 2 A liderança feminina Entre os padrões da liderança feminina, podemos destacar o estilo cooperativo, disposição para trabalhar em equipe e dividir decisões, o uso da intuição na análise e solução de problemas e o uso mais gentil do poder. Deste último, as mulheres se abstêm, para conduzir uma postura de maior interesse em dar poder aos outros, um enfoque mais democrático, com maior compartilhamento…

existem diferentes estilos de líderes, mas com o mesmo potencial de grandeza. Só cabe a cada pessoa observar as suas características e aperfeiçoá-las. Os sete elementos de um Estilo de Liderança 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Autenticidade Decisão Foco Toque pessoal Habilidade Hard/soft Comunicação Mentalidade progressiva O mais importante elemento da eficácia da liderança é vivenciar autenticamente a visão da empresa. Os valores e ambições de uma empresa não são…

sociais: onde agiam de forma programada e racional, hoje tomam decisões por intuição se reuniam para definir metas e prazos , hoje trabalham com surpresas eram sistematizados a um pequenos numero de tarefas , agora um grande numero é destinados a eles. A base da liderança gerencial esta ramificada em três aspectos diferentes : a ciência que usa o conhecimento sistematizado; a arte onde o indivíduo é influenciado com sua intuição e imaginação ;e o artesanato que lhe sugestiona pela…