TEORIA Z
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15/08/2013 RH PORTAL TendênciasTeoria "z"
Muito se tem escrito sobre o comportamento do homem, inúmeras teorias classificaram este comportamento, porém escolhemos apenas uma delas para servir de base para abordarmos a Teoria Z.
É a teoria "X" e "Y", concepcionada por Douglas MacGregor, um dos mais brilhantes autores Behavioristas da administração, preocupou-se em comparar dois estilos opostos e antagônicos de administrar.
De um lado, um estilo baseado na Teoria Tradicional, excessivamente mecanística e pragmática (deu o nome de Teoria "X").
De outro lado, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (deu o nome de Teoria "Y").
Pressuposições da teoria ‘x’
As pessoas são preguiçosas e indolentes;
As pessoas evitam o trabalho;
As pessoas evitam a responsabilidade a fim de sentirem mais seguras;
As pessoas precisam ser controladas e dirigidas;
As pessoas são ingênuas sem iniciativas.
Pressuposições da teoria "y"
As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer;
O trabalho é uma atividade tão natural como brincar ou descansar;
As pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios;
As pessoas podem ser auto motivadas e autodirigidas;
As pessoas são criativas e competentes.
A Teoria Z, defendida nos tempos atuais traz uma grande contribuição para as teorias da administração, esta teoria (que hoje é uma prática) fundamenta-se em preceitos e comportamentos vividos principalmente nos países orientais (Japão, Coréia, Taiwan, etc.) e que hoje é seguida e imitada por inúmeros países, inclusive o Brasil, vem contribuir sobremaneira com relevância aos comportamentos modernos de administração.
A Teoria Z, na verdade é hoje uma prática, prática esta que redescobre o HOMEM, a partir do momento que lhe abre a imaginação, permite liberdade de expressão e participação na vida das empresas.
A Teoria Z enfatiza que o sucesso das administrações está ligado à motivação humana e não simplesmente na