Tomada De Decisao Tipos E Estilos

metas. Durante a negociação o empregado deve aceitar as razões do chefe. Maleabilidade é uma qualidade muito importante, e quem sabe recuar pode vencer mais adiante. O empregado deve tentar aprender o estilo de negociação de seu chefe antes da conversa. Se é do tipo que regateia ou do tipo que calado, que só fala para dar a última palavra. Respeitando a maneira de ser do outro. Sempre funciona. Diferentes Conceitos de Negociação Junqueira- Negociação é o processo de buscar e…

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA SP Tomada de Decisão Gerencial Ribeirão Preto 2013 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA Tomada de Decisão Gerencial Trabalho apresentado à disciplina Fundamentos da Administração, com ministração da professora Suzana Marangoni, como quesito para obtenção de nota do 2° bimestre do curso Gestão em Recursos Humanos. Sumário 1. Introdução…

É a teoria "X" e "Y", concepcionada por Douglas MacGregor, um dos mais brilhantes autores Behavioristas da administração, preocupou-se em comparar dois estilos opostos e antagônicos de administrar. De um lado, um estilo baseado na Teoria Tradicional, excessivamente mecanística e pragmática (deu o nome de Teoria "X"). De outro lado, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (deu o nome de Teoria "Y"). Pressuposições da teoria ‘x’ As pessoas…

indivíduos, classificando-se quanto à obtenção de energização ou motivação, a informação, a tomada de decisão e quanto à orientação para o mundo externo. Organizadas comumente com letra maiúscula, os pares dicotômicos, quando combinados sugerem uma preferência tipológica global aplicável a todos os indivíduos. Energização/ Motivação Introversão (I) Extroversão (E) Informação Sensação (S) Intuição (N) Decisão Pensamento (T) Sentimento (F) Mundo Externo Julgamento (J)…

Os diferentes tipos de liderança e sua influência no clima organizacional Introdução Sabe-se que uma organização deve ter colaboradores motivados e comprometidos dispostos a contribuir com os objetivos da empresa. Dessa forma, existe uma preocupação, por parte das organizações, em encontrar colaboradores que façam a diferença no trabalho e descobrir líderes que influenciem seus liderados de forma que seja construído um ambiente organizacional com clima mais favorável ao crescimento da empresa e

totalmente diversos de outro líder em situação diferente. No final da década de 30 White e Lippitt apresentam sua teoria sobre os estilos de liderança classificando-a em três diferentes tipos: a liderança autocrática, a liderança democrática a liderança liberal (laissez-faire). O quadro a seguir dá uma idéia das principais características de cada um desses estilos de liderança. Senac São Paulo 1 Desenvolvimento de Liderança – A evolução de teorias de Liderança Autocrática…

extrínseco) que são os fatores básicos para evitarem a insatisfação dos funcionários, mas não para os deixarem satisfeitos, eles são geridos pela empresa, os principais são salários, tipo se supervisão que recebe da empresa. O outro seria o Fator Motivacional (fator intrínsecos) que seriam ao conteúdo do cargo que a pessoa ocupa, o tipo de tarefa que a pessoa pratica, esses mais geridos pelo próprio empregado, pois relaciona-se com o desempenho dele, buscando o reconhecimento…

sofrendo mudança para se adequar aos novos modelos de estruturas. O capital humano é fator principal diante das organizações no cenário atual, na qual é possível adquirir vantagens competitivas a partir de uma liderança que consiga lidar com todos os tipos de pessoas e diversidades de comportamento. Desta forma um bom líder consegue extrair o que cada colaborador tem de melhor a oferecer com o objetivo de satisfazer as necessidades individuais e os objetivos organizacionais. Neste…

tradicional) e os sistemas orgânicos (abordagem do D.O.): SISTÊMAS MECÂNICOS SISTEMAS ORGÂNICOS - A ênfase é exclusivamente individual - Relacionamento do tipo autoridade-obediência - Uma rígida adesão à delegação e à responsabilidade dividida - Divisão do trabalho e supervisão hierárquica rígida - A tomada de decisão é centralizada - Solução de conflitos por meio de repressão, arbitrariamente. - A ênfase é dentro e nos relacionamentos dos grupos - Confiança e…

aula demonstrativa e por isso possui apenas parte do conteúdo de Liderança. A aula completa estará disponível no dia 23/07. Turma, segue abaixo o cronograma das aulas: Aula Tópico Data 0 Gestão de pessoas: estilos de liderança 10/07 1 Gestão de pessoas: estilos de liderança; gestão por 23/07 competências; 2 Gestão de pessoas: Trabalho em equipe; 30/07 motivação; empoderamento Gestão da Mudança; 3 Planejamento: planejamento estratégico;…