Tomada De Decisao Razao Improvisação E Politica

sejam úteis para a tomada de decisões econômicas. Dentre as informações destacam-se aquelas de natureza econômica e financeira. As de natureza econômica compreendem, principalmente, os fluxos de receitas e de despesas, que geram lucros e prejuízos, e são responsáveis pelas variações do Patrimônio Líquido. As de natureza financeira abrangem principalmente os fluxos de caixa e capital de giro. Este controle do Patrimônio que todos os usuários da Contabilidade se utilizam para tomada de…

PAGEREF _Toc324281695 \h 42DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc324281696 \h 52.1conceito, obJeto e ojetivo da CONTABILIDADE. PAGEREF _Toc324281697 \h 52.2ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL PAGEREF _Toc324281698 \h 62.2.1LIVRO DIÁRIO PAGEREF _Toc324281699 \h 62.2.2LIVRO RAZÃO PAGEREF _Toc324281700 \h 72.3DEMOSTRAÇOES CONTáBEIS PAGEREF _Toc324281701 \h 72.3.1BALANÇO PATRIMONIAL PAGEREF _Toc324281702 \h 8Exemplo de estrutura do balanço patrimonial e seus principais grupos de contas. PAGEREF _Toc324281703 \h…

principais dificuldades e entraves para gerir e se desenvolverem em um mercado competitivo em constante mudança, além de tentar entender, por que é mais evidente resistência a mudanças por parte dos dirigentes em empresas familiares. Identificar a razão pela qual a implantação do planejamento não é executada de forma satisfatória, onde mesmo após auxilio de profissionais os planos de ação não são implantados. A pretensão neste trabalho é mostrar a real vivência das empresas…

administração trata dos fenômenos gerenciais, em todos os aspectos, gerenciando a empresa, planejando, dirigindo, organizando e coordenando todas suas tarefas, e fazendo com que a empresa tenha uma maior produtividade e lucratividade. Para isso a tomada de decisão será importante, pois ela refere-se a um processo cognitivo pelo qual se escolhe um plano de ação baseando em variados cenários, ambientes, analises e fatores. A etapa do processo decisório envolverá todos os desafios,…

suprimento de produtos ( bens ou serviços) , enquanto a eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas. Assim, a eficiência é uma relação entre custos e benefícios, ou seja, uma relação entre os recursos aplicados e o produto final obtido: é a razão entre esforço e resultado, entre despesa e receita, entre custo e benefício resultante. Contudo, nem sempre a eficácia e a eficiência andam de mãos dadas. Uma empresa pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz, ou…

seus colaboradores compreendam, respeitem e façam cumprir as políticas traçadas pela administração, os activos tenham sua integridade protegida e por fim as operações da organização sejam adequadamente registadas na contabilidade e fidedignamente retratadas pelas demonstrações financeiras (caso do Controlo Interno de natureza contabilística). O Controlo Interno em natureza administrativa, deve ser entendido como sendo qualquer acção tomada pela administração (podendo ser pela alta…

serviços), enquanto a eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas. Nestes termos, eficiência é uma relação entre custos e benefícios. A eficiência representa a relação entre os recursos aplicados e o produto final obtido: é a razão entre o esforço e o resultado, entre a despesa e a receita, entre o custo e o benefício resultante. A eficiência se preocupa em fazer corretamente as coisas e da melhor maneira possível. Daí a ênfase nos métodos e procedimentos…

Manual de Simulação Empresarial Jogo de Empresas 1. A simulação empresarial Consiste em um exercício seqüencial de decisão, estruturado sobre um modelo de operação empresarial, em que os participantes assumem o papel de gerentes das empresas, mediante a utilização de um software específico. No presente caso, o jogo consiste na simulação de funcionamento de até 9 empresas industriais de pequeno porte, produzindo e comercializando o mesmo produto em um mercado altamente…

A satisfação das necessidades dos indivíduos. Introdução: Segundo Richard Beckhard (MIT) : “Como se toma toda energia humana e a canaliza em direção à missão da organização. Como se organizam o trabalho, os padrões de comunicação, a tomada de decisão, as normas e valores, as regras básicas, de modo que as necessidades dos indivíduos, de autovalor/realização, satisfação e coisas semelhantes, sejam encontradas de maneira significativa no local de trabalho.” Introdução:…

Um SIG gera produtos de informação que apoiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas. Os Sistemas de Informação Gerencial são parte integrante das estratégias empresariais, pois a comunicação e a informação são de grande valor nas organizações. A qualidade da decisão tomada pelo gerente vai depender da qualidade e relevância das…